Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Sve objave

Agenda... Sara Monte e Freitas

autori

Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.

Sadržaj

Ja ću biti URL za kopiranje

Sara Monte e Freitas je jedna od devet partnera u ERA Grupi u Portugalu. Kompanija ima dvadeset zaposlenih koji svakodnevno rade na smanjenju i optimizaciji troškova za klijente. U svojoj 20-godišnjoj karijeri, Sara Monte e Freitas je provela deceniju u marketingu, a posljednjih 10 godina u logistici, oblasti u kojoj je obavljala menadžerske i liderske pozicije i u koju se zaljubila. Dvije decenije koje su joj pružile presječni pogled i posebna iskustva u portugalskom poslovnom svijetu. Sa iskustvom u više od 10 kompanija, odlučila je da je vrijeme da postane poduzetnica i da svo svoje znanje stavi na raspolaganje nacionalnim organizacijama. Kao partner u ERA Grupi, sada radi s velikim, renomiranim kompanijama na svakodnevnom izazovu smanjenja i optimizacije troškova. Rad s tržišnim segmentima raznolikim kao što su hrana, zdravstvo, industrijska proizvodnja, pića, maloprodaja i kompanije koje pružaju širok spektar usluga je ono što je najviše motiviše.

  • 06:30

Budim se i spremam se za trčanje. "Da li više patiš kada trčiš ili kada ne ideš na trčanje?" Težina na mom tijelu tokom dana bez trčanja je veća nego kada trčim 10 km po kiši ili hladnoći. Muzika u ušima i krećem. U parku Monsanto oslobađam se napetosti i mentalno planiram svoj dan. Počeo sam trčati prije 14 godina. Preselio sam se na mjesto dalje od velikih gradova, gdje nije bilo teretana ni bazena. Odlučio sam da je jedina sportska aktivnost kojom se mogu baviti trčanje. Od tada sam istrčao 14 maratona i mnoge druge utrke.

  • 8:00 ujutro

Vraćam se kući. Budim svoje kćerke, jednu od 3 i drugu od 13 godina, spremam ih za školu i pravim palačinke za porodicu. Zob (vlakna), kukuruzni škrob (željezo), laneno sjeme (omega 3 i vitamini), jaja (proteini), bademovo mlijeko (kalcij i magnezij) i cimet (aroma bogova). I na kraju, preljevi variraju: med, orasi, jabuka, bademi, puter od kikirikija, banana... I spremne smo za dan!

  • 09:00

Vrijeme je da odvezeš mališana u školu i primiš najslađe poljupce.

  • 09:30

Ja sam jedan od devet partnera u ERA Grupi u Portugalu. U Portugalu radimo zajedno na projektima, zaista radimo kao mreža. A da ne spominjem međunarodnu podršku gdje nas već ima više od 800. Mogu započeti dan u kancelariji u Sete Riosu ili otići direktno kod klijenta u Lisabonu ili negdje drugdje. Svaki dan počinje drugačije. Ponedjeljkom pokušavam početi u kancelariji, gdje imamo sastanak za nastavak sedmice. U "Kaizen" stilu, stavljamo na bijelu ploču raznobojne ljepljive papiriće s kojima se svaka osoba mora nositi. Procjenjujemo sedmični raspored i postavljamo prioritete za svaki projekat. Dok se bavimo optimizacijom troškova, moramo biti vrlo pažljivi na varijacije i fluktuacije na tržištu. Bilo kakvo pomicanje može promijeniti našu referentnu vrijednost, a to može promijeniti sve u projektu.

  • 13:30

Vrijeme ručka, obično s timom. Čak i ako sam ujutro imao sastanke s klijentima, trudim se da se za vrijeme ručka vratim u "bazu". Ovo vrijeme koristimo za neformalnije i poslovne razgovore. Uvijek je to opušteniji trenutak, kada iskoristim priliku da napunim baterije pozitivnom energijom svih, a ponekad i uz krivo zadovoljstvo slatke poslastice na kraju obroka.

