Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Sve objave

Dobrodošli novi partner Wouter Blom

autori

Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.

Sadržaj

Ja ću biti URL za kopiranje

U junu 2025. godine, Wouter Blom se pridružio globalnoj ERA mreži kao partner. U njegovom profilu možete pročitati kratak sažetak njegovog vremena prije ERA-e i stručnosti koju donosi sa sobom. Kako bismo malo bolje upoznali naše nove ljude, svakom novom partneru postavljamo šest pitanja. Pročitajte Wouterov spontani odgovor:

1. Zašto ovaj novi korak u vašoj karijeri
Za početak, kliše: osjećam se ispravno. Zaista uživam pomagati ljudima i kompanijama svojim stručnim znanjem; i mislim da tu motivaciju mogu dobro iskoristiti u konsultantskom radu. Fleksibilnost u pogledu radnog vremena; biti svoj šef; u kombinaciji sa snagom ERA mreže; čine ovo idealnim korakom u mom životu upravo sada.

2. Jesi li ovo želio/željela biti kad si bio/bila dijete?
Haha! Pa; kao dijete; želio sam biti direktor. Baš kao moj otac. 2012. godine; zapravo sam to i postao. Ali baš kao što je 'posjedovanje kraj želje'; otkrio sam da takva pozicija; unutar multinacionalne kompanije u vlasništvu privatnog kapitala; dolazi s izazovima koji nisu nužno u skladu s mojim vlastitim vrijednostima i ambicijama. Srećom, samozapošljavanje je bio moj drugi san.

3. Svaka karijera ima svoje uspone i padove. Na šta ste ponosni? I šta biste željeli ponovo uraditi?
2012. godine imenovan sam za generalnog direktora Unijointa, operativne kompanije unutar Talisa. Kompanija je proizvodila spojnice i tri godine zaredom je poslovala s gubitkom. Neposredno prije toga, privremeni menadžer je otpustio četvrtinu osoblja po nalogu generalnog direktora grupe. Dobio sam (ne)zahvalan zadatak da radim isti posao s manje ljudi; da podignem moral i, na kraju, ali ne i najmanje važno, da vratim kompaniju u profitabilnost. I uspio sam. U roku od godinu dana, prešli smo s gubitka od 13% na profit od 6%. I ponovo sam vidio nasmijana lica u kompaniji.

Bio sam pametan klinac koji je sa 17 godina imao završenu osnovnu školu – s dodatnim predmetom – u džepu; bez previše domaćih zadaća. Lako mi je došlo – previše lako. Moj omiljeni kurs u Rotterdamu je u to vrijeme još uvijek imao numerus clausus; i nažalost nisam izabran. Morao sam žuriti u Eindhoven; brzo pronaći smještaj i započeti kurs koji nije bio moj prvi izbor. Ali nisam bio navikao naporno učiti; pa nisam; i kao rezultat toga nisam završio prvu godinu u roku od dvije godine. Zatim sam se prebacio sa TUE na HTS; završio taj program s lakoćom; i započeo karijeru kao poslovni inženjer. Ali kad bih mogao sve ponoviti; dao bih svom mlađem sebi šut u zadnjicu i pobrinuo se da dobijem tu akademsku diplomu.

4. Kakav (radni) izazov bi te izvukao iz kreveta ujutro?
Poboljšanje! Volim tražiti optimalno rješenje u svakoj situaciji. Bilo da se radi o optimizaciji tehničkih procesa, pojednostavljenju saradnje među ljudima ili identificiranju i eliminiranju nepotrebnih aktivnosti, uvijek uživam u analizi i pronalaženju rješenja.

Neki ljudi imaju tremu; ali mene teško možete učiniti sretnijim nego kada me stavite pred prostoriju punu ljudi da održim prezentaciju. Sa ili bez PowerPointa; na bilo koju temu: uživam u tome!

5. Ko ti je uzor?
Kao tinejdžer, imao sam učitelja muzike: Ada Smidta. Čovjek je bio samac; pušio je kao dimnjak; prelijepo je svirao klavir i flautu; i imao je najzanimljiviju ličnost koju mogu zamisliti. Imao je kuću punu knjiga; hiljade LP ploča; podrum sa stotinama najboljih zrelih francuskih vina; slike i litografije na zidovima i afričku i indonezijsku umjetnost u svakoj sobi. I bezbroj priča koje idu uz to. Postali smo prijatelji i mnogo sam naučio od njega. Skromnost, na primjer. I kako uživati ​​u životu. Jedna od njegovih najpoznatijih izreka bila je: ako želiš nešto jasno vidjeti, moraš skrenuti pogled s toga (pokušaj to s dvostrukom zvijezdom na noćnom nebu: ako je pogledaš direktno, nećeš vidjeti da su dvije). Nažalost, više nije s nama.

6. Šta je tvoj ERA san?
Pored uobičajenih želja (izazovni projekti; fleksibilno radno vrijeme i pristojna primanja); potajno bih volio kada bi se jedan od mojih hobija i moj profesionalni život mogli spojiti. Strastveni sam ljubitelj single malt viskija. Kako bi bilo sjajno moći raditi na projektu unutar destilerije viskija!

