Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.
Všechny příspěvky

2. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a balení

autoři

Travis Cantrell
Patrick Garr
Nebyly nalezeny žádné položky.

Obsah

Toto bude URL adresa, kterou je třeba zkopírovat

ERA Group's quarterly insights regarding market conditions; potential impacts on procurement; and supply chain planning.General supply chain observations & updatesPlease note; as we all know by now; the tariff situation is extremely fluid. By the time you read this newsletter; chances are things have changed yet again. Most notably; on April 10; 2025; President Trump announced a 90-day pause on the ‘reciprocal’ tariffs; with the exception of China. The reintroduction and expansion of U.S. tariffs in early 2025—ranging from raw materials like steel and aluminum to finished goods such as screws; fasteners; and automotive parts—has jolted the manufacturing sector. These policies are no longer abstract trade headlines; they are now actively reshaping sourcing strategies; distribution networks; warehouse operations; and cost structures across the supply chain. In response; many manufacturers and distributors rushed to frontload inventory ahead of the tariffs; driving a 14% year-over-year increase in inbound container volumes at major U.S. ports.1 The result: a familiar crunch in warehouse space and a spike in storage rates; reminiscent of the early COVID-19 era. [caption id="attachment_12704" align="aligncenter" width="545"]

Tariffs 2025 | Manufacturing Newsletter

Chart Data: Chemical & Engineering News (Apr. 2025); USTR announcements[/caption] Tariffs are also forcing companies to revisit their long-term sourcing and supply chain strategies. While some industry voices have advised simply absorbing the cost and waiting for policy to shift; others see this as an inflection point—a chance to build resilience.2 Many firms are now exploring nearshoring; multi-node distribution models; and supplier diversification in tariff-exempt regions.3 However; it’s not just about sourcing. Technology and visibility are emerging as mission-critical tools. Companies that invest in real-time analytics; such as ERA Group’s SpendVue ™; will be better positioned to navigate rising costs; avoid chargebacks; and maintain service levels amid disruption.4 Importantly; while many products—including most chemicals; pharmaceuticals; semiconductors; and energy-related goods—have been exempted from the new U.S. tariffs; exemptions do not automatically mean tariff-free treatment. Several countries; including China; are still subject to elevated duties or port fees; even on products that are on the exemption list. For example; China faces both heightened country-specific tariffs and multimillion-dollar shipping surcharges for vessels flagged or built there—effectively raising costs on goods that might otherwise be considered exempt.5 Although the vast amount of information—and misinformation—surrounding tariffs may seem overwhelming; keep in mind that not everything will be affected. It is more important than ever to investigate proposed price increases and maintain open communication with your suppliers. Understanding the origin of goods; not just their category; will be key to controlling costs in the quarters ahead. KEY TAKEAWAYS: With tariff rules shifting rapidly—and exemptions varying not just by product but also by country of origin—it’s critical to look beyond headlines. Now more than ever; manufacturers should partner with sourcing and supply chain experts to validate price increases; assess true landed costs; and determine whether supplier price hikes are genuinely tariff-related or an opportunity to pad margins.

Vlnitá lepenka

Corrugated box prices have remained relatively stable in the U.S.; Asia; and Europe through Q1 2025 despite newly implemented U.S. tariffs on imported kraft and recycled paper. That stability was largely due to balanced supply and demand; with U.S. manufacturers successfully offsetting rising input costs through optimised production and localized sourcing. That said; the market increase announced by RISI PPW in late February is being implemented now; and we are bracing for the possibility of additional increases in the coming months. Lastly; industry analysts expect prices to increase further in the coming months as tariff impacts ripple through supply chains. 6;7 [caption id="attachment_12705" align="aligncenter" width="559"]

Corrugated - Q2 2025

Chart Data: Pulp and Paper Weekly RISI Index[/caption] KEY TAKEAWAYS: Announced increases for April and broader inflationary pressure suggest a likely upward trend for corrugated pricing. If your suppliers have not yet implemented increases; we recommend locking in pricing now or confirming timing before rates climb. For clients without index-based pricing protections; we strongly advise negotiating formal agreements tied to market benchmarks to avoid opportunistic hikes. Early action will be critical to controlling packaging costs in Q2 and beyond.