  • 14:30

Po povratku u kancelariju, pokušavam provoditi popodneva pišući izvještaje ili radeći strukturiranije analize tekućih projekata. Kontaktiram dobavljače i procjenjujem tržišne cijene. Smanjenje troškova za klijente uvijek zahtijeva obraćanje pažnje na fluktuacije cijena i prilike koje se mogu pojaviti. Odabrao sam ovo područje poslovanja za pokretanje vlastite kompanije jer mi omogućava da kombinujem znanje koje sam stekao u prethodnim profesionalnim iskustvima, upravljam B2B klijentima i smanjujem troškove za kompanije. Analiziram transport, logistiku i promotivne materijale. Osim toga, uvijek sam bio u kontaktu s klijentima, što mi mnogo pomaže u svakodnevnom upravljanju sa sadašnjim klijentima. Makro pregled nacionalnog tržišta daje nam više "svijeta" da razumijemo različite vizije i područja. Danas ne vidim sebe da radim bilo šta drugo. Mislim da to sve govori. Nakon što smo postali vlasnici vlastitog biznisa, sa svim njegovim usponima i padovima, nije bilo povratka.

  • 18 sati

Prvi pokušaj napuštanja kancelarije, što se ponekad dogodi tek sat vremena kasnije. Najvažnija funkcija našeg poslovanja je upravljanje klijentima. Naši klijenti očekuju da imamo viši tim koji je prisutan, operativan, postiže rezultate i pruža im znanje i novčani tok. Za mene je svakodnevno i stalno učenje od klijenata najveće bogatstvo koje mi mogu dati. Sa svakim klijentom, sa svakom osobom koju upoznam, rastem, učim i postajem bogatiji!

  • 18:30

Vrijeme je da pokupim svoju najmlađu kćerku iz škole. Sa 3 godine, ona uvijek traži neku vrstu aktivnosti. Ili ide u kupovinu, ili ide u pekaru da pojede keks, ili ide na ljuljačke, u park ili tržni centar. Većinu vremena ona pobijedi i dobije priliku da se bavi svojom omiljenom aktivnošću dana. Drugi put, naša najstarija kćerka, koja ima 13 godina, pridruži nam se nakon škole. I ja završavam dan razgovorima o svakom od njihovih dana. Ovo je doba dana kada od one koja najviše priča postanem ona koja najviše sluša.

  • 19:30

Kupanje, večera i pospremanje tipične kuće s djecom. Dijelimo zadatke i pomažemo jedni drugima. Dok moj muž kupa djecu, naš najmlađi posprema suđe, a ja spremam večeru.

  • 20:30

Uz večeru za stolom, opuštamo se od dana i razgovaramo o vijestima, značajnim događajima tog dana i svim vijestima koje svako od nas ima da podijeli.

  • 21:15

Igranje s našim najmlađim. Nakon večere, ona uvijek "zahtijeva" da se igra s Lego kockicama, loptom, igricama ili kockicama za slaganje. A prije spavanja, priča je obavezna.

  • 22:00

Kad sjednem na kauč, i dalje mogu uključiti laptop da se pozabavim tim neriješenim e-mailom, dok muž i ja biramo seriju, film ili program za gledanje.

  • 23:30

Već pospana, odvučem se u krevet, gdje pokušavam nadoknaditi 6 ili 7 sati sna.

Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2025. godinu: Izdanje za maloprodaju i veleprodaju

Uvidi

SORP 2026: Šta dobrotvorne organizacije trebaju znati i kako se pripremiti

Uvidi

Praznina u nadzoru: Kada je optimizacija troškova „već pokrivena“

Uvidi

Skriveni troškovi u raspodjeli naknada za usluge: Šta finansijski direktori trebaju razumjeti kao zakupac

Uvidi

2025. godina završena: Troškovi, složenost i put do 2026. godine

Uvidi

Tržišna inteligencija 2026.1

Uvidi

ERA Grupa se pokreće u Indiji!

Uvidi

Tražilica goriva: Alat za transparentnost ili poticaj profita?