ERA je oduševljena što se Wouter Blom pridružuje mreži i želi mu uspješnu budućnost; vođen svojim motom: Strastven prema optimizaciji!

Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2025. godinu: Izdanje za maloprodaju i veleprodaju

Uvidi

SORP 2026: Šta dobrotvorne organizacije trebaju znati i kako se pripremiti

Uvidi

Praznina u nadzoru: Kada je optimizacija troškova „već pokrivena“

Uvidi

Skriveni troškovi u raspodjeli naknada za usluge: Šta finansijski direktori trebaju razumjeti kao zakupac

Uvidi

2025. godina završena: Troškovi, složenost i put do 2026. godine

Uvidi

Tržišna inteligencija 2026.1

Uvidi

ERA Grupa se pokreće u Indiji!

Uvidi

Tražilica goriva: Alat za transparentnost ili poticaj profita?

Uvidi

Kako izgraditi otporno digitalno jezgro

Uvidi

Vještačka inteligencija u nabavci: Pretvaranje finansijske inteligencije u strukturnu prednost

Uvidi

ERA Grupa imenuje Marcela Lala za novog globalnog direktora za razvoj

Uvidi

Obavještajni podaci o troškovima u akciji – Zdravstvo

Uvidi

Smanjenje profita nakon vrhunca: Prioriteti za izvršne direktore i finansijske direktore maloprodaje u prvom kvartalu

Uvidi

Više od otpornosti: Priručnik za rast lanca snabdijevanja za 2026. godinu

Uvidi

Troškovi proizvodnje, troškovi transporta: Proizvodnja u svijetu visoke energije vođenom tarifama

Uvidi

Otporna (ali i dalje neizvjesna) svjetska ekonomija

Uvidi

Zašto lideri neprofitnih organizacija moraju postići više s manje – i to dokazati

Uvidi

Od ugovora do prednosti: Kako lideri pretvaraju ugovore s dobavljačima u motore za poboljšanje performansi

Uvidi

Izvršna direktorica BNI Globala, Mary Kennedy Thompson, pridružuje se ERA Grupi kao savjetnica upravnog odbora.

Uvidi

5 prioriteta nabavke za 2026. godinu: Od vidljivosti troškova do troškovne inteligencije

Uvidi

Škotski problem gostoprimstva: Kada više cijene učine preživljavanje pravim izazovom

Uvidi

Preispitivanje tehnologije: Napredak kada promjena nikad ne spava

Uvidi

Tenzije na Bliskom istoku i njihov utjecaj na poslovne troškove

Uvidi

Šok kod poslodavca u Sjevernoj Irski: Zašto zapošljavanje odugovlači - i kako to ublažiti

Uvidi

Strateška moć nabavke

Uvidi

Izgradnja jače budućnosti za industriju videoigara u Velikoj Britaniji

Uvidi

Sukob u Iranu utiče na fiksne tarife za električnu energiju i plin

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2026. godinu

Uvidi

Dan kada je i struja počela pokazivati ​​znak "rasprodato"

Uvidi

ERA Grupa identificira četiri ključna izazova koji prisiljavaju firme za profesionalne usluge da hitno djeluju

Uvidi

Aranžmani o vremenu plaćanja u vremenima oporezivanja

Uvidi

Tržišna inteligencija 2025.4

Uvidi

Gašenje PSTN-a: Obavezna promjena pred nama

Uvidi

Hoće li vaš brend opstati ili će uspjeti?

Uvidi

Oblikovanje budućnosti: Finansijski izazovi privatnog zdravstva i farmaceutske industrije za 2026. godinu

Uvidi

Šta kompanije sa 10+ zaposlenih moraju uraditi sada

Uvidi

Turbulentna vremena: Eskalacija na Bliskom istoku i o čemu britanska preduzeća trebaju razmišljati sada

Uvidi

Vilmers UAB bira ERA Group za optimizaciju troškova

Uvidi

Q'4-2025: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

Potražnja za profesionalnim uslugama radi smanjenja troškova vrtoglavo raste

Uvidi

Šta sam ja…

Uvidi

Perspektiva tržišta ekspresnih i paketnih usluga za 2025. godinu

Uvidi

5 savjeta za optimizaciju troškova u turističkom sektoru i osiguranje lanca snabdijevanja

Uvidi

Agenda... Sara Monte e Freitas

Uvidi

Šta kraj Microsoft EA popusta znači za vaše poslovanje

Uvidi

Novi partner u ERA Grupi u Portugalu

Uvidi

Cilj 2030: Pokrenuti održivu transformaciju vaše kompanije

Uvidi

Tri je bio broj koji je pošao po zlu

Uvidi

Kibernetička sigurnost: strateški stub za održivost poslovanja

Uvidi

Na putu: Bilten za teretni promet za treći kvartal

Uvidi

Paket za nabavku ERA Grupe kombinuje ljudsku inteligenciju i vještačku inteligenciju kako bi redizajnirao proces zahtjeva za prijedloge (RFP)

