Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Све објаве

Немам времена

аутори

Педро Амендоеира
Није пронађена ниједна ставка.

Садржај

Бићу URL за копирање

Да ли вам фраза „Волео бих, али немам времена“ звучи познато? Било да је сами изговарамо или чујемо од породице, пријатеља или колега, чини се да се појављује свуда. Примећујем да се често појављује у вези са темама као што су вежбање, волонтирање или суочавање са новим личним или професионалним пројектом. Истина је да смо бомбардовани захтевима на све већи број начина, и то може помоћи да се објасни овај феномен. Пре тридесет или четрдесет година (да, ја сам из тог доба), да бисмо контактирали некога, осим што смо га срели на улици или код куће, могли смо да позовемо фиксни број и надамо се да су тамо, да напишемо писмо или, на други начин, да користимо један од телевизијских канала (била су два), радио или штампу. И то је било то. Након додавања изванредних алата за продуктивност као што су мобилни телефони, текстуалне поруке, имејл и интернет, да ли сви имамо више времена на располагању? А након хиљаду друштвених мрежа, паметних телефона, таблета, WhatsApp-а, YouTube-а и Netflix-а? Алати за продуктивност су се повећали, истина је, али са њима се експоненцијално повећао и број захтева којима смо изложени и којима посвећујемо пажњу. То нас умара и, што је још горе, чини да осећамо да смо изгубили наш највреднији ресурс, јер је он незаменљив: време. Ако нисмо имали времена на располагању пре неколико година, како можемо да уклопимо сате Фејсбука или видеа? Како можемо да толеришемо прекиде инстант порука сваког минута? Зашто имамо телефон спреман да звони 24 сата дневно? Одговор делује очигледно: сви имамо потпуно истих 1.440 минута у дану, а ако се сада уклапамо у просторе који раније нису постојали, онда смо у прошлости имали исту количину времена на располагању (а нисмо то знали). Ако је то случај, и зато што ћемо неизбежно наставити да се уклапамо у нове апликације или дистракције, следи да сада имамо и времена на располагању (а нисмо то знали). Ако постоје људи који постижу боље резултате од мене са тих истих 1.440 минута – било физички, професионално или духовно – то може бити зато што боље управљају својим временом од мене. Шта могу да научим од њих? Могу ли их на неки начин моделирати? Можда је осећај да је време бескрајно одводњавање последица управљања блоковима минута који не произилазе из свесне дефиниције приоритета. Често дозвољавамо да најлакша опција буде одлука: вежбање или телевизија? Волонтирање или Фејсбук? Нисам пронашла никаква магична решења за обављање важних задатака, а не оних који ми сметају, само неколико пракси које ми делују и које настојим да постепено примењујем, малим корацима. Неке од њих су:

  • Почни полако - ако немам времена за вежбање, могу почети са само једним склековима када се пробудим. Или 10. Дефинитивно имам око 30 секунди, тако да могу одатле почети. Како уводим ову навику, могу додати још један склек у своју рутину. А започињање дана са већ оствареним циљем је моћно.
  • Смањите ометајуће факторе - могу да изаберем један дан у недељи без друштвених мрежа, телевизије или обоје. Одједном сам створио неколико сати. Шта да радим са њима? Унапред одлучујем да ли ћу их провести читајући, учећи или медитирајући.
  • Смањите прекиде - прекидање посла је најбољи начин да се осигура да он дуже траје. Ако заменим проверу имејла свака 2 минута са 3 или 4 пута дневно, гарантовано ћу бити продуктивнији. Ако искључим сва остала обавештења, добитак ће бити експоненцијалан.

Знам да никада нећу имати времена за све што желим да урадим, али тежим дану када ћу, уместо да кажем „Волела бих, али немам времена“, аутоматски рећи „то није један од мојих приоритета у животу, па то нећу урадити“ или „да, хоћу“. То је то.

Повезани чланци

Можда ће вам се свидети и

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2025. годину: издање за малопродају и велепродају

Увиди

SORP 2026: Шта добротворне организације треба да знају и како да се припреме

Увиди

Јаз у надзору: Када је оптимизација трошкова „већ покривена“

Увиди

Скривени трошкови у расподели накнада за услуге: Шта финансијски директори треба да разумеју као закупци

Увиди

2025. завршена: Трошкови, сложеност и пут до 2026.

Увиди

Тржишна интелигенција 2026.1

Увиди

ЕРА Група покреће пословање у Индији!

Увиди

Претраживач горива: Алат за транспарентност или подстицај профита?

Увиди

Како изградити отпорно дигитално језгро

Увиди

Вештачка интелигенција у набавкама: Претварање финансијске интелигенције у структурну предност

Увиди

ЕРА група именова Марсела Лала за новог глобалног директора за развој

Увиди

Трошковна интелигенција у акцији – Здравство

Увиди

Смањење профита након врхунца: Приоритети за извршне директоре и финансијске директоре малопродаје у првом кварталу

Увиди

Више од отпорности: Приручник за раст ланца снабдевања до 2026. године

Увиди

Трошкови производње, трошкови преноса: Производња у свету високе енергије вођеном тарифама

Увиди

Отпорна (али и даље неизвесна) светска економија

Увиди

Зашто лидери непрофитних организација морају да ураде више са мање – и да то докажу

Увиди

Од уговора до предности: Како лидери претварају уговоре са добављачима у моторе учинка

Увиди

Мери Кенеди Томпсон, извршна директорка компаније BNI Global, придружила се ERA групи као саветница управног одбора

Увиди

5 приоритета набавке за 2026: Од видљивости трошкова до трошковне интелигенције

Увиди

Шкотски проблем гостопримства: Када више цене претворе преживљавање у прави изазов

Увиди

Преиспитивање технологије: Напредовање када промене никад не спавају

Увиди

Тензије на Блиском истоку и њихов утицај на трошкове пословања

Увиди

Шок код послодавца у Северној Ирској: Зашто запошљавање отежано - и како то надокнадити

Увиди

Стратешка моћ набавке

Увиди

Изградња јаче будућности за индустрију видео игара у Великој Британији

Увиди

Сукоб у Ирану утиче на фиксне тарифе за струју и гас

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2026. годину

Увиди

Дан када је и струја почела да приказује знак „распродато“

Увиди

ERA Group идентификује четири кључна изазова који приморавају фирме за професионалне услуге да хитно делују

Увиди

Аранжмани о времену плаћања у временима опорезивања

Увиди

Тржишна интелигенција 2025.4

Увиди

Искључивање PSTN-а: Обавезна промена пред нама

Увиди

Хоће ли ваш бренд опстати или ће успети?

Увиди

Обликовање будућности: Финансијски изазови приватног здравства и фармацеутске индустрије за 2026. годину

Увиди

Шта предузећа са преко 10 запослених морају да ураде сада

Увиди

Турбулентна времена: Ескалација на Блиском истоку и о чему британска предузећа треба да размишљају сада

Увиди

Вилмерс УАБ бира ЕРА Групу за оптимизацију трошкова

Увиди

К'4-2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

Потражња за професионалним услугама ради смањења трошкова вртоглаво расте

Увиди

Шта сам ја…

Увиди

Перспектива тржишта експресних и пакетних услуга за 2025. годину

Увиди

5 савета за оптимизацију трошкова у туристичком сектору и обезбеђивање ланца снабдевања

Увиди

Програм... Сара Монте е Фреитас

Увиди

Шта крај Microsoft EA попуста значи за ваше пословање

Увиди

Нови партнер у ERA групи у Португалу

Увиди

Циљ 2030: Покрените одрживу трансформацију ваше компаније

Увиди

Три је био број који је пошао погрешно

Увиди

Сајбер безбедност: стратешки стуб за одрживост пословања

Увиди

На путу: Билтен за теретни саобраћај за трећи квартал

Увиди

Пакет за набавке ERA Group комбинује људску интелигенцију и вештачку интелигенцију како би редизајнирао процес захтева за понуду (RFP)

Увиди

ЕРА група представља четири мере за компаније како би повећале ефикасност и отпорност кроз оптимизацију воде

Увиди

Трећи квартал 2024: Производња; вести о потрошном материјалу и паковању

Увиди

Четири области трошења које би предузећа за угоститељство и разоноду требало да размотре одмах

Увиди

Добродошли нови партнер Јохан де Би

Увиди

Финансијска отпорност: Како се произвођачи хране у Калифорнији могу припремити за 2026. годину

Увиди

Спремате се за поновно отварање пословних просторија? Препоруке за правилну дезинфекцију

Увиди

Тим ERA је ојачан доласком новог партнера

Увиди

Одржавање људског бића у доба вештачке интелигенције

Увиди

Да ли „довољно добро“ кошта вашу компанију новца?

Увиди

Група ЕРА указује на три стратегије за опоравак туризма

Увиди

Трећи квартал 2025: Производња; потрошни материјал; и вести о паковању

Увиди

Челичарница Ставангер потписала је споразум са ЕРА о оптимизацији трошкова

Увиди

Управљање променама; кључ за испуњавање очекивања

Увиди

Спонзорство 3. португалског конгреса менаџера

Увиди

Сналажење у царинској турбуленцији: Ажурирање за пошиљаоце из ANZ-а

Увиди

Непробојне компаније

Увиди

Добродошли нови партнер Воутер Блом

Увиди

Несташица сировина убрзава трансформацију у транспорту

Увиди

Вебинар: Ваше тајно оружје за уштеду новца у хотелској индустрији

Увиди

Грешити је људски, али не само

Увиди

ЕРА склапа партнерство са компанијом Hapro Electronics AS

Увиди

Сајбер безбедност у дигиталном окружењу

Увиди

Да ли је ваше средње предузеће спремно за економски пад?

Увиди

4 технике за редизајнирање стратегије куповине и обезбеђивање континуитета пословања

Увиди

ЕРА Група јача своје национално присуство додавањем три нова партнера

Увиди

Добродошли нови партнер Џон Смит

Увиди

Шта вам ваш биланс успеха не говори: Откривање уштеда кроз трошковну интелигенцију

Увиди

Први квартал 2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

Никада не питајте берберина да ли вам је потребно шишање

Увиди

Како би нас криза контејнера и бродарства могла оставити без Божића

Увиди

Промене лиценцирања компаније Microsoft у 2025. години: Зашто би америчке компаније требало да делују сада

Увиди

SSG бира ERA Group као поузданог партнера за оптимизацију трошкова и унапређење процеса.

Увиди

Мере заштите животне средине „Ставите у кесу“

Увиди

ЕРА удружује снаге са кампањом солидарности Мреже за хитне случајеве хране

Увиди

Хофсет Интернешенел АС бира ЕРА Групу

Увиди

Како се трошкови здравствене заштите могу оптимизовати без угрожавања здравља пацијената?

Увиди

Искористите своје време максимално: време је важно

Увиди

Други квартал 2025: Производња; потрошни материјал; и вести о паковању

Увиди

Пет знакова упозорења да ваша компанија достиже плато

Увиди

ЕРА група консолидује своје активности у Каталонији додавањем три нова партнера

Увиди

Унутар посла: Кључне активности месеца

Увиди

Отказивање поруџбина је на врху листе тешкоћа са којима се суочавају предузетници

Увиди

Интервју са нашим новим партнером Роналдом Батенбургом

Увиди

ЕРА Група спонзорише награду Цастилла и Леон Ецономица за најбољег руководиоца

Увиди

5 корака који вам могу помоћи да убрзате опоравак ваше компаније

Увиди

Пољопривредно-прехрамбени сектор: 3 области у којима вештачка интелигенција покреће одрживост у сектору

Увиди

НОРБИТ АСА склапа сарадњу са ЕРА групом.

Увиди

Компанија Expense Reduction Analysts мења име у ERA Group и најављује ново руководство

Увиди

ERA Group на годишњици AER-а (Шпанско удружење трговаца на мало)

Добијте увиде који покрећу ваше пословање

Хвала вам! Ваша пријава је примљена!
Упс! Дошло је до грешке приликом слања формулара.