Ve čtvrtém čísle publikace Market Intelligence z roku 2025 přinášejí naši odborníci další klíčové postřehy z různých odvětví, které poukazují na příležitosti pro vedoucí pracovníky v celé Evropě.
S blížícím se koncem roku 2025 a vstupem do nejistého roku 2026 spojuje všechny sektory, které podporujeme, jedno společné téma. Finanční tlak roste, zatímco prostor pro chyby se zmenšuje. V tomto vydání naši odborníci zkoumají, co to v praxi znamená – od lídrů v oblasti soukromého zdravotnictví a farmaceutického průmyslu, kteří se potýkají s nedostatkem financí a mzdovou inflací, přes CIO budující odolné digitální jádro, až po britská studia zabývající se videohrami, která se snaží najít rovnováhu mezi kreativitou a kapitálovou disciplínou. Zabýváme se také tím, jak mohou daňová ujednání typu „Time-To-Pay“ chránit cashflow a proč nové předpisy o odpadech pro podniky s více než 10 zaměstnanci mění provozní modely podniků s více pobočkami.
Obsah:
- Tváření budoucnosti: Vedení soukromého zdravotnictví a farmaceutického průmyslu tváří v tvář bezprecedentním finančním výzvám s blížícím se rokem 2026 Autor: Nilesh Prag
- Jak vybudovat odolné digitální jádro – John Addis
- Budování lepší budoucnosti pro britský herní průmysl – Richard Lever
- Dohody o odkladu splatnosti v těžkých dobách – Paul Gravatt
- Co musí nyní udělat firmy s více než 10 zaměstnanci – Alex Kendrick
- Vypnutí pevné sítě: Blíží se povinná změna Autor: Pritesh Patel
Stáhněte si dnes kompletní verzi.
Stáhnout materiál