Uvidi

ERA Grupa predstavlja četiri mjere za kompanije kako bi povećale efikasnost i otpornost kroz optimizaciju vode

Uvidi

Treći kvartal 2024.: Vijesti o proizvodnji; potrošni materijal i ambalaža

Uvidi

Četiri područja potrošnje koja bi ugostiteljska i rekreacijska preduzeća trebala odmah preispitati

Uvidi

Dobrodošli novi partner Johan de Bie

Uvidi

Finansijska otpornost: Kako se proizvođači hrane u Kaliforniji mogu pripremiti za 2026. godinu

Uvidi

Pripremate li se za ponovno otvaranje poslovnih prostorija? Preporuke za pravilnu dezinfekciju

Uvidi

ERA tim je ojačan dolaskom novog partnera

Uvidi

Održavanje humanosti u doba umjetne inteligencije

Uvidi

Da li „dovoljno dobro“ košta vašu kompaniju novca?

Uvidi

ERA Grupa ističe tri strategije za oporavak turizma

Uvidi

Treći kvartal 2025.: Vijesti o proizvodnji; potrošnom materijalu i pakovanju

Uvidi

Stavanger Steel potpisao sporazum sa ERA-om o optimizaciji troškova

Uvidi

Upravljanje promjenama; ključ za ispunjavanje očekivanja

Uvidi

Sponzorstvo 3. portugalskog kongresa menadžera

Uvidi

Snalaženje u carinskim turbulencijama: Ažuriranje za ANZ pošiljatelje

Uvidi

Neprobojne kompanije

Uvidi

Nedostatak sirovina ubrzava transformaciju u transportu

Uvidi

Webinar: Vaše tajno oružje za uštedu novca u hotelskoj industriji

Uvidi

Griješiti je ljudski, ali ne samo

Uvidi

ERA sklapa partnerstvo sa Hapro Electronics AS

Uvidi

Kibernetička sigurnost u digitalnom okruženju

Uvidi

Da li je vaše srednje preduzeće spremno za ekonomski pad?

Uvidi

4 tehnike za redizajniranje strategije nabavke i osiguranje kontinuiteta poslovanja

Uvidi

ERA Grupa jača svoje nacionalno prisustvo dodavanjem tri nova partnera

Uvidi

Dobrodošli, novi partner John Smith

Uvidi

Šta vam vaš izvještaj o dobiti i gubitku ne govori: Otkrivanje ušteda putem informacija o troškovima

Uvidi

Prvi kvartal 2025.: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

Nikada ne pitajte berberina da li vam je potrebno šišanje

Uvidi

Kako bi nas kriza s kontejnerima i brodarstvom mogla ostaviti bez Božića

Uvidi

Promjene u licenciranju Microsofta u 2025. godini: Zašto bi američke kompanije trebale djelovati odmah

Uvidi

SSG bira ERA Grupu kao pouzdanog partnera za optimizaciju troškova i poboljšanje procesa.

Uvidi

Mjere zaštite okoliša "Stavite u vreću"

Uvidi

ERA udružuje snage s kampanjom solidarnosti Mreže za hitne slučajeve hrane

Uvidi

Hofseth International AS bira ERA grupu

Uvidi

Kako se troškovi zdravstvene zaštite mogu optimizirati bez ugrožavanja zdravlja pacijenata?

Uvidi

Iskoristite svoje vrijeme maksimalno: vrijeme je važno

Uvidi

Drugi kvartal 2025: Vijesti o proizvodnji; potrošnom materijalu i pakovanju

Uvidi

Pet znakova upozorenja da vaša kompanija dostiže plato

Uvidi

ERA Grupa konsoliduje svoje aktivnosti u Kataloniji uz dodavanje tri nova partnera

Uvidi

Unutar posla: Ključne aktivnosti u mjesecu

Uvidi

Otkazivanje narudžbi je na vrhu liste poteškoća s kojima se suočavaju poduzetnici

Uvidi

Intervju s našim novim partnerom Ronaldom Batenburgom

Uvidi

ERA Grupa sponzorira nagradu Castilla y León Económica za najboljeg rukovodioca

Uvidi

5 koraka koji vam mogu pomoći da ubrzate oporavak vaše kompanije

Uvidi

Poljoprivredno-prehrambeni sektor: 3 područja u kojima umjetna inteligencija potiče održivost u sektoru

Uvidi

NORBIT ASA ulazi u saradnju sa ERA grupom.

Uvidi

Kompanija Expense Reduction Analysts mijenja ime u ERA Group i objavljuje novo rukovodstvo.

Uvidi

ERA Grupa na godišnjici AER-a (Španskog udruženja trgovaca na malo)

Uvidi

Da bi ostale konkurentne u 2024. godini, kompanije će morati smanjiti svoje troškove za najmanje 15%.

Dobijte uvide koji pokreću vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do greške prilikom slanja obrasca.