Dřevo/palety

A slowdown in construction; coupled with a stronger Canadian dollar and falling Canadian exports; has softened U.S. demand for Canadian lumber and contributed to a pullback in prices.8 At the same time; some regions like the Northeast are seeing rising demand for species such as Red Oak and Poplar; with buyers advancing purchases ahead of potential tariff-related price hikes. Mills continue to operate below capacity due to labour shortages; but raw timber costs remain the primary margin concern.9 [caption id="attachment_12706" align="alignleft" width="353"]

Lumber 2 Pallets - Q2 2025

Chart Data: Pallet Market Stability after Tariff Drama; fastmarkets.com[/caption] Pallet prices; meanwhile; have remained relatively stable through Q1 despite early-March volatility.10 Modest price increases are expected as the year progresses; driven by localized lumber cost pressures and lingering supply chain risks. Regions with access to diversified lumber sources have fared better; but pallet buyers should prepare for potential second-half price adjustments.11 [caption id="attachment_12707" align="aligncenter" width="550"]

Lumber 1 - Q2 2025

Chart Data: TradingEconomics.com[/caption] KEY TAKEAWAYS: Lumber buyers should take advantage of current price softness; particularly for Canadian imports; while keeping an eye on regional species that may see upward movement due to localized demand. Pallet pricing has remained stable; but modest increases are expected later this year as lumber costs and supply constraints ripple through the system. We recommend locking in pricing and volume commitments now—especially in regions without diversified lumber access—to minimise exposure to potential Q3 and Q4 cost hikes.

Chemikálie a plyny

In a major policy shift; the U.S. has announced sweeping new tariffs on imports; but most bulk chemicals will be spared. Key exemptions include polyethylene; polypropylene; ethylene; and titanium dioxide—critical inputs across manufacturing sectors. While this shields many chemical buyers from immediate cost increases; industry groups remain wary of broader supply chain impacts; including proposed maritime fees. Analysts expect downstream demand to take a hit; particularly in chemicals tied to durable goods and apparel.12 While pharmaceuticals were exempt from the highest retaliatory tariffs; the life sciences sector—heavily reliant on global raw material sourcing—faces rising costs and supply chain uncertainty. Trade groups warn that these broad tariffs could act like an excise tax; threatening innovation and margins across the healthcare system. Some larger manufacturers may fare better due to stronger domestic footprints; while firms importing from Europe face greater exposure.13KEY TAKEAWAYS: Take advantage of the current exemption for core bulk chemicals like polyethylene and ethylene by locking in pricing where possible before any further trade adjustments occur. For pharmaceutical buyers; now is the time to review sourcing strategies—especially for European imports—and explore U.S.-based or tariff-exempt suppliers to avoid margin pressure. Across sectors; staying proactive on shipping logistics and reevaluating supplier diversity will be critical as maritime fees and retaliatory tariffs evolve.

Plasty

The April 2; 2025; tariff announcement from the Trump administration is set to disrupt global plastics trade; with a minimum 10% tariff on all imports and up to 49% on certain goods from key trading partners. While polymers like polyethylene (PE) and polypropylene (PP) from Canada and Mexico appear exempt under USMCA; global trade flows—especially from the EU and Asia—face higher costs and uncertainty. These tariffs could boost demand for U.S.-produced resins as imports become less competitive; though retaliatory measures and shifting sourcing strategies may reshape supply chains. Industry groups warn of rising production costs and reduced competitiveness for plastics processors; especially those reliant on imported feedstocks.14

Plasty – 2. čtvrtletí 2025

KEY TAKEAWAY: The latest round of U.S. tariffs is poised to increase costs and disrupt sourcing for plastics manufacturers; particularly those reliant on imports from Europe and Asia. With Canadian and Mexican PE and PP largely spared under USMCA; now is the time to prioritise North American resin suppliers and reevaluate international procurement strategies. Clients should prepare for potential price volatility and consider negotiating domestic supply contracts to protect margins as global trade dynamics shift.

