Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Sve objave

Održavanje humanosti u doba umjetne inteligencije

autori

Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.

Sadržaj

Ja ću biti URL za kopiranje

In 2024; artificial intelligence seems to be the topic on everyone’s minds. This life-changing; money-saving technology has taken over our personal and professional lives. However; without proper knowledge; AI can lead your company into financial; security; and legal risks. Amidst this technological revolution; a crucial question surfaces—how do we; as humans; maintain our essence in the face of AI's influence?

If generative AI is writing for you; it is writing for your competitors

While generative artificial intelligence may be considered a time-saver; it poses many challenges. First; when AI writes for you; it utilises information relevant to your prompt fed previously to the tool. This means there is a limited knowledge base the tool is pulling from (until new information is input by users like you). The piece of content produced will not contain information on the originating source. Meaning; you will need to become a plagiarism fact checker for a computer program to prevent your company from a potential intellectual property theft lawsuit.

Our advice? Write the content yourself. Use AI as an editor (within reason! Even AI can be grammatically incorrect occasionally. We advise you to seek another person if you need another pair of eyes.) to enhance your copy and gather ideas.

AI tools also pose security risks to your company. Any information put into an AI can’t be unlearned by the AI. Inputting confidential information can leave your company at risk. While many tools allow you to adjust the settings so that you do not contribute to the AI’s training; these settings are not foolproof.

Customers are calling for you; not a robot

There’s nothing quite like a pet peeve; and if you’ve asked your customers to answer several specifying questions from a voice recording; you may have just annoyed many. Not-so-shockingly; 70% of consumers would rather speak to a person than have an automated interaction. A brainstorming question for your team: Is there a way to make your automated phone interactions more personable?

When in doubt; analyze what your competitors are doing and see what you can do to stand out. Do they force their customers to interact with AI before directing them to a department? It can be frustrating when the automated service can’t answer a customer’s question and there isn’t a team member dedicated to answering non-traditional questions; just a preset menu of options. Creating an easy-to-navigate system to speak to a representative may be the best option; otherwise; you could lose customers.

Our advice? Monitor your customer service; improve what you can; and most importantly; see how you can provide service better than the company across the street.

Professional interactions should still be personal

With busy daily schedules; it can be challenging to gather a department or even an entire company for face-to-face interaction. Managers rely heavily on e-mail and instant messaging to ensure their team is up to speed. Emails; text messages; everything digital can be done by AI; which is a good thing up to a point. As younger generations progress in their careers; they are more comfortable with this environment and often replace in-person interaction with technology more so than their older peers. It’s a slippery slope for individualism; so the manager must act purposefully.

  1. Meetings—We understand time is a limited resource; but this is an important asset to your department. In-person or online are both fine (especially if working in a hybrid or remote environment); but keep everyone on the same page and as a team. AI is a great resource when scheduling these meetings while still being in contact with your department!
  2. Get to know your team—This sounds silly; but you would be surprised how many managers don’t know anything about who they hired. What do they do in their free time? What music do they listen to? Asking these questions with intention goes a long way toward making your team feel valued. Taking it back to business; automated (anonymous) surveys are an efficient AI tool to gauge how your team feels in their role and your company.
  3. Create a “fun” environment – You may have heard about the phrase “All work and no play.” If you haven’t; spoiler (and changing to fit the narrative): It makes for a dull day. And in the age of AI; soft skills are more important than ever before. Set aside time for team-building activities; even free ideas that can be downloaded online. Start a book club; monthly happy hour; or friendly competition to incentivize sales. AI sales trackers and scheduling assistants provide the help you need to get everyone together face-to-face.

Experts never intended AI to control the narrative but to create an interdependency. As professionals; it’s important to work with technology instead of seeing it as a project manager. The ability to write an article is an amazing feat of technology; but it can leave you liable for intellectual property theft. AI can also be a cost-effective approach with clients and employees but can also cause frustration. Each company must know about AI benefits; repercussions; and trends for the coming years. This is the best way to create a competitive edge; drive profits; and keep your company moving forward.

Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2025. godinu: Izdanje za maloprodaju i veleprodaju

Uvidi

SORP 2026: Šta dobrotvorne organizacije trebaju znati i kako se pripremiti

Uvidi

Praznina u nadzoru: Kada je optimizacija troškova „već pokrivena“

Uvidi

Skriveni troškovi u raspodjeli naknada za usluge: Šta finansijski direktori trebaju razumjeti kao zakupac

Uvidi

2025. godina završena: Troškovi, složenost i put do 2026. godine

Uvidi

Tržišna inteligencija 2026.1

Uvidi

ERA Grupa se pokreće u Indiji!

