Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.
Všechny příspěvky

6 tipů, jak snížit náklady na úklidové služby ve firmách

autoři

Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.

Obsah

Toto bude URL adresa, kterou je třeba zkopírovat

Úklidové a hygienické služby patří mezi nejdůležitější služby v rámci firem.
Například v případě fitness center, supermarketů a restaurací může mít tato investice dokonce ještě vyšší prioritu. Kromě pracovní síly vyžaduje tento typ služeb pro správné fungování použití řady komponent, které jsou součástí nákladové struktury. Zde je několik jednoduchých opatření, která můžete zavést, abyste snížili náklady na úklid a sanitaci ve vaší společnosti. Ačkoli se úklidové a sanitární služby v podnicích mnohým lidem jeví jako neviditelné, představují v každodenním životě činnost nejvyšší důležitosti.

V podnicích, jako jsou supermarkety, fitness centra, ordinace a restaurace, má úklid a hygienická čistota zásadní význam pro image celého podniku.

Týmy dbají na dodržování správných hygienických podmínek ve všech prostorách, čímž podporují pohodu a kvalitu života zaměstnanců i vedoucích pracovníků. Dobře udržované prostředí motivuje lidi a zajišťuje jim pocit pohodlí. Navíc přispívá k pozitivnímu vnímání společnosti ze strany zákazníků a partnerů.

Jedná se však o oblast řízení, která zahrnuje řadu složek:

  • Materiální vybavení: zařízení různých rozměrů v závislosti na rozsahu a charakteru činnosti společnosti;
  • Produkty: na trhu je k dispozici široká škála produktů pro různé účely a specifické požadavky;
  • Lidské zdroje: kvalifikovaní a proškolení zaměstnanci;
  • Školení: průběžné školení týmů;
  • Voda a energie: jedná se o oblast, kde je spotřeba obvykle vysoká.


Jak vidíme, u každé z těchto položek existují další aspekty – údržba vybavení, náklady spojené s ukončením smluv, kontrola spotřeby –, díky nimž je sektor úklidu a hygieny komplexní, což v praxi znamená, že se může stát jakousi firmou ve firmě.

Jak poznáte, zda jsou náklady vaší firmy na úklid a hygienu přiměřené? A kdy zjistíme, že jsou příliš vysoké a je třeba je omezit?

Pojďme si představit 6 tipů, jak snížit náklady na úklidové a hygienické služby ve firmách.

Význam plánu řízení úklidových služeb ve firmách

Odvětví úklidu a hygieny obvykle tvoří skupina zaměstnanců, kteří pracují po celé firmě, a to buď v běžné pracovní době, nebo na směny, a proto je nutné plánování, aby se zajistilo co nejefektivnější využití jejich práce:

  • Správně zmapovat oblasti a potřeby;
  • Vyhněte se úklidu v nevhodnou dobu;
  • Rychle reagujte na mimořádné situace;
  • Navazujte dobré vztahy s ostatními zaměstnanci.


To vše má za cíl dosáhnout co nejlepšího výkonu a výsledků, které budou prospěšné pro životní prostředí. Kromě toho je nutné poskytovat pokyny týkající se mimo jiné racionálního používání výrobků, správného provozu zařízení a správných postupů v jednotlivých oblastech.

Účinný plán řízení by měl stanovit:

  • Jakým způsobem a jak často budou prostory společnosti uklízeny;
  • Produkty, vybavení, harmonogramy a postupy;
  • Harmonogram úklidu a dezinfekce – prostory, dny a časy pro pravidelný a příležitostný úklid;
  • Seznam zaměstnanců;
  • Postupy pro používání a skladování čisticích prostředků a zařízení;
  • Zásady pro šetrné nakládání s vodou a energií;
  • Pravidla chování v prostorách společnosti;
  • Pokyny pro používání uniform a ochranných pomůcek;
  • Měsíční rozpočet na veškeré provozní náklady v dané oblasti;
  • Audity a ukazatele výkonnosti.


Stejně jako v každé jiné oblasti podniku závisí i úspěch odvětví úklidu a hygieny na pečlivém řízení, které sleduje vývoj jednotlivých nákladových položek.

Jak můžeme snížit náklady na úklidové služby v naší společnosti?

I přes nezbytnost a složitost činností a nákladů v odvětví úklidu a hygieny existuje řada vhodných možností, jak náklady snížit:

1. Neustále sledujte ceny čisticích prostředků

Toto pravidlo najdete ve všech příručkách o řízení nákladů, ale v tomto případě je ještě důležitější. Na trhu je k dispozici mnoho různých produktů, značek a kvalit, a proto je nutné pečlivě prozkoumat dostupné možnosti a zjistit, jak nakupovat ve velkém množství za nejlepší cenu.

