Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Све објаве

Одржавање људског бића у доба вештачке интелигенције

аутори

Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.

Садржај

Бићу URL за копирање

У 2024. години, вештачка интелигенција изгледа да је тема о којој сви размишљају. Ова технологија која мења животе и штеди новац преузела је наше личне и професионалне животе. Међутим, без одговарајућег знања, вештачка интелигенција може довести вашу компанију у финансијске, безбедносне и правне ризике. Усред ове технолошке револуције, поставља се кључно питање - како ми, као људи, да одржимо своју суштину упркос утицају вештачке интелигенције?

Ако генеративна вештачка интелигенција пише за вас, она пише и за ваше конкуренте.

Иако се генеративна вештачка интелигенција може сматрати уштедом времена, она представља многе изазове. Прво; када вештачка интелигенција пише за вас, она користи информације релевантне за ваш задатак које су претходно унете алату. То значи да постоји ограничена база знања из које алат црпи (док корисници попут вас не унесу нове информације). Део садржаја који се производи неће садржати информације о изворном извору. То значи да ћете морати да проверите чињенице о плагијату за компјутерски програм како бисте спречили потенцијалну тужбу за крађу интелектуалне својине ваше компаније.

Наш савет? Пишите садржај сами. Користите вештачку интелигенцију као уредника (у разумним границама! Чак и вештачка интелигенција може повремено бити граматички нетачна. Саветујемо вам да потражите другу особу ако вам је потребан још један пар очију) да бисте побољшали свој текст и прикупили идеје.

Алати вештачке интелигенције такође представљају безбедносне ризике за вашу компанију. Било која информација унета у вештачку интелигенцију не може бити одвучена од стране вештачке интелигенције. Унос поверљивих информација може довести вашу компанију у опасност. Иако вам многи алати омогућавају да прилагодите подешавања тако да не доприносите обуци вештачке интелигенције; ова подешавања нису непогрешива.

Муштерије вас зову; не робот

Нема ништа слично ономе што вас нервира; а ако сте замолили своје купце да одговоре на неколико конкретних питања са гласовног снимка, можда сте управо изнервирали многе. Није тако шокантно; 70% потрошача би радије разговарало са особом него са аутоматизованом интеракцијом. Питање за ваш тим: Да ли постоји начин да ваше аутоматизоване телефонске интеракције учините персонализованијим?

Када сте у недоумици, анализирајте шта раде ваши конкуренти и видите шта можете да урадите да бисте се истакли. Да ли они приморавају своје купце да интерагују са вештачком интелигенцијом пре него што их упуте на одељење? Може бити фрустрирајуће када аутоматизована услуга не може да одговори на питање купца, а нема члана тима који је посвећен одговарању на нетрадиционална питања; само унапред подешени мени са опцијама. Креирање система који је једноставан за навигацију за разговор са представником може бити најбоља опција; у супротном, могли бисте изгубити купце.

Наш савет? Пратите своју корисничку подршку; побољшајте шта можете; и што је најважније; видите како можете пружити бољу услугу од компаније преко пута.

Професионалне интеракције би и даље требало да буду личне

Са заузетим дневним распоредима, може бити изазов окупити одељење или чак целу компанију за интеракцију лицем у лице. Менаџери се у великој мери ослањају на имејл и инстант поруке како би осигурали да је њихов тим у току. Имејлови, текстуалне поруке, све дигитално може да се уради помоћу вештачке интелигенције, што је добра ствар до одређене мере. Како млађе генерације напредују у каријери, оне се осећају удобније у овом окружењу и често замењују личну интеракцију технологијом више него њихове старије вршњаке. То је клизав терен за индивидуализам, па менаџер мора да делује сврсисходно.

  1. Састанци — Разумемо да је време ограничен ресурс; али оно је важна предност за ваше одељење. Лично или онлајн су у реду (посебно ако радите у хибридном или удаљеном окружењу); али одржавајте све на истој страници и као тим. Вештачка интелигенција је одличан ресурс при заказивању ових састанака, а да притом останете у контакту са својим одељењем!
  2. Упознајте свој тим — Ово звучи глупо; али бисте се изненадили колико менаџера не зна ништа о томе кога су запослили. Шта раде у слободно време? Коју музику слушају? Постављање ових питања са намером увелико доприноси томе да се ваш тим осећа вредним. Враћајући се на посао; аутоматизоване (анонимне) анкете су ефикасан алат вештачке интелигенције за процену како се ваш тим осећа у својој улози и вашој компанији.
  3. Створите „забавно“ окружење – Можда сте чули за израз „Само посао, а нема забаве“. Ако нисте; спојлер (и промена како би се уклопила у наратив): То чини дан досадним. А у доба вештачке интелигенције; меке вештине су важније него икад пре. Одвојите време за активности изградње тима; чак и бесплатне идеје које се могу преузети са интернета. Покрените клуб књига; месечни срећан сат; или пријатељско такмичење како бисте подстакли продају. Праћење продаје помоћу вештачке интелигенције и асистенти за заказивање пружају помоћ која вам је потребна да се сви окупе лицем у лице.