Kovy

The Trump administration’s expanded 25% tariffs on imported steel and aluminum—now covering nearly 300 product categories—are already impacting pricing and procurement across the manufacturing sector. Unlike prior rounds; these new tariffs include downstream goods such as fasteners; construction fittings; automotive components; and even items like horseshoes and bulldozer blades.15 As a result; metal buyers are seeing elevated costs not only on foreign materials but increasingly on domestic steel as well; as U.S. producers raise prices in response to tightening supply.16 [caption id="attachment_12709" align="aligncenter" width="482"]

Metals 1 - Q2 2025

Chart Data: BusinessAnalytiq[/caption] Manufacturers are reporting immediate cost pressures; especially those dependent on imported screws; bolts; and specialty steel components; where domestic alternatives are limited or unavailable.17 Many buyers are now accelerating efforts to find local suppliers or reshoring production; though capacity constraints continue to present challenges. Meanwhile; flat-rolled steel pricing is showing early signs of stabilizing as lead times shorten and inventories improve slightly; but ongoing trade policy uncertainty may continue to drive price volatility in Q2.

Metals 2 - Q2 2025

KEY TAKEAWAY: We advise you to closely monitor changes in tariff scope and avoid short-term buying delays; particularly for fabricated steel and aluminum goods with limited domestic sources. Where possible; consider securing pricing agreements or forward buys to hedge against mid-year increases; as the full impact of these policies plays out.

Zdroje:

1- Talking Supply Chain Podcast with Tracy Ortiz; SPS Commerce (March 2025); 2 - Wall Street Journal; “Tariffs on Screws Are Already Hitting Manufacturers” (March 30; 2025); 3 - Manufacturing Dive; “A ‘Wobbly’ Moment in Business: Manufacturers Face Life Under Trump’s Tariffs” (April 4; 2025); 4 - Talking Supply Chain Podcast with Tracy Ortiz; SPS Commerce (March 2025); 5 - "New US Tariffs Spare Many Chemicals;" Chemical & Engineering News; 6 - Corrugated Box Prices Hold Steady Despite U.S. Tariff Increases; U.S. Likely to Face a Hike; chemanalyst.com; 7 - Greif to increase prices on uncoated recycled paperboard and other grades; thepackagingportal.com; 8 - TradingEconomics.com; 9 - Northeast Business Trends--April 2025; millerwoodtradepub.com; 10 - Fastmarkets – Pallet Market Finds Stability After Early Month Tariff Drama; 11 - Fastmarkets – Three Key Predictions for the US Pallet Market 2025; 12 - "New US Tariffs Spare Many Chemicals;" Chemical & Engineering News; 13 - "Drug and Device Makers Confront Trump Tariffs;" Axios.com; 14 - US Tariffs Set to Reshape Global Polymer Markets; theplasticsexchange.com; 15 - Trump's expanded metals tariffs to hit goods from horseshoes to bulldozer blades; Reuters.com; 16 - Are Steel Prices Coming Down? Ryerson.com; 17 - “Tariffs on Screws Are Already Hitting Manufacturers;” Wall Street Journal (March 30; 2025)

Související články

Mohlo by se vám také líbit

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2025: vydání pro maloobchod a velkoobchod

Postřehy

SORP 2026: Co by měly charitativní organizace vědět a jak se připravit

Postřehy

Mezery v dohledu: Když je optimalizace nákladů „již pokryta“

Postřehy

Skryté náklady při rozdělování poplatků za služby: Co by měli finanční ředitelé jako nájemci vědět

Postřehy

Rok 2025 v kostce: náklady, složitost a cesta k roku 2026

Postřehy

Tržní analýza 2026.1

Postřehy

Skupina ERA vstupuje na indický trh!

Postřehy

Fuel Finder: Nástroj pro transparentnost, nebo prostředek ke zvýšení zisku?