2. Investujte do školení zaměstnanců

Je nezbytné, aby lidé věděli, jak co nejefektivněji používat čisticí prostředky a vybavení, a tím lépe a úsporněji využívat vodu a energii, což jsou dvě položky, které obvykle značně zatěžují rozpočty firem.

Dalším důležitým bodem je dodržování osvědčených postupů při úklidu a používání ochranných pomůcek, a to nejen z důvodu úspory času a materiálu, ale také ze zdravotních důvodů, a to díky správnému držení těla.

3. Podporujte zapojení ostatních zaměstnanců

V tomto případě vycházíme ze stejného principu jako u týmů zajišťujících úklid ve městech a na veřejných prostranstvích: jejich existence neznamená, že bychom měli zanedbávat čistotu a hygienu v jednotlivých odděleních. Společnost by měla zavést jako standardní postup, aby všichni dodržovali jednoduchá pravidla pro udržování čistoty na pracovišti, a to bez míst, kde by se hromadila špína, zbytky jídla a hmyz, včetně zásuvek.

Kromě toho je nezbytné zbavit se nepotřebných materiálů, ať už jako odpadu, nebo k recyklaci. Tímto způsobem lze snížit spotřebu produktů a vybavení a možná i frekvenci úklidových týmů, což by v konečném důsledku vedlo k optimalizaci počtu zaměstnanců pro tento typ služeb.

4. Optimalizujte své skladové zásoby co nejvíce

Díky seznamu dodavatelů, kteří mají s firmou dobré vztahy a nabízejí rozumné ceny, nemusí být nutné skladovat čisticí prostředky ve velkém množství. Důležité je mít pod kontrolou skladové zásoby, aby bylo možné je rychle doplnit. To umožňuje prodloužit platební lhůty.

5. Zavést postupy pro sběr recyklovatelných odpadů

Firmy si stále více uvědomují, jak důležité je opětovné využívání materiálů a šetrný přístup k životnímu prostředí. Ideálním řešením je zavést pro všechny zaměstnance – ať už úklidové nebo jiné – pravidlo třídění recyklovatelných materiálů. V některých firmách se tyto materiály dokonce později prodávají a přinášejí tak finanční výnosy.

6. Zvažte outsourcing

Jak jsme dosud viděli, odvětví úklidu a hygieny se vyznačuje širokou škálou procesů a nákladů a navíc vyžaduje neustálé zapojení lidských zdrojů.

Někdy se z toho nakonec stane o něco složitější manažerský úkol, protože se nejedná o hlavní předmět činnosti společnosti a vyžaduje to specifické znalosti. Ať už je společnost jakkoli dobře organizovaná, může jí chybět hlubší znalost potřebná k nalezení řešení každodenních problémů a některých nákladů, které nejsou v souladu s rozpočtem.

Outsourcing může být vhodným řešením pro zajištění úklidu a hygieny prostřednictvím společnosti, která disponuje zkušenými odborníky a experty v oboru, kteří se neustále snaží najít osvědčené postupy a nejvýhodnější ceny pro zákazníky, v tomto případě pro vaši společnost.

Pomáhá outsourcing úklidových služeb snížit náklady?

Existuje řada dalších opatření, která mohou přispět ke snížení nákladů, a to v závislosti na druhu podnikání, velikosti společnosti a výši investičního kapitálu.

Jak je z tohoto článku patrné, sektor úklidu a hygieny má zásadní význam pro kvalitu života zaměstnanců v jejich každodenním životě, jelikož tráví tolik hodin v prostorách firem. Je třeba si uvědomit, že se jedná o nákladovou položku, kterou je nutné neustále sledovat, aby bylo možné hledat osvědčené postupy v oblasti optimalizace nákladů.

Skupina ERA, globální poradenská společnost specializující se na řízení nákladů, disponuje osvědčenou metodikou pro zvyšování efektivity a kvalifikovanými odborníky s praxí v dané oblasti.

Související články

Mohlo by se vám také líbit

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2025: vydání pro maloobchod a velkoobchod

Postřehy

SORP 2026: Co by měly charitativní organizace vědět a jak se připravit

Postřehy

Mezery v dohledu: Když je optimalizace nákladů „již pokryta“

Postřehy

Skryté náklady při rozdělování poplatků za služby: Co by měli finanční ředitelé jako nájemci vědět

Postřehy

Rok 2025 v kostce: náklady, složitost a cesta k roku 2026

Postřehy

Tržní analýza 2026.1

Postřehy

Skupina ERA vstupuje na indický trh!

