Dodavanje vrijednosti revizorskim uslugama
Revizija se može smatrati jednom od najmanje glamuroznih strana poslovanja. To je neophodan trošak i poremećaj u postizanju podnošenja godišnjih računa. Mnogi programi smanjenja troškova/inicijative za dodavanje vrijednosti jednostavno će preći preko ove linije troškova. Smatrat će je nedodirljivom – nepovratnim troškom.
Međutim, situacija se mijenja. Organizacije u svim sektorima podliježu sve većim regulatornim i usklađenim zahtjevima, što povećava složenost i troškove revizorskih usluga. Prosječna revizijska naknada za javnu kompaniju porasla je za 75% od 2018. godine. Štaviše, povećanja utiču i na mala i srednja preduzeća i obrazovne institucije. Ova povećanja često mogu proći nezapaženo unutar organizacija koje jednostavno održavaju istog pružatelja revizorskih usluga iz godine u godinu.
Zakon o reformi revizije EU i Brydonov pregled u Velikoj Britaniji
Zakon o reformi revizije EU i Brydon Review u Velikoj Britaniji rade s pojačanim fokusom Vijeća za finansijsko izvještavanje. Njihov cilj je poboljšanje integriteta i transparentnosti revizorskih usluga. U 2023. godini, revizorske firme u Velikoj Britaniji su kolektivno kažnjene s oko 40 miliona funti od strane Vijeća za finansijsko izvještavanje zbog raznih propusta u reviziji. Značajne kazne uključuju značajne kazne za KPMG, zbog propusta u reviziji vezanih za Carillion, PWC u vezi s Eddie Stobart Logistics i Deloitte koji se suočio s mjerama provođenja zakona vezanim za SIG plc.
Iako ove kazne odražavaju stalnu zabrinutost u vezi s kvalitetom i pouzdanošću revizija, postoje i posljedice po reputaciju klijenata. Povezanost njihove kompanije s neuspjehom u reviziji sama po sebi može izazvati zabrinutost kod dobavljača i kupaca. Osim toga, članovi Odbora za reviziju mogu biti odgovorni ako se utvrdi da su prekršili svoje dužnosti ili postupili nemarno. Odgovornost potencijalno nastaje u slučajevima prevare, nedoličnog ponašanja ili nepostupanja u najboljem interesu kompanije.
Jeste li zadovoljni svojim revizorskim uslugama?
Stoga je ključno da organizacija angažuje pravu revizorsku firmu. Prava firma je ona u kojoj se tokom cijele godine pruža rigoroznost revizije i dodana vrijednost. Kontinuirano upravljanje revizorskom uslugom i nastojanje da se dobije bolja podrška od revizorskih firmi kroz pružanje analize podataka, obuke i uvida u tržište često će biti neprocjenjivi za organizacije.
To je odlično početno pitanje za bilo kojeg KAM-a i često otvara širu diskusiju za koju možemo ponuditi rješenje. Kao najbolja praksa, preporučuje se da kompanija preispita aranžmane revizije svakih 5 godina. Zatim bi trebala osigurati promjenu svakih 10 godina. Međutim, kompanija može promijeniti revizorsku firmu u bilo kojem trenutku.
Angažovanje ERA grupe
Angažovanjem ERA-e, možemo početi dublje istraživati, profilirati i dokumentirati ključne rezultate koje organizacija zaista želi od svoje revizorske firme. Posebno na neizvjesnim tržištima. To može uključivati smanjenje troškova, benchmarking i najbolje prakse, uvid u tržište, analitiku podataka ili strateško partnerstvo. ERA vodi proces tendera, usklađuje interne zainteresovane strane, obavlja posjete na licu mjesta, koordinira dokumentaciju i isporučuje proces koji ispunjava regulatorne zahtjeve i zahtjeve najbolje prakse u industriji.
ERA će posvetiti vrijeme kako bi osigurala da imate angažovane prave revizorske firme koje ispunjavaju specifične zahtjeve sektora. Efikasnim pregovorima osiguraćemo da svaki element dodane vrijednosti i usluge bude uključen u naknadu za reviziju, umjesto da se naplaćuje kao dodatni troškovi. Pružamo visokokvalitetan rezultat, prilagođen ciljevima klijenta. Također implementiramo ERA upravljanje procesom od početka do kraja. Ovo vraća vrijeme preopterećenim timovima finansijskog direktora i osigurava da su revizorski odbori u skladu sa zahtjevima tendera.
Naše usluge se brzo plasiraju na tržište i uglavnom se nude po fiksnoj cijeni. Podjela je obično 50% unaprijed i 50% nakon završetka u periodu od 2-3 mjeseca. Postoji mogućnost pružanja kontinuiranog upravljanja uslugama, osiguravajući da se obaveze preuzete u okviru tendera ispune. Postoje i dodatne koristi koje se dobijaju ovim procesom. To uključuje: formiranje jakih odnosa s ključnim donosiocima odluka, sposobnost jačanja dodane vrijednosti ERA-e i sticanje uvida u poslovanje kompanije, problematične tačke i strategiju usmjerenu ka budućnosti. Ove povratne informacije su izuzetno korisna referentna tačka za KAM da identifikuje daljnje projektne mogućnosti.
Izvucite maksimum iz svojih revizijskih usluga
Zaključno, iako odabir prave revizorske firme može izgledati kao jednostavan proces za obavljanje zakonskog zadatka, ne treba ga zanemariti. Kada se dobro izvede, pruža odličan uvod u ERA, donoseći značajnu korist klijentu dodavanjem dodatne usluge i vrijednosti, smanjenjem troškova ili idealno oboje. ERA Grupa može pomoći u efikasnom snalaženju u ovom okruženju. Osim toga, možemo steći uvid u operativne aranžmane klijenta i osigurati da se od revizorske firme izvuče maksimalna korist.