Postřehy

Jak vybudovat odolné digitální jádro

Postřehy

Umělá inteligence v oblasti nákupu: Jak proměnit finanční informace ve strukturální výhodu

Postřehy

Skupina ERA jmenovala Marcela Lala novým globálním ředitelem pro rozvoj

Postřehy

Využití nákladových analýz v praxi – zdravotnictví

Postřehy

Tlak na zisky po překonání vrcholu: Priority pro první čtvrtletí pro generální ředitele a finanční ředitele v maloobchodu

Postřehy

Více než jen odolnost: Příručka pro růst dodavatelského řetězce v roce 2026

Postřehy

Výrobní náklady, náklady na přepravu: Výroba v prostředí ovlivněném cly a vysokými cenami energií

Postřehy

Odolná (ale stále nejistá) světová ekonomika

Postřehy

Proč musí vedoucí pracovníci neziskových organizací dosahovat více s méně prostředky – a dokázat to

Postřehy

Od smlouvy k výhodě: Jak lídři proměňují dohody s dodavateli v hnací sílu výkonu

Postřehy

Generální ředitelka společnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do skupiny ERA jako poradkyně představenstva

Postřehy

5 priorit v oblasti nákupu pro rok 2026: Od přehledu o nákladech k analýze nákladů

Postřehy

Tíživá situace ve skotském pohostinství: Když se kvůli vyšším cenám stává přežití skutečnou výzvou

Postřehy

Nové pojetí technologie: Jak prosperovat v době neustálých změn

Postřehy

Napětí na Blízkém východě a jeho dopad na podnikatelské náklady

Postřehy

Šok z odvodů sociálního pojištění pro zaměstnavatele: Proč se nábor nových zaměstnanců zpomaluje – a jak tomu čelit

Postřehy

Strategický význam nákupu

Postřehy

Budování lepší budoucnosti pro britský herní průmysl

Postřehy

Konflikt v Íránu má dopad na pevné tarify za elektřinu a plyn

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2026

Postřehy

Den, kdy se i u elektřiny objevil nápis „vyprodáno“

Postřehy

Skupina ERA identifikuje čtyři klíčové výzvy, které nutí společnosti poskytující profesionální služby k okamžitému jednání

Postřehy

Dohody o odkladu splatnosti v obtížných dobách

Postřehy

Tržní analýza 2025.4

Postřehy

Vypnutí pevné sítě: Blíží se povinná změna

Postřehy

Přežije vaše značka, nebo bude úspěšná?

Postřehy

Tváření budoucnosti: Finanční výzvy v oblasti soukromého zdravotnictví a farmaceutického průmyslu pro rok 2026

Postřehy

Co musí nyní udělat firmy s více než 10 zaměstnanci

Postřehy

Bouřlivé časy: Eskalace napětí na Blízkém východě a co by britské firmy měly nyní zvážit

Postřehy

Společnost Vilmers UAB si pro optimalizaci nákladů vybrala skupinu ERA

Postřehy

4. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

Poptávka po odborných službách zaměřených na snižování nákladů prudce stoupá

Postřehy

Co jsem…

Postřehy

Výhled na trh expresních zásilek a balíků do roku 2025

Postřehy

5 tipů pro optimalizaci nákladů v odvětví cestovního ruchu a zajištění dodavatelského řetězce

Postřehy

Program... Sary Monte e Freitasové

Postřehy

Co znamená konec slev v rámci programu Microsoft EA pro vaši firmu

Postřehy

Nový partner ve společnosti ERA Group v Portugalsku

Postřehy

Cíl pro rok 2030: Podpořte udržitelnou transformaci vaší společnosti

Postřehy

Tři bylo to číslo, které způsobilo problém

Postřehy

Kyberbezpečnost: strategický pilíř udržitelnosti podnikání

Postřehy

Na cestách: Zpravodaj Q3 Freight

Postřehy

Řešení ERA Group pro řízení nákupu kombinuje lidskou inteligenci a umělou inteligenci, aby přetvořilo proces výběrových řízení

Postřehy

Skupina ERA představuje čtyři opatření, díky nimž mohou firmy zvýšit svou efektivitu a odolnost prostřednictvím optimalizace spotřeby vody

Postřehy

3. čtvrtletí 2024: Zprávy z oblasti výroby, spotřebního zboží a obalů

Postřehy

Čtyři oblasti výdajů, které by podniky v odvětví pohostinství a volného času měly právě teď přezkoumat

Postřehy

Vítáme nového partnera Johana de Bieho

Postřehy

Finanční odolnost: Jak se mohou kalifornští producenti potravin připravit na rok 2026

Postřehy

Chystáte se znovu otevřít své provozovny? Doporučení pro správnou dezinfekci

Postřehy

Tým ERA se posílil o nového partnera

Postřehy

Zachovat lidský rozměr v éře umělé inteligence

Postřehy

Stojí vaše společnost peníze to, že se spokojíte s „dostatečně dobrým“ výsledkem?