Postřehy

Fuel Finder: Nástroj pro transparentnost, nebo prostředek ke zvýšení zisku?

Postřehy

Jak vybudovat odolné digitální jádro

Postřehy

Umělá inteligence v oblasti nákupu: Jak proměnit finanční informace ve strukturální výhodu

Postřehy

Skupina ERA jmenovala Marcela Lala novým globálním ředitelem pro rozvoj

Postřehy

Využití nákladových analýz v praxi – zdravotnictví

Postřehy

Tlak na zisky po překonání vrcholu: Priority pro první čtvrtletí pro generální ředitele a finanční ředitele v maloobchodu

Postřehy

Více než jen odolnost: Příručka pro růst dodavatelského řetězce v roce 2026

Postřehy

Výrobní náklady, náklady na přepravu: Výroba v prostředí ovlivněném cly a vysokými cenami energií

Postřehy

Odolná (ale stále nejistá) světová ekonomika

Postřehy

Proč musí vedoucí pracovníci neziskových organizací dosahovat více s méně prostředky – a dokázat to

Postřehy

Od smlouvy k výhodě: Jak lídři proměňují dohody s dodavateli v hnací sílu výkonu

Postřehy

Generální ředitelka společnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do skupiny ERA jako poradkyně představenstva

Postřehy

5 priorit v oblasti nákupu pro rok 2026: Od přehledu o nákladech k analýze nákladů

Postřehy

Tíživá situace ve skotském pohostinství: Když se kvůli vyšším cenám stává přežití skutečnou výzvou

Postřehy

Nové pojetí technologie: Jak prosperovat v době neustálých změn

Postřehy

Napětí na Blízkém východě a jeho dopad na podnikatelské náklady

Postřehy

Šok z odvodů sociálního pojištění pro zaměstnavatele: Proč se nábor nových zaměstnanců zpomaluje – a jak tomu čelit

Postřehy

Strategický význam nákupu

Postřehy

Budování lepší budoucnosti pro britský herní průmysl

Postřehy

Konflikt v Íránu má dopad na pevné tarify za elektřinu a plyn

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2026

Postřehy

Den, kdy se i u elektřiny objevil nápis „vyprodáno“

Postřehy

Skupina ERA identifikuje čtyři klíčové výzvy, které nutí společnosti poskytující profesionální služby k okamžitému jednání

Postřehy

Dohody o odkladu splatnosti v obtížných dobách

Postřehy

Tržní analýza 2025.4

Postřehy

Vypnutí pevné sítě: Blíží se povinná změna

Postřehy

Přežije vaše značka, nebo bude úspěšná?

Postřehy

Tváření budoucnosti: Finanční výzvy v oblasti soukromého zdravotnictví a farmaceutického průmyslu pro rok 2026

Postřehy

Co musí nyní udělat firmy s více než 10 zaměstnanci

Postřehy

Bouřlivé časy: Eskalace napětí na Blízkém východě a co by britské firmy měly nyní zvážit

Postřehy

Společnost Vilmers UAB si pro optimalizaci nákladů vybrala skupinu ERA

Postřehy

4. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

Poptávka po odborných službách zaměřených na snižování nákladů prudce stoupá

Postřehy

Co jsem…

Postřehy

Výhled na trh expresních zásilek a balíků do roku 2025

Postřehy

5 tipů pro optimalizaci nákladů v odvětví cestovního ruchu a zajištění dodavatelského řetězce

Postřehy

Program... Sary Monte e Freitasové

Postřehy

Co znamená konec slev v rámci programu Microsoft EA pro vaši firmu

Postřehy

Nový partner ve společnosti ERA Group v Portugalsku

Postřehy

Cíl pro rok 2030: Podpořte udržitelnou transformaci vaší společnosti

Postřehy

Tři bylo to číslo, které způsobilo problém

Postřehy

Kyberbezpečnost: strategický pilíř udržitelnosti podnikání

Postřehy

Na cestách: Zpravodaj Q3 Freight

Postřehy

Řešení ERA Group pro řízení nákupu kombinuje lidskou inteligenci a umělou inteligenci, aby přetvořilo proces výběrových řízení

Postřehy

Skupina ERA představuje čtyři opatření, díky nimž mohou firmy zvýšit svou efektivitu a odolnost prostřednictvím optimalizace spotřeby vody