Uvidi

Tražilica goriva: Alat za transparentnost ili poticaj profita?

Uvidi

Kako izgraditi otporno digitalno jezgro

Uvidi

Vještačka inteligencija u nabavci: Pretvaranje finansijske inteligencije u strukturnu prednost

Uvidi

ERA Grupa imenuje Marcela Lala za novog globalnog direktora za razvoj

Uvidi

Obavještajni podaci o troškovima u akciji – Zdravstvo

Uvidi

Smanjenje profita nakon vrhunca: Prioriteti za izvršne direktore i finansijske direktore maloprodaje u prvom kvartalu

Uvidi

Više od otpornosti: Priručnik za rast lanca snabdijevanja za 2026. godinu

Uvidi

Troškovi proizvodnje, troškovi transporta: Proizvodnja u svijetu visoke energije vođenom tarifama

Uvidi

Otporna (ali i dalje neizvjesna) svjetska ekonomija

Uvidi

Zašto lideri neprofitnih organizacija moraju postići više s manje – i to dokazati

Uvidi

Od ugovora do prednosti: Kako lideri pretvaraju ugovore s dobavljačima u motore za poboljšanje performansi

Uvidi

Izvršna direktorica BNI Globala, Mary Kennedy Thompson, pridružuje se ERA Grupi kao savjetnica upravnog odbora.

Uvidi

5 prioriteta nabavke za 2026. godinu: Od vidljivosti troškova do troškovne inteligencije

Uvidi

Škotski problem gostoprimstva: Kada više cijene učine preživljavanje pravim izazovom

Uvidi

Preispitivanje tehnologije: Napredak kada promjena nikad ne spava

Uvidi

Tenzije na Bliskom istoku i njihov utjecaj na poslovne troškove

Uvidi

Šok kod poslodavca u Sjevernoj Irski: Zašto zapošljavanje odugovlači - i kako to ublažiti

Uvidi

Strateška moć nabavke

Uvidi

Izgradnja jače budućnosti za industriju videoigara u Velikoj Britaniji

Uvidi

Sukob u Iranu utiče na fiksne tarife za električnu energiju i plin

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2026. godinu

Uvidi

Dan kada je i struja počela pokazivati ​​znak "rasprodato"

Uvidi

ERA Grupa identificira četiri ključna izazova koji prisiljavaju firme za profesionalne usluge da hitno djeluju

Uvidi

Aranžmani o vremenu plaćanja u vremenima oporezivanja

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.4

Uvidi

Gašenje PSTN-a: Obavezna promjena pred nama

Uvidi

Hoće li vaš brend opstati ili će uspjeti?

Uvidi

Oblikovanje budućnosti: Finansijski izazovi privatnog zdravstva i farmaceutske industrije za 2026. godinu

Uvidi

Šta kompanije sa 10+ zaposlenih moraju uraditi sada

Uvidi

Turbulentna vremena: Eskalacija na Bliskom istoku i o čemu britanska preduzeća trebaju razmišljati sada

Uvidi

Vilmers UAB bira ERA Group za optimizaciju troškova

Uvidi

Q'4-2025: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

Potražnja za profesionalnim uslugama radi smanjenja troškova vrtoglavo raste

Uvidi

Šta sam ja…

Uvidi

Perspektiva tržišta ekspresnih i paketnih usluga za 2025. godinu

Uvidi

5 savjeta za optimizaciju troškova u turističkom sektoru i osiguranje lanca snabdijevanja

Uvidi

Agenda... Sara Monte e Freitas

Uvidi

Šta kraj Microsoft EA popusta znači za vaše poslovanje

Uvidi

Novi partner u ERA Grupi u Portugalu

Uvidi

Cilj 2030: Pokrenuti održivu transformaciju vaše kompanije

Uvidi

Tri je bio broj koji je pošao po zlu

Uvidi

Kibernetička sigurnost: strateški stub za održivost poslovanja

Uvidi

Na putu: Bilten za teretni promet za treći kvartal

Uvidi

Paket za nabavku ERA Grupe kombinuje ljudsku inteligenciju i vještačku inteligenciju kako bi redizajnirao proces zahtjeva za prijedloge (RFP)

Uvidi

ERA Grupa predstavlja četiri mjere za kompanije kako bi povećale efikasnost i otpornost kroz optimizaciju vode

Uvidi

Treći kvartal 2024.: Vijesti o proizvodnji; potrošni materijal i ambalaža

Uvidi

Četiri područja potrošnje koja bi ugostiteljska i rekreacijska preduzeća trebala odmah preispitati

Uvidi

Dobrodošli novi partner Johan de Bie

Uvidi

Finansijska otpornost: Kako se proizvođači hrane u Kaliforniji mogu pripremiti za 2026. godinu

Uvidi

Pripremate li se za ponovno otvaranje poslovnih prostorija? Preporuke za pravilnu dezinfekciju

Uvidi

ERA tim je ojačan dolaskom novog partnera

Uvidi

Da li „dovoljno dobro“ košta vašu kompaniju novca?

