Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.
Všechny příspěvky

The Changing Landscape of Software for Business Owners

autoři

Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.

Obsah

Toto bude URL adresa, kterou je třeba zkopírovat

In recent years, the business software landscape has undergone a dramatic transformation. Traditional on-premise systems—where businesses purchase, install, and maintain software on local servers—are increasingly giving way to Software-as-a-Service (SaaS) models. This shift, while not without cost implications, has delivered numerous advantages to business owners in terms of scalability, agility, and long-term value.

From On-Premise to SaaS: The Big Shift

Historically, business software involved significant upfront investment: licensing fees, server infrastructure, IT staff, and maintenance contracts. Updates were infrequent and disruptive, and scaling systems required substantial time and money.

Enter SaaS. These cloud-based solutions allow businesses to access software via the internet on a subscription basis, typically with little to no installation needed. Providers handle updates, security, backups, and support, leaving businesses free to focus on operations rather than infrastructure.

This transition is more than just a technological shift—it represents a new mindset. Business owners are embracing flexibility and user-friendliness over rigid, capital-intensive systems. According to Gartner, over 70% of organizations have moved or are moving critical business applications to the cloud as of 2024.

Why SaaS is Gaining Ground

Several factors are accelerating SaaS adoption:

  • Scalability: SaaS platforms can grow with the business, adding users, features, or integrations without costly hardware or downtime.
  • Remote Work: The rise of hybrid and remote work environments has increased demand for accessible, cloud-based tools.
  • Frequent Updates: SaaS vendors roll out updates regularly, often without interrupting service—keeping software secure and competitive.
  • Built-in Integrations: Many SaaS products easily integrate with third-party tools, streamlining workflows and improving data flow.

Moreover, business owners appreciate the ability to trial software before committing, and the shift from capital expenditure (CapEx) to operational expenditure (OpEx) makes budgeting easier.

The Price of Flexibility: Cost Trends

Switching to SaaS isn’t always a cost-saving move upfront. Subscription pricing means recurring monthly or annual payments, and over time, these can exceed the one-time cost of an on-premise license. Additionally, many SaaS platforms operate on a per-user pricing model, which can drive up costs for growing teams.

Recent industry analysis shows that businesses making the move to SaaS typically face a 15% to 30% increase in software-related expenses in the first 1–3 years. This includes license subscriptions, data migration, and training costs. However, this increase is often offset by a significant reduction in associated operational expenses.

Reducing the Total Cost of Ownership (TCO)

While SaaS may seem more expensive at face value, the Total Cost of Ownership (TCO) often tells a different story.

TCO includes not just software licensing, but also:

  • Hardware investments
  • IT staffing
  • Maintenance and upgrades
  • Downtime costs
  • Security and compliance costs

SaaS eliminates or reduces many of these. Without the need to purchase or manage servers, hire specialised support staff, or plan for costly system upgrades, businesses can cut associated costs by 20% to 50% over a 5-year period, according to IDC and Forrester Research.

Cloud software also helps businesses avoid “technical debt”—the inefficiencies caused by outdated systems—by keeping them current and secure.

What Business Owners Should Consider

As SaaS becomes the new standard, business owners should take a strategic approach when choosing software:

  • Assess scalability and long-term pricing: Look beyond entry-level pricing and consider how costs will grow with your business.
  • Ensure data portability: Make sure you can export your data easily if you decide to switch providers.
  • Understand security policies: Choose vendors with robust data protection, compliance certifications, and uptime guarantees.
  • Prioritise integration: Choose SaaS platforms that work well with your existing tools to avoid creating new data silos.

Looking Ahead

The move from on-premise to SaaS is not a trend—it’s a reshaping of how businesses operate. SaaS is not just software; it’s a service layer that connects business processes in real time, facilitates remote collaboration, and allows rapid innovation.

For business owners, understanding this shift and adapting their strategies accordingly is critical to staying competitive in a fast-moving digital economy.

Související články

Mohlo by se vám také líbit

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2025: vydání pro maloobchod a velkoobchod

Postřehy

SORP 2026: Co by měly charitativní organizace vědět a jak se připravit

Postřehy

Mezery v dohledu: Když je optimalizace nákladů „již pokryta“

Postřehy

Skryté náklady při rozdělování poplatků za služby: Co by měli finanční ředitelé jako nájemci vědět

Postřehy

Rok 2025 v kostce: náklady, složitost a cesta k roku 2026

Postřehy

Tržní analýza 2026.1

Postřehy

Skupina ERA vstupuje na indický trh!