Uvidi

Kako izgraditi otporno digitalno jezgro

Uvidi

Vještačka inteligencija u nabavci: Pretvaranje finansijske inteligencije u strukturnu prednost

Uvidi

ERA Grupa imenuje Marcela Lala za novog globalnog direktora za razvoj

Uvidi

Obavještajni podaci o troškovima u akciji – Zdravstvo

Uvidi

Smanjenje profita nakon vrhunca: Prioriteti za izvršne direktore i finansijske direktore maloprodaje u prvom kvartalu

Uvidi

Više od otpornosti: Priručnik za rast lanca snabdijevanja za 2026. godinu

Uvidi

Troškovi proizvodnje, troškovi transporta: Proizvodnja u svijetu visoke energije vođenom tarifama

Uvidi

Otporna (ali i dalje neizvjesna) svjetska ekonomija

Uvidi

Zašto lideri neprofitnih organizacija moraju postići više s manje – i to dokazati

Uvidi

Od ugovora do prednosti: Kako lideri pretvaraju ugovore s dobavljačima u motore za poboljšanje performansi

Uvidi

Izvršna direktorica BNI Globala, Mary Kennedy Thompson, pridružuje se ERA Grupi kao savjetnica upravnog odbora.

Uvidi

5 prioriteta nabavke za 2026. godinu: Od vidljivosti troškova do troškovne inteligencije

Uvidi

Škotski problem gostoprimstva: Kada više cijene učine preživljavanje pravim izazovom

Uvidi

Preispitivanje tehnologije: Napredak kada promjena nikad ne spava

Uvidi

Tenzije na Bliskom istoku i njihov utjecaj na poslovne troškove

Uvidi

Šok kod poslodavca u Sjevernoj Irski: Zašto zapošljavanje odugovlači - i kako to ublažiti

Uvidi

Strateška moć nabavke

Uvidi

Izgradnja jače budućnosti za industriju videoigara u Velikoj Britaniji

Uvidi

Sukob u Iranu utiče na fiksne tarife za električnu energiju i plin

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2026. godinu

Uvidi

Dan kada je i struja počela pokazivati ​​znak "rasprodato"

Uvidi

ERA Grupa identificira četiri ključna izazova koji prisiljavaju firme za profesionalne usluge da hitno djeluju

Uvidi

Aranžmani o vremenu plaćanja u vremenima oporezivanja

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.4

Uvidi

Gašenje PSTN-a: Obavezna promjena pred nama

Uvidi

Hoće li vaš brend opstati ili će uspjeti?

Uvidi

Oblikovanje budućnosti: Finansijski izazovi privatnog zdravstva i farmaceutske industrije za 2026. godinu

Uvidi

Šta kompanije sa 10+ zaposlenih moraju uraditi sada

Uvidi

Turbulentna vremena: Eskalacija na Bliskom istoku i o čemu britanska preduzeća trebaju razmišljati sada

Uvidi

Vilmers UAB bira ERA Group za optimizaciju troškova

Uvidi

Q'4-2025: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

Potražnja za profesionalnim uslugama radi smanjenja troškova vrtoglavo raste

Uvidi

Šta sam ja…

Uvidi

Perspektiva tržišta ekspresnih i paketnih usluga za 2025. godinu

Uvidi

5 savjeta za optimizaciju troškova u turističkom sektoru i osiguranje lanca snabdijevanja

Uvidi

Šta kraj Microsoft EA popusta znači za vaše poslovanje

Uvidi

Novi partner u ERA Grupi u Portugalu

Uvidi

Cilj 2030: Pokrenuti održivu transformaciju vaše kompanije

Uvidi

Tri je bio broj koji je pošao po zlu

Uvidi

Kibernetička sigurnost: strateški stub za održivost poslovanja

Uvidi

Na putu: Bilten za teretni promet za treći kvartal

Uvidi

Paket za nabavku ERA Grupe kombinuje ljudsku inteligenciju i vještačku inteligenciju kako bi redizajnirao proces zahtjeva za prijedloge (RFP)

Uvidi

ERA Grupa predstavlja četiri mjere za kompanije kako bi povećale efikasnost i otpornost kroz optimizaciju vode

Uvidi

Treći kvartal 2024.: Vijesti o proizvodnji; potrošni materijal i ambalaža

Uvidi

Četiri područja potrošnje koja bi ugostiteljska i rekreacijska preduzeća trebala odmah preispitati

Uvidi

Dobrodošli novi partner Johan de Bie

Uvidi

Finansijska otpornost: Kako se proizvođači hrane u Kaliforniji mogu pripremiti za 2026. godinu

Uvidi

Pripremate li se za ponovno otvaranje poslovnih prostorija? Preporuke za pravilnu dezinfekciju

Uvidi

ERA tim je ojačan dolaskom novog partnera

Uvidi

Održavanje humanosti u doba umjetne inteligencije

Uvidi

Da li „dovoljno dobro“ košta vašu kompaniju novca?

