U trenutnoj ekonomskoj klimi, kompanije stalno traže efikasne strategije za optimizaciju troškova i održavanje konkurentnosti. U 2025. godini, nabavka će i dalje biti ključna funkcija u postizanju ovih ciljeva, s fokusom na inicijative za smanjenje troškova i poboljšanje operativne efikasnosti.
Strateški značaj nabavke u 2025. godini
Prema "Izvještaju o stanju nabavki za 2025. godinu" kompanije Amazon Business, 54% donosilaca odluka u italijanskim kompanijama očekuje povećanje budžeta za nabavke u poređenju sa 2024. godinom. Međutim, rastući troškovi i operativna složenost predstavljaju značajne izazove, a 47% menadžera nabavke navodi efikasnost i proceduralnu složenost kao glavne prepreke.
U ovom scenariju, nabavka se više ne posmatra isključivo kao operativna funkcija, već kao strateški partner sposoban direktno uticati na profitabilnost poslovanja. Usvajanje naprednih tehnologija i implementacija održivih praksi postali su prioriteti za timove za nabavku kako bi se stvorila dugoročna vrijednost i osigurala otpornost lanca snabdijevanja.
Ključni trendovi u nabavci za smanjenje troškova
- Digitalizacija i umjetna inteligencija (AI): Integracija digitalnih alata i rješenja zasnovanih na umjetnoj inteligenciji omogućava automatizaciju repetitivnih procesa; poboljšano predviđanje potražnje i optimizirano upravljanje zalihama. Ova digitalna transformacija ne samo da smanjuje operativne troškove, već i povećava agilnost i brzinu nabavke na dinamiku tržišta.
- Održivost i ESG (ekološki; društveni; i upravljanje): Rastući fokus na održive prakse potiče kompanije da preispitaju svoje strategije nabavke. Saradnja s dobavljačima koji usvajaju ekološki prihvatljive prakse i primjena ESG kriterija u odlukama o nabavci može dovesti do ekonomskih i reputacijskih koristi; kao i pomoći u smanjenju rizika u lancu snabdijevanja.
- Strateško upravljanje dobavljačima: Izgradnja snažnih, saradničkih odnosa s dobavljačima omogućava vam pregovaranje o povoljnijim uslovima; poboljšanje kvaliteta proizvoda i usluga; te inovacije kroz strateška partnerstva. Efikasno upravljanje dobavljačima ključno je za identifikovanje mogućnosti uštede i ublažavanje potencijalnih poremećaja u lancu snabdijevanja.
Uloga ERA Grupe u podršci preduzećima
U ovom složenom okruženju, ERA Grupa se ističe kao pouzdan partner za preduzeća koja žele optimizirati svoje procese nabavke i smanjiti troškove. Sa globalnim prisustvom i mrežom stručnjaka u više od 40 troškovnih kategorija, ERA nudi prilagođena rješenja za rješavanje specifičnih izazova svake organizacije.
Priče o uspjehu:
- Avis Budget Group: Globalni lider u industriji iznajmljivanja automobila; Avis Budget Group je sklopio partnerstvo s ERA-om kako bi smanjio troškove nabavke robe i usluga. Zahvaljujući intervenciji ERA-e, kompanija je ostvarila značajne uštede i poboljšala efikasnost svojih procesa nabavke, uključujući i nakon spajanja s Maggioreom u Italiji.
- YMCA: Ova neprofitna organizacija zatražila je pomoć ERA-e kako bi povećala svoju kupovnu moć. Detaljna analiza troškova i ponovno pregovaranje o ugovorima s dobavljačima doveli su do godišnjih ušteda od 341.175 funti, što je premašilo početna očekivanja.
- Udruženje za upravljanje medicinskim grupama (MGMA): MGMA je željelo osigurati da dobija najbolje cijene u cijelom svom lancu snabdijevanja i poboljšati svoje interne procese nabavke. Uz pomoć ERA-e, udruženje je ostvarilo godišnju uštedu od 346.518 funti i osiguralo povoljnije ugovorne uslove s dobavljačima.
Zaključak
U 2025. godini nabavka ostaje ključna strateška poluga za smanjenje troškova i operativnu optimizaciju. Kompanije koje ulažu u napredne tehnologije, promovišu održive prakse i uspostavljaju jaka partnerstva s dobavljačima su u boljoj poziciji da se suoče s izazovima globalnog tržišta.
Saradnja sa stručnjacima kao što je ERA Group može ubrzati ovaj put; osiguravajući opipljive i trajne rezultate.