Postřehy

Fuel Finder: Nástroj pro transparentnost, nebo prostředek ke zvýšení zisku?

Postřehy

Jak vybudovat odolné digitální jádro

Postřehy

Umělá inteligence v oblasti nákupu: Jak proměnit finanční informace ve strukturální výhodu

Postřehy

Skupina ERA jmenovala Marcela Lala novým globálním ředitelem pro rozvoj

Postřehy

Využití nákladových analýz v praxi – zdravotnictví

Postřehy

Tlak na zisky po překonání vrcholu: Priority pro první čtvrtletí pro generální ředitele a finanční ředitele v maloobchodu

Postřehy

Více než jen odolnost: Příručka pro růst dodavatelského řetězce v roce 2026

Postřehy

Výrobní náklady, náklady na přepravu: Výroba v prostředí ovlivněném cly a vysokými cenami energií

Postřehy

Odolná (ale stále nejistá) světová ekonomika

Postřehy

Proč musí vedoucí pracovníci neziskových organizací dosahovat více s méně prostředky – a dokázat to

Postřehy

Od smlouvy k výhodě: Jak lídři proměňují dohody s dodavateli v hnací sílu výkonu

Postřehy

Generální ředitelka společnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do skupiny ERA jako poradkyně představenstva

Postřehy

5 priorit v oblasti nákupu pro rok 2026: Od přehledu o nákladech k analýze nákladů

Postřehy

Tíživá situace ve skotském pohostinství: Když se kvůli vyšším cenám stává přežití skutečnou výzvou

Postřehy

Nové pojetí technologie: Jak prosperovat v době neustálých změn

Postřehy

Napětí na Blízkém východě a jeho dopad na podnikatelské náklady

Postřehy

Šok z odvodů sociálního pojištění pro zaměstnavatele: Proč se nábor nových zaměstnanců zpomaluje – a jak tomu čelit

Postřehy

Strategický význam nákupu

Postřehy

Budování lepší budoucnosti pro britský herní průmysl

Postřehy

Konflikt v Íránu má dopad na pevné tarify za elektřinu a plyn

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2026

Postřehy

Den, kdy se i u elektřiny objevil nápis „vyprodáno“

Postřehy

Skupina ERA identifikuje čtyři klíčové výzvy, které nutí společnosti poskytující profesionální služby k okamžitému jednání

Postřehy

Dohody o odkladu splatnosti v obtížných dobách

Postřehy

Tržní analýza 2025.4

Postřehy

Vypnutí pevné sítě: Blíží se povinná změna

Postřehy

Přežije vaše značka, nebo bude úspěšná?

Postřehy

Tváření budoucnosti: Finanční výzvy v oblasti soukromého zdravotnictví a farmaceutického průmyslu pro rok 2026

Postřehy

Co musí nyní udělat firmy s více než 10 zaměstnanci

Postřehy

Bouřlivé časy: Eskalace napětí na Blízkém východě a co by britské firmy měly nyní zvážit

Postřehy

Společnost Vilmers UAB si pro optimalizaci nákladů vybrala skupinu ERA

Postřehy

4. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

Poptávka po odborných službách zaměřených na snižování nákladů prudce stoupá

Postřehy

Co jsem…

Postřehy

Výhled na trh expresních zásilek a balíků do roku 2025

Postřehy

5 tipů pro optimalizaci nákladů v odvětví cestovního ruchu a zajištění dodavatelského řetězce

Postřehy

Program... Sary Monte e Freitasové

Postřehy

Co znamená konec slev v rámci programu Microsoft EA pro vaši firmu

Postřehy

Nový partner ve společnosti ERA Group v Portugalsku

Postřehy

Cíl pro rok 2030: Podpořte udržitelnou transformaci vaší společnosti

Postřehy

Tři bylo to číslo, které způsobilo problém

Postřehy

Kyberbezpečnost: strategický pilíř udržitelnosti podnikání

Postřehy

Na cestách: Zpravodaj Q3 Freight

Postřehy

Řešení ERA Group pro řízení nákupu kombinuje lidskou inteligenci a umělou inteligenci, aby přetvořilo proces výběrových řízení

Postřehy

Skupina ERA představuje čtyři opatření, díky nimž mohou firmy zvýšit svou efektivitu a odolnost prostřednictvím optimalizace spotřeby vody

Postřehy

3. čtvrtletí 2024: Zprávy z oblasti výroby, spotřebního zboží a obalů

Postřehy

Čtyři oblasti výdajů, které by podniky v odvětví pohostinství a volného času měly právě teď přezkoumat

Postřehy

Vítáme nového partnera Johana de Bieho

Postřehy

Finanční odolnost: Jak se mohou kalifornští producenti potravin připravit na rok 2026

Postřehy

Chystáte se znovu otevřít své provozovny? Doporučení pro správnou dezinfekci

Postřehy

Tým ERA se posílil o nového partnera

Postřehy

Zachovat lidský rozměr v éře umělé inteligence

Postřehy

Stojí vaše společnost peníze to, že se spokojíte s „dostatečně dobrým“ výsledkem?

Postřehy

Skupina ERA naznačuje tři strategie pro oživení cestovního ruchu

Postřehy

3. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a obalů

Postřehy

Společnost Stavanger Steel podepsala s ERA smlouvu o optimalizaci nákladů

Postřehy

Řízení změn; klíč k naplnění očekávání

Postřehy

Sponzorství 3. portugalského kongresu manažerů

Postřehy

Jak se vypořádat s výkyvy v sazbách: Aktuální informace pro odesílatele v regionu ANZ

Postřehy

Společnosti odolné vůči krizím

Postřehy

Vítáme nového partnera Woutera Bloma

Postřehy

Nedostatek surovin urychluje transformaci v dopravě

Postřehy

Webinář: Vaše tajná zbraň pro úsporu peněz v hotelovém průmyslu

Postřehy

Chybovat je lidské, ale nejen to

Postřehy

Společnost ERA uzavřela partnerství se společností Hapro Electronics AS

Postřehy

Kybernetická bezpečnost v digitálním prostředí

Postřehy

Je vaše středně velká firma připravena na hospodářský pokles?

Postřehy

4 postupy pro přepracování nákupní strategie a zajištění kontinuity podnikání

Postřehy

Skupina ERA posiluje své zastoupení na domácím trhu díky třem novým partnerům

Postřehy

Vítáme nového partnera Johna Smithe

Postřehy

Co vám výkaz zisků a ztrát neprozradí: Jak odhalit úspory díky analýze nákladů

Postřehy

Q1–2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

Nikdy se neptávej holiče, jestli potřebuješ ostříhat

Postřehy

Jak by nás krize v oblasti kontejnerové přepravy mohla připravit o Vánoce

Postřehy

Změny v licenční politice společnosti Microsoft v roce 2025: Proč by americké firmy měly jednat hned

Postřehy

Společnost SSG si vybrala skupinu ERA jako důvěryhodného partnera pro optimalizaci nákladů a zlepšování procesů.

Postřehy

Opatření na ochranu životního prostředí „v kapse“

Postřehy

ERA se připojuje k solidární kampani Food Emergency Network

Postřehy

Společnost Hofseth International AS si vybrala skupinu ERA

Postřehy

Jak lze optimalizovat náklady na zdravotní péči, aniž by tím bylo ohroženo zdraví pacientů?

Postřehy

Využijte svůj čas na maximum: čas je důležitý

Postřehy

2. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a balení

Postřehy

Pět varovných signálů, že vaše firma stagnuje

Postřehy

Skupina ERA posiluje svou přítomnost v Katalánsku díky třem novým partnerům

Postřehy

Z pohledu práce: Hlavní aktivity za uplynulý měsíc

Postřehy

Zrušení objednávek je na prvním místě v seznamu problémů, s nimiž se podnikatelé potýkají

Postřehy

Rozhovor s naším novým partnerem Ronaldem Batenburgem

Postřehy

Skupina ERA sponzoruje ceny Castilla y León Económica pro nejlepšího manažera

Postřehy

5 kroků, které vám mohou pomoci urychlit oživení vaší firmy

Postřehy

Agropotravinářství: 3 oblasti, v nichž umělá inteligence podporuje udržitelnost v tomto odvětví

Postřehy

Společnost NORBIT ASA navázala spolupráci se skupinou ERA.

Postřehy

Společnost Expense Reduction Analysts mění svůj název na ERA Group a představuje nové vedení

Postřehy

Skupina ERA na výročí AER (Španělské asociace maloobchodníků)

Získejte informace, které posunou vaše podnikání vpřed

Děkujeme! Vaše přihláška byla přijata!
Jejda! Při odesílání formuláře došlo k chybě.