Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Sve objave

Nemam vremena

autori

Pedro Amendoeira
Nije pronađen nijedan artikal.

Sadržaj

Ja ću biti URL za kopiranje

Zvuči li vam poznato fraza "Volio bih, ali nemam vremena"? Bilo da je izgovaramo sami ili je čujemo od porodice, prijatelja ili kolega, čini se da se pojavljuje svuda. Primjećujem da se često pojavljuje u vezi s temama kao što su vježbanje, volontiranje ili suočavanje s novim ličnim ili profesionalnim projektom. Istina je da smo bombardirani zahtjevima na sve veći broj načina, i to može pomoći u objašnjavanju ovog fenomena. Prije trideset ili četrdeset godina (da, ja sam iz tog doba), da bismo kontaktirali nekoga, osim što smo ga sreli na ulici ili kod kuće, mogli smo pozvati fiksni broj i nadati se da je tamo, napisati pismo ili, na druge načine, koristiti jedan od televizijskih kanala (bila su dva), radio ili štampu. I to je bilo to. Nakon dodavanja izvanrednih alata za produktivnost kao što su mobilni telefoni, tekstualne poruke, e-pošta i internet, imamo li svi više vremena na raspolaganju? A nakon hiljadu društvenih mreža, pametnih telefona, tableta, WhatsAppa, YouTubea i Netflixa? Istina je da su se alati za produktivnost povećali, ali s njima se eksponencijalno povećao i broj zahtjeva kojima smo izloženi i kojima posvećujemo pažnju. To nas umara i, što je još gore, čini da osjećamo da smo izgubili naš najvrjedniji resurs, jer je nezamjenjiv: vrijeme. Ako prije nekoliko godina nismo imali vremena na raspolaganju, kako možemo uklopiti sate Facebooka ili videa? Kako možemo tolerirati prekide instant poruka svake minute? Zašto imamo telefon spreman da zvoni 24 sata dnevno? Odgovor se čini očiglednim: svi imamo potpuno istih 1.440 minuta u danu, a ako se sada uklapamo u prostore koji prije nisu postojali, onda smo u prošlosti imali istu količinu vremena na raspolaganju (a nismo to znali). Ako je to slučaj, i zato što ćemo neizbježno nastaviti uklapati nove aplikacije ili distrakcije, slijedi da sada imamo i vremena na raspolaganju (a to ne znamo). Ako postoje ljudi koji postižu bolje rezultate od mene s tih istih 1.440 minuta - bilo fizički, profesionalno ili duhovno - to može biti zato što bolje upravljaju svojim vremenom od mene. Šta mogu naučiti od njih? Mogu li ih na neki način modelirati? Možda je osjećaj da je vrijeme beskrajan odvod posljedica upravljanja blokovima minuta koji ne proizlaze iz svjesne definicije prioriteta. Često dopuštamo da najlakša opcija bude odluka: vježbanje ili televizija? Volontiranje ili Facebook? Nisam pronašla nikakva magična rješenja za obavljanje važnih zadataka, a ne onih koji mi smetaju, samo nekoliko praksi koje mi se čine korisnima i koje nastojim postepeno primjenjivati, malim koracima. Neke od njih su:

  • Počnite s malim stvarima - ako nemam vremena za vježbanje, mogu početi s jednim sklekom kada se probudim. Ili 10. Definitivno imam oko 30 sekundi, tako da mogu početi odatle. Kako uvodim ovu naviku, mogu dodati još jedan sklek u svoju rutinu. A započeti dan s već ostvarenim ciljem je moćno.
  • Smanjite distrakcije - Mogu odabrati jedan dan u sedmici bez društvenih mreža, televizije ili oboje. Odjednom sam stvorio/la nekoliko sati. Šta da radim s njima? Unaprijed odlučujem hoću li ih provesti čitajući, učeći ili meditirajući.
  • Smanjite prekide - prekidanje posla je najbolji način da osigurate da on traje duže. Ako zamijenim provjeru e-pošte svake 2 minute sa 3 ili 4 puta dnevno, garantovano ću biti produktivniji. Ako izbacim sve ostale notifikacije, dobitak će biti eksponencijalan.

Znam da nikada neću imati vremena za sve što želim uraditi, ali težim danu kada ću, umjesto da kažem „Volio bih, ali nemam vremena“, automatski reći „to nije jedan od mojih prioriteta u životu, pa to neću uraditi“ ili „da, hoću“. To je to.

Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2025. godinu: Izdanje za maloprodaju i veleprodaju

Uvidi

SORP 2026: Šta dobrotvorne organizacije trebaju znati i kako se pripremiti

Uvidi

Praznina u nadzoru: Kada je optimizacija troškova „već pokrivena“

Uvidi

Skriveni troškovi u raspodjeli naknada za usluge: Šta finansijski direktori trebaju razumjeti kao zakupac

Uvidi

2025. godina završena: Troškovi, složenost i put do 2026. godine

Uvidi

Tržišna inteligencija 2026.1

Uvidi

ERA Grupa se pokreće u Indiji!

Uvidi

Tražilica goriva: Alat za transparentnost ili poticaj profita?

Uvidi

Kako izgraditi otporno digitalno jezgro

Uvidi

Vještačka inteligencija u nabavci: Pretvaranje finansijske inteligencije u strukturnu prednost

Uvidi

ERA Grupa imenuje Marcela Lala za novog globalnog direktora za razvoj

Uvidi

Obavještajni podaci o troškovima u akciji – Zdravstvo

Uvidi

Smanjenje profita nakon vrhunca: Prioriteti za izvršne direktore i finansijske direktore maloprodaje u prvom kvartalu

Uvidi

Više od otpornosti: Priručnik za rast lanca snabdijevanja za 2026. godinu

Uvidi

Troškovi proizvodnje, troškovi transporta: Proizvodnja u svijetu visoke energije vođenom tarifama

Uvidi

Otporna (ali i dalje neizvjesna) svjetska ekonomija

Uvidi

Zašto lideri neprofitnih organizacija moraju postići više s manje – i to dokazati

Uvidi

Od ugovora do prednosti: Kako lideri pretvaraju ugovore s dobavljačima u motore za poboljšanje performansi

Uvidi

Izvršna direktorica BNI Globala, Mary Kennedy Thompson, pridružuje se ERA Grupi kao savjetnica upravnog odbora.

Uvidi

5 prioriteta nabavke za 2026. godinu: Od vidljivosti troškova do troškovne inteligencije

Uvidi

Škotski problem gostoprimstva: Kada više cijene učine preživljavanje pravim izazovom

Uvidi

Preispitivanje tehnologije: Napredak kada promjena nikad ne spava

Uvidi

Tenzije na Bliskom istoku i njihov utjecaj na poslovne troškove

Uvidi

Šok kod poslodavca u Sjevernoj Irski: Zašto zapošljavanje odugovlači - i kako to ublažiti

Uvidi

Strateška moć nabavke

Uvidi

Izgradnja jače budućnosti za industriju videoigara u Velikoj Britaniji

Uvidi

Sukob u Iranu utiče na fiksne tarife za električnu energiju i plin

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2026. godinu

Uvidi

Dan kada je i struja počela pokazivati ​​znak "rasprodato"

Uvidi

ERA Grupa identificira četiri ključna izazova koji prisiljavaju firme za profesionalne usluge da hitno djeluju

Uvidi

Aranžmani o vremenu plaćanja u vremenima oporezivanja

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.4

Uvidi

Gašenje PSTN-a: Obavezna promjena pred nama

Uvidi

Hoće li vaš brend opstati ili će uspjeti?

Uvidi

Oblikovanje budućnosti: Finansijski izazovi privatnog zdravstva i farmaceutske industrije za 2026. godinu

Uvidi

Šta kompanije sa 10+ zaposlenih moraju uraditi sada

Uvidi

Turbulentna vremena: Eskalacija na Bliskom istoku i o čemu britanska preduzeća trebaju razmišljati sada

Uvidi

Vilmers UAB bira ERA Group za optimizaciju troškova

Uvidi

Q'4-2025: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

Potražnja za profesionalnim uslugama radi smanjenja troškova vrtoglavo raste

Uvidi

Šta sam ja…

Uvidi

Perspektiva tržišta ekspresnih i paketnih usluga za 2025. godinu

Uvidi

5 savjeta za optimizaciju troškova u turističkom sektoru i osiguranje lanca snabdijevanja

Uvidi

Agenda... Sara Monte e Freitas

Uvidi

Šta kraj Microsoft EA popusta znači za vaše poslovanje

Uvidi

Novi partner u ERA Grupi u Portugalu

Uvidi

Cilj 2030: Pokrenuti održivu transformaciju vaše kompanije

Uvidi

Tri je bio broj koji je pošao po zlu

Uvidi

Kibernetička sigurnost: strateški stub za održivost poslovanja

Uvidi

Na putu: Bilten za teretni promet za treći kvartal

Uvidi

Paket za nabavku ERA Grupe kombinuje ljudsku inteligenciju i vještačku inteligenciju kako bi redizajnirao proces zahtjeva za prijedloge (RFP)

Uvidi

ERA Grupa predstavlja četiri mjere za kompanije kako bi povećale efikasnost i otpornost kroz optimizaciju vode

Uvidi

Treći kvartal 2024.: Vijesti o proizvodnji; potrošni materijal i ambalaža

Uvidi

Četiri područja potrošnje koja bi ugostiteljska i rekreacijska preduzeća trebala odmah preispitati

Uvidi

Dobrodošli novi partner Johan de Bie

Uvidi

Finansijska otpornost: Kako se proizvođači hrane u Kaliforniji mogu pripremiti za 2026. godinu

Uvidi

Pripremate li se za ponovno otvaranje poslovnih prostorija? Preporuke za pravilnu dezinfekciju

Uvidi

ERA tim je ojačan dolaskom novog partnera

Uvidi

Održavanje humanosti u doba umjetne inteligencije

Uvidi

Da li „dovoljno dobro“ košta vašu kompaniju novca?

Uvidi

ERA Grupa ističe tri strategije za oporavak turizma

Uvidi

Treći kvartal 2025.: Vijesti o proizvodnji; potrošnom materijalu i pakovanju

Uvidi

Stavanger Steel potpisao sporazum sa ERA-om o optimizaciji troškova

Uvidi

Upravljanje promjenama; ključ za ispunjavanje očekivanja

Uvidi

Sponzorstvo 3. portugalskog kongresa menadžera

Uvidi

Snalaženje u carinskim turbulencijama: Ažuriranje za ANZ pošiljatelje

Uvidi

Neprobojne kompanije

Uvidi

Dobrodošli novi partner Wouter Blom

Uvidi

Nedostatak sirovina ubrzava transformaciju u transportu

Uvidi

Webinar: Vaše tajno oružje za uštedu novca u hotelskoj industriji

Uvidi

Griješiti je ljudski, ali ne samo

Uvidi

ERA sklapa partnerstvo sa Hapro Electronics AS

Uvidi

Kibernetička sigurnost u digitalnom okruženju

Uvidi

Da li je vaše srednje preduzeće spremno za ekonomski pad?

Uvidi

4 tehnike za redizajniranje strategije nabavke i osiguranje kontinuiteta poslovanja

Uvidi

ERA Grupa jača svoje nacionalno prisustvo dodavanjem tri nova partnera

Uvidi

Dobrodošli, novi partner John Smith

Uvidi

Šta vam vaš izvještaj o dobiti i gubitku ne govori: Otkrivanje ušteda putem informacija o troškovima

Uvidi

Prvi kvartal 2025.: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

Nikada ne pitajte berberina da li vam je potrebno šišanje

Uvidi

Kako bi nas kriza s kontejnerima i brodarstvom mogla ostaviti bez Božića

Uvidi

Promjene u licenciranju Microsofta u 2025. godini: Zašto bi američke kompanije trebale djelovati odmah

Uvidi

SSG bira ERA Grupu kao pouzdanog partnera za optimizaciju troškova i poboljšanje procesa.

Uvidi

Mjere zaštite okoliša "Stavite u vreću"

Uvidi

ERA udružuje snage s kampanjom solidarnosti Mreže za hitne slučajeve hrane

Uvidi

Hofseth International AS bira ERA grupu

Uvidi

Kako se troškovi zdravstvene zaštite mogu optimizirati bez ugrožavanja zdravlja pacijenata?

Uvidi

Iskoristite svoje vrijeme maksimalno: vrijeme je važno

Uvidi

Drugi kvartal 2025: Vijesti o proizvodnji; potrošnom materijalu i pakovanju

Uvidi

Pet znakova upozorenja da vaša kompanija dostiže plato

Uvidi

ERA Grupa konsoliduje svoje aktivnosti u Kataloniji uz dodavanje tri nova partnera

Uvidi

Unutar posla: Ključne aktivnosti u mjesecu

Uvidi

Otkazivanje narudžbi je na vrhu liste poteškoća s kojima se suočavaju poduzetnici

Uvidi

Intervju s našim novim partnerom Ronaldom Batenburgom

Uvidi

ERA Grupa sponzorira nagradu Castilla y León Económica za najboljeg rukovodioca

Uvidi

5 koraka koji vam mogu pomoći da ubrzate oporavak vaše kompanije

Uvidi

Poljoprivredno-prehrambeni sektor: 3 područja u kojima umjetna inteligencija potiče održivost u sektoru

Uvidi

NORBIT ASA ulazi u saradnju sa ERA grupom.

Uvidi

Kompanija Expense Reduction Analysts mijenja ime u ERA Group i objavljuje novo rukovodstvo.

Uvidi

ERA Grupa na godišnjici AER-a (Španskog udruženja trgovaca na malo)

Dobijte uvide koji pokreću vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do greške prilikom slanja obrasca.