Uvidi

ERA Grupa ističe tri strategije za oporavak turizma

Uvidi

Treći kvartal 2025.: Vijesti o proizvodnji; potrošnom materijalu i pakovanju

Uvidi

Stavanger Steel potpisao sporazum sa ERA-om o optimizaciji troškova

Uvidi

Upravljanje promjenama; ključ za ispunjavanje očekivanja

Uvidi

Sponzorstvo 3. portugalskog kongresa menadžera

Uvidi

Snalaženje u carinskim turbulencijama: Ažuriranje za ANZ pošiljatelje

Uvidi

Neprobojne kompanije

Uvidi

Dobrodošli novi partner Wouter Blom

Uvidi

Nedostatak sirovina ubrzava transformaciju u transportu

Uvidi

Webinar: Vaše tajno oružje za uštedu novca u hotelskoj industriji

Uvidi

Griješiti je ljudski, ali ne samo

Uvidi

ERA sklapa partnerstvo sa Hapro Electronics AS

Uvidi

Kibernetička sigurnost u digitalnom okruženju

Uvidi

Da li je vaše srednje preduzeće spremno za ekonomski pad?

Uvidi

4 tehnike za redizajniranje strategije nabavke i osiguranje kontinuiteta poslovanja

Uvidi

ERA Grupa jača svoje nacionalno prisustvo dodavanjem tri nova partnera

Uvidi

Dobrodošli, novi partner John Smith

Uvidi

Šta vam vaš izvještaj o dobiti i gubitku ne govori: Otkrivanje ušteda putem informacija o troškovima

Uvidi

Prvi kvartal 2025.: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

Nikada ne pitajte berberina da li vam je potrebno šišanje

Uvidi

Kako bi nas kriza s kontejnerima i brodarstvom mogla ostaviti bez Božića

Uvidi

Promjene u licenciranju Microsofta u 2025. godini: Zašto bi američke kompanije trebale djelovati odmah

Uvidi

SSG bira ERA Grupu kao pouzdanog partnera za optimizaciju troškova i poboljšanje procesa.

Uvidi

Mjere zaštite okoliša "Stavite u vreću"

Uvidi

ERA udružuje snage s kampanjom solidarnosti Mreže za hitne slučajeve hrane

Uvidi

Hofseth International AS bira ERA grupu

Uvidi

Kako se troškovi zdravstvene zaštite mogu optimizirati bez ugrožavanja zdravlja pacijenata?

Uvidi

Iskoristite svoje vrijeme maksimalno: vrijeme je važno

Uvidi

Drugi kvartal 2025: Vijesti o proizvodnji; potrošnom materijalu i pakovanju

Uvidi

Pet znakova upozorenja da vaša kompanija dostiže plato

Uvidi

ERA Grupa konsoliduje svoje aktivnosti u Kataloniji uz dodavanje tri nova partnera

Uvidi

Unutar posla: Ključne aktivnosti u mjesecu

Uvidi

Otkazivanje narudžbi je na vrhu liste poteškoća s kojima se suočavaju poduzetnici

Uvidi

Intervju s našim novim partnerom Ronaldom Batenburgom

Uvidi

ERA Grupa sponzorira nagradu Castilla y León Económica za najboljeg rukovodioca

Uvidi

5 koraka koji vam mogu pomoći da ubrzate oporavak vaše kompanije

Uvidi

Poljoprivredno-prehrambeni sektor: 3 područja u kojima umjetna inteligencija potiče održivost u sektoru

Uvidi

NORBIT ASA ulazi u saradnju sa ERA grupom.

Uvidi

Kompanija Expense Reduction Analysts mijenja ime u ERA Group i objavljuje novo rukovodstvo.

Uvidi

ERA Grupa na godišnjici AER-a (Španskog udruženja trgovaca na malo)

Uvidi

Da bi ostale konkurentne u 2024. godini, kompanije će morati smanjiti svoje troškove za najmanje 15%.

Dobijte uvide koji pokreću vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do greške prilikom slanja obrasca.