Uvidi

ERA Grupa ističe tri strategije za oporavak turizma

Uvidi

Treći kvartal 2025.: Vijesti o proizvodnji; potrošnom materijalu i pakovanju

Uvidi

Stavanger Steel potpisao sporazum sa ERA-om o optimizaciji troškova

Uvidi

Upravljanje promjenama; ključ za ispunjavanje očekivanja

Uvidi

Sponzorstvo 3. portugalskog kongresa menadžera

Uvidi

Snalaženje u carinskim turbulencijama: Ažuriranje za ANZ pošiljatelje

Uvidi

Neprobojne kompanije

Uvidi

Dobrodošli novi partner Wouter Blom

Uvidi

Nedostatak sirovina ubrzava transformaciju u transportu

Uvidi

Webinar: Vaše tajno oružje za uštedu novca u hotelskoj industriji

Uvidi

Griješiti je ljudski, ali ne samo

Uvidi

ERA sklapa partnerstvo sa Hapro Electronics AS

Uvidi

Kibernetička sigurnost u digitalnom okruženju

Uvidi

Da li je vaše srednje preduzeće spremno za ekonomski pad?

Uvidi

4 tehnike za redizajniranje strategije nabavke i osiguranje kontinuiteta poslovanja

Uvidi

ERA Grupa jača svoje nacionalno prisustvo dodavanjem tri nova partnera

Uvidi

Dobrodošli, novi partner John Smith

Uvidi

Šta vam vaš izvještaj o dobiti i gubitku ne govori: Otkrivanje ušteda putem informacija o troškovima

Uvidi

Prvi kvartal 2025.: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

Nikada ne pitajte berberina da li vam je potrebno šišanje

Uvidi

Kako bi nas kriza s kontejnerima i brodarstvom mogla ostaviti bez Božića

Uvidi

Promjene u licenciranju Microsofta u 2025. godini: Zašto bi američke kompanije trebale djelovati odmah

Uvidi

SSG bira ERA Grupu kao pouzdanog partnera za optimizaciju troškova i poboljšanje procesa.

Uvidi

Mjere zaštite okoliša "Stavite u vreću"

Uvidi

ERA udružuje snage s kampanjom solidarnosti Mreže za hitne slučajeve hrane

Uvidi

Hofseth International AS bira ERA grupu

Uvidi

Kako se troškovi zdravstvene zaštite mogu optimizirati bez ugrožavanja zdravlja pacijenata?

Uvidi

Iskoristite svoje vrijeme maksimalno: vrijeme je važno

Uvidi

Drugi kvartal 2025: Vijesti o proizvodnji; potrošnom materijalu i pakovanju

Uvidi

Pet znakova upozorenja da vaša kompanija dostiže plato

Uvidi

ERA Grupa konsoliduje svoje aktivnosti u Kataloniji uz dodavanje tri nova partnera

Uvidi

Unutar posla: Ključne aktivnosti u mjesecu

Uvidi

Otkazivanje narudžbi je na vrhu liste poteškoća s kojima se suočavaju poduzetnici

Uvidi

Intervju s našim novim partnerom Ronaldom Batenburgom

Uvidi

ERA Grupa sponzorira nagradu Castilla y León Económica za najboljeg rukovodioca

Uvidi

5 koraka koji vam mogu pomoći da ubrzate oporavak vaše kompanije

Uvidi

Poljoprivredno-prehrambeni sektor: 3 područja u kojima umjetna inteligencija potiče održivost u sektoru

Uvidi

NORBIT ASA ulazi u saradnju sa ERA grupom.

Uvidi

Kompanija Expense Reduction Analysts mijenja ime u ERA Group i objavljuje novo rukovodstvo.

Uvidi

ERA Grupa na godišnjici AER-a (Španskog udruženja trgovaca na malo)

Uvidi

Da bi ostale konkurentne u 2024. godini, kompanije će morati smanjiti svoje troškove za najmanje 15%.

Dobijte uvide koji pokreću vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do greške prilikom slanja obrasca.