Postřehy

Skupina ERA naznačuje tři strategie pro oživení cestovního ruchu

Postřehy

3. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a obalů

Postřehy

Společnost Stavanger Steel podepsala s ERA smlouvu o optimalizaci nákladů

Postřehy

Řízení změn; klíč k naplnění očekávání

Postřehy

Sponzorství 3. portugalského kongresu manažerů

Postřehy

Jak se vypořádat s výkyvy v sazbách: Aktuální informace pro odesílatele v regionu ANZ

Postřehy

Společnosti odolné vůči krizím

Postřehy

Vítáme nového partnera Woutera Bloma

Postřehy

Nedostatek surovin urychluje transformaci v dopravě

Postřehy

Webinář: Vaše tajná zbraň pro úsporu peněz v hotelovém průmyslu

Postřehy

Chybovat je lidské, ale nejen to

Postřehy

Společnost ERA uzavřela partnerství se společností Hapro Electronics AS

Postřehy

Kybernetická bezpečnost v digitálním prostředí

Postřehy

Je vaše středně velká firma připravena na hospodářský pokles?

Postřehy

4 postupy pro přepracování nákupní strategie a zajištění kontinuity podnikání

Postřehy

Skupina ERA posiluje své zastoupení na domácím trhu díky třem novým partnerům

Postřehy

Vítáme nového partnera Johna Smithe

Postřehy

Co vám výkaz zisků a ztrát neprozradí: Jak odhalit úspory díky analýze nákladů

Postřehy

Q1–2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

Nikdy se neptávej holiče, jestli potřebuješ ostříhat

Postřehy

Jak by nás krize v oblasti kontejnerové přepravy mohla připravit o Vánoce

Postřehy

Změny v licenční politice společnosti Microsoft v roce 2025: Proč by americké firmy měly jednat hned

Postřehy

Společnost SSG si vybrala skupinu ERA jako důvěryhodného partnera pro optimalizaci nákladů a zlepšování procesů.

Postřehy

Opatření na ochranu životního prostředí „v kapse“

Postřehy

ERA se připojuje k solidární kampani Food Emergency Network

Postřehy

Společnost Hofseth International AS si vybrala skupinu ERA

Postřehy

Jak lze optimalizovat náklady na zdravotní péči, aniž by tím bylo ohroženo zdraví pacientů?

Postřehy

Využijte svůj čas na maximum: čas je důležitý

Postřehy

Pět varovných signálů, že vaše firma stagnuje

Postřehy

Skupina ERA posiluje svou přítomnost v Katalánsku díky třem novým partnerům

Postřehy

Z pohledu práce: Hlavní aktivity za uplynulý měsíc

Postřehy

Zrušení objednávek je na prvním místě v seznamu problémů, s nimiž se podnikatelé potýkají

Postřehy

Rozhovor s naším novým partnerem Ronaldem Batenburgem

Postřehy

Skupina ERA sponzoruje ceny Castilla y León Económica pro nejlepšího manažera

Postřehy

5 kroků, které vám mohou pomoci urychlit oživení vaší firmy

Postřehy

Agropotravinářství: 3 oblasti, v nichž umělá inteligence podporuje udržitelnost v tomto odvětví

Postřehy

Společnost NORBIT ASA navázala spolupráci se skupinou ERA.

Postřehy

Společnost Expense Reduction Analysts mění svůj název na ERA Group a představuje nové vedení

Postřehy

Skupina ERA na výročí AER (Španělské asociace maloobchodníků)

Postřehy

Aby si firmy v roce 2024 udržely konkurenceschopnost, budou muset snížit své výdaje nejméně o 15 %.

Získejte informace, které posunou vaše podnikání vpřed

Děkujeme! Vaše přihláška byla přijata!
Jejda! Při odesílání formuláře došlo k chybě.