Definišemo vašu ambiciju (maržu, otpornost, rast) i ponašanje i operativni model potreban za njeno postizanje - uz jasno sponzorstvo i vlasništvo.
Procjenjujemo trenutne performanse: pokretače troškova, zrelost procesa, model dobavljača, kontrole i tokove odlučivanja - precizno utvrđujući šta blokira napredak.
Dizajniramo plan: ciljni operativni model, politike, upravljanje, unapređenje kapaciteta i plan isporuke dimenzioniran za uticaj i izvodljivost.
ERA podržava implementaciju: angažman zainteresovanih strana, praćenje implementacije, obuku i rješavanje problema - održavajući visok zamah i usvajanje.
Ugrađujemo mjerenje i ritam: kontrolne ploče, vlasništvo nad KPI-jevima, petlje kontinuiranog poboljšanja - tako da organizacija nastavlja da se poboljšava, ne samo „kroz“ projekat.
ERA je ojačala naše timove i donijela međunarodne kapacitete za razumijevanje lanaca snabdijevanja i tehnologije - nešto što nismo očekivali od konsultantske kuće za troškove.
.webp)
