Definišemo šta „ne smije da se prekine“ (usluga, rizik, vremenski okviri) i dogovaramo se o cilju uštede, obimu i upravljanju - tako da su odluke brze, a trenje nisko.
Gradimo jasnu osnovu: koliko trošite, s kim, zašto i gdje se krije prilika. Stručnjaci potvrđuju priču koja stoji iza podataka i predstavljaju opcije.
Kreiramo praktičan plan smanjenja: brze pobjede, resetiranje dobavljača i operativna rješenja - svako dimenzionirano s obzirom na vrijednost, trud i rizik.
ERA sarađuje s vašim timovima na izvršavanju: ponovnih pregovora, ponovnih tendera, promjena politika, odobrenja i akcionih planova dobavljača - uz vidljivo izvještavanje o napretku.
Novu bazu troškova fiksiramo kontrolama, nadzornim pločama i ritmom - tako da uštede ostaju postojane, a performanse se poboljšavaju iz mjeseca u mjesec.
ERA nam je pomogla da uštedimo preko 3 miliona dolara. Pružaju stručnost u svim ovim oblastima i pomažu nam u operativnim oblastima koje prevazilaze uštedu troškova. Odnos je bio izvanredan. Toplo preporučujem.