Стручњаци никада нису намеравали да вештачка интелигенција контролише наратив, већ да створи међузависност. Као професионалци, важно је да радите са технологијом уместо да је посматрате као руководиоца пројекта. Способност писања чланка је невероватан технолошки подвиг; али вас може учинити одговорним за крађу интелектуалне својине. Вештачка интелигенција такође може бити исплатив приступ код клијената и запослених, али може изазвати и фрустрацију. Свака компанија мора знати о предностима, последицама и трендовима вештачке интелигенције за наредне године. Ово је најбољи начин да створите конкурентску предност, повећате профит и одржите напредак своје компаније.

Повезани чланци

Можда ће вам се свидети и

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2025. годину: издање за малопродају и велепродају

Увиди

SORP 2026: Шта добротворне организације треба да знају и како да се припреме

Увиди

Јаз у надзору: Када је оптимизација трошкова „већ покривена“

Увиди

Скривени трошкови у расподели накнада за услуге: Шта финансијски директори треба да разумеју као закупци

Увиди

2025. завршена: Трошкови, сложеност и пут до 2026.

Увиди

Тржишна интелигенција 2026.1

Увиди

ЕРА Група покреће пословање у Индији!

Увиди

Претраживач горива: Алат за транспарентност или подстицај профита?

Увиди

Како изградити отпорно дигитално језгро

Увиди

Вештачка интелигенција у набавкама: Претварање финансијске интелигенције у структурну предност

Увиди

ЕРА група именова Марсела Лала за новог глобалног директора за развој

Увиди

Трошковна интелигенција у акцији – Здравство

Увиди

Смањење профита након врхунца: Приоритети за извршне директоре и финансијске директоре малопродаје у првом кварталу

Увиди

Више од отпорности: Приручник за раст ланца снабдевања до 2026. године

Увиди

Трошкови производње, трошкови преноса: Производња у свету високе енергије вођеном тарифама

Увиди

Отпорна (али и даље неизвесна) светска економија

Увиди

Зашто лидери непрофитних организација морају да ураде више са мање – и да то докажу

Увиди

Од уговора до предности: Како лидери претварају уговоре са добављачима у моторе учинка

Увиди

Мери Кенеди Томпсон, извршна директорка компаније BNI Global, придружила се ERA групи као саветница управног одбора

Увиди

5 приоритета набавке за 2026: Од видљивости трошкова до трошковне интелигенције

Увиди

Шкотски проблем гостопримства: Када више цене претворе преживљавање у прави изазов

Увиди

Преиспитивање технологије: Напредовање када промене никад не спавају

Увиди

Тензије на Блиском истоку и њихов утицај на трошкове пословања

Увиди

Шок код послодавца у Северној Ирској: Зашто запошљавање отежано - и како то надокнадити

Увиди

Стратешка моћ набавке

Увиди

Изградња јаче будућности за индустрију видео игара у Великој Британији

Увиди

Сукоб у Ирану утиче на фиксне тарифе за струју и гас

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2026. годину

Увиди

Дан када је и струја почела да приказује знак „распродато“

Увиди

ERA Group идентификује четири кључна изазова који приморавају фирме за професионалне услуге да хитно делују

Увиди

Аранжмани о времену плаћања у временима опорезивања

Увиди

Тржишна интелигенција 2025.4

Увиди

Искључивање PSTN-а: Обавезна промена пред нама

Увиди

Хоће ли ваш бренд опстати или ће успети?