Postřehy

3. čtvrtletí 2024: Zprávy z oblasti výroby, spotřebního zboží a obalů

Postřehy

Čtyři oblasti výdajů, které by podniky v odvětví pohostinství a volného času měly právě teď přezkoumat

Postřehy

Vítáme nového partnera Johana de Bieho

Postřehy

Finanční odolnost: Jak se mohou kalifornští producenti potravin připravit na rok 2026

Postřehy

Chystáte se znovu otevřít své provozovny? Doporučení pro správnou dezinfekci

Postřehy

Tým ERA se posílil o nového partnera

Postřehy

Zachovat lidský rozměr v éře umělé inteligence

Postřehy

Stojí vaše společnost peníze to, že se spokojíte s „dostatečně dobrým“ výsledkem?

Postřehy

Skupina ERA naznačuje tři strategie pro oživení cestovního ruchu

Postřehy

3. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a obalů

Postřehy

Společnost Stavanger Steel podepsala s ERA smlouvu o optimalizaci nákladů

Postřehy

Řízení změn; klíč k naplnění očekávání

Postřehy

Sponzorství 3. portugalského kongresu manažerů

Postřehy

Jak se vypořádat s výkyvy v sazbách: Aktuální informace pro odesílatele v regionu ANZ

Postřehy

Společnosti odolné vůči krizím

Postřehy

Vítáme nového partnera Woutera Bloma

Postřehy

Nedostatek surovin urychluje transformaci v dopravě

Postřehy

Webinář: Vaše tajná zbraň pro úsporu peněz v hotelovém průmyslu

Postřehy

Chybovat je lidské, ale nejen to

Postřehy

Společnost ERA uzavřela partnerství se společností Hapro Electronics AS

Postřehy

Kybernetická bezpečnost v digitálním prostředí

Postřehy

Je vaše středně velká firma připravena na hospodářský pokles?

Postřehy

4 postupy pro přepracování nákupní strategie a zajištění kontinuity podnikání

Postřehy

Skupina ERA posiluje své zastoupení na domácím trhu díky třem novým partnerům

Postřehy

Vítáme nového partnera Johna Smithe

Postřehy

Co vám výkaz zisků a ztrát neprozradí: Jak odhalit úspory díky analýze nákladů

Postřehy

Q1–2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

Nikdy se neptávej holiče, jestli potřebuješ ostříhat

Postřehy

Jak by nás krize v oblasti kontejnerové přepravy mohla připravit o Vánoce

Postřehy

Změny v licenční politice společnosti Microsoft v roce 2025: Proč by americké firmy měly jednat hned

Postřehy

Společnost SSG si vybrala skupinu ERA jako důvěryhodného partnera pro optimalizaci nákladů a zlepšování procesů.

Postřehy

Opatření na ochranu životního prostředí „v kapse“

Postřehy

ERA se připojuje k solidární kampani Food Emergency Network

Postřehy

Společnost Hofseth International AS si vybrala skupinu ERA

Postřehy

Jak lze optimalizovat náklady na zdravotní péči, aniž by tím bylo ohroženo zdraví pacientů?

Postřehy

Využijte svůj čas na maximum: čas je důležitý

Postřehy

2. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a balení

Postřehy

Pět varovných signálů, že vaše firma stagnuje

Postřehy

Skupina ERA posiluje svou přítomnost v Katalánsku díky třem novým partnerům

Postřehy

Z pohledu práce: Hlavní aktivity za uplynulý měsíc

Postřehy

Zrušení objednávek je na prvním místě v seznamu problémů, s nimiž se podnikatelé potýkají

Postřehy

Rozhovor s naším novým partnerem Ronaldem Batenburgem

Postřehy

Skupina ERA sponzoruje ceny Castilla y León Económica pro nejlepšího manažera

Postřehy

5 kroků, které vám mohou pomoci urychlit oživení vaší firmy

Postřehy

Agropotravinářství: 3 oblasti, v nichž umělá inteligence podporuje udržitelnost v tomto odvětví

Postřehy

Společnost NORBIT ASA navázala spolupráci se skupinou ERA.

Postřehy

Společnost Expense Reduction Analysts mění svůj název na ERA Group a představuje nové vedení

Postřehy

Skupina ERA na výročí AER (Španělské asociace maloobchodníků)

Získejte informace, které posunou vaše podnikání vpřed

Děkujeme! Vaše přihláška byla přijata!
Jejda! Při odesílání formuláře došlo k chybě.