Увиди

Обликовање будућности: Финансијски изазови приватног здравства и фармацеутске индустрије за 2026. годину

Увиди

Шта предузећа са преко 10 запослених морају да ураде сада

Увиди

Турбулентна времена: Ескалација на Блиском истоку и о чему британска предузећа треба да размишљају сада

Увиди

Вилмерс УАБ бира ЕРА Групу за оптимизацију трошкова

Увиди

К'4-2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

Потражња за професионалним услугама ради смањења трошкова вртоглаво расте

Увиди

Шта сам ја…

Увиди

Перспектива тржишта експресних и пакетних услуга за 2025. годину

Увиди

5 савета за оптимизацију трошкова у туристичком сектору и обезбеђивање ланца снабдевања

Увиди

Програм... Сара Монте е Фреитас

Увиди

Шта крај Microsoft EA попуста значи за ваше пословање

Увиди

Нови партнер у ERA групи у Португалу

Увиди

Циљ 2030: Покрените одрживу трансформацију ваше компаније

Увиди

Три је био број који је пошао погрешно

Увиди

Сајбер безбедност: стратешки стуб за одрживост пословања

Увиди

На путу: Билтен за теретни саобраћај за трећи квартал

Увиди

Пакет за набавке ERA Group комбинује људску интелигенцију и вештачку интелигенцију како би редизајнирао процес захтева за понуду (RFP)

Увиди

ЕРА група представља четири мере за компаније како би повећале ефикасност и отпорност кроз оптимизацију воде

Увиди

Трећи квартал 2024: Производња; вести о потрошном материјалу и паковању

Увиди

Четири области трошења које би предузећа за угоститељство и разоноду требало да размотре одмах

Увиди

Добродошли нови партнер Јохан де Би

Увиди

Финансијска отпорност: Како се произвођачи хране у Калифорнији могу припремити за 2026. годину

Увиди

Спремате се за поновно отварање пословних просторија? Препоруке за правилну дезинфекцију

Увиди

Тим ERA је ојачан доласком новог партнера

Увиди

Да ли „довољно добро“ кошта вашу компанију новца?

Увиди

Група ЕРА указује на три стратегије за опоравак туризма

Увиди

Трећи квартал 2025: Производња; потрошни материјал; и вести о паковању

Увиди

Челичарница Ставангер потписала је споразум са ЕРА о оптимизацији трошкова

Увиди

Управљање променама; кључ за испуњавање очекивања

Увиди

Спонзорство 3. португалског конгреса менаџера

Увиди

Сналажење у царинској турбуленцији: Ажурирање за пошиљаоце из ANZ-а

Увиди

Непробојне компаније

Увиди

Добродошли нови партнер Воутер Блом

Увиди

Несташица сировина убрзава трансформацију у транспорту

Увиди

Вебинар: Ваше тајно оружје за уштеду новца у хотелској индустрији

Увиди

Грешити је људски, али не само

Увиди

ЕРА склапа партнерство са компанијом Hapro Electronics AS

Увиди

Сајбер безбедност у дигиталном окружењу

Увиди

Да ли је ваше средње предузеће спремно за економски пад?

Увиди

4 технике за редизајнирање стратегије куповине и обезбеђивање континуитета пословања

Увиди

ЕРА Група јача своје национално присуство додавањем три нова партнера

Увиди

Добродошли нови партнер Џон Смит

Увиди

Шта вам ваш биланс успеха не говори: Откривање уштеда кроз трошковну интелигенцију

Увиди

Први квартал 2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

Никада не питајте берберина да ли вам је потребно шишање

Увиди

Како би нас криза контејнера и бродарства могла оставити без Божића

Увиди

Промене лиценцирања компаније Microsoft у 2025. години: Зашто би америчке компаније требало да делују сада

Увиди

SSG бира ERA Group као поузданог партнера за оптимизацију трошкова и унапређење процеса.

Увиди

Мере заштите животне средине „Ставите у кесу“

Увиди

ЕРА удружује снаге са кампањом солидарности Мреже за хитне случајеве хране

Увиди

Хофсет Интернешенел АС бира ЕРА Групу

Увиди

Како се трошкови здравствене заштите могу оптимизовати без угрожавања здравља пацијената?

Увиди

Искористите своје време максимално: време је важно

Увиди

Други квартал 2025: Производња; потрошни материјал; и вести о паковању

Увиди

Пет знакова упозорења да ваша компанија достиже плато

Увиди

ЕРА група консолидује своје активности у Каталонији додавањем три нова партнера

Увиди

Унутар посла: Кључне активности месеца

Увиди

Отказивање поруџбина је на врху листе тешкоћа са којима се суочавају предузетници

Увиди

Интервју са нашим новим партнером Роналдом Батенбургом

Увиди

ЕРА Група спонзорише награду Цастилла и Леон Ецономица за најбољег руководиоца

Увиди

5 корака који вам могу помоћи да убрзате опоравак ваше компаније

Увиди

Пољопривредно-прехрамбени сектор: 3 области у којима вештачка интелигенција покреће одрживост у сектору

Увиди

НОРБИТ АСА склапа сарадњу са ЕРА групом.

Увиди

Компанија Expense Reduction Analysts мења име у ERA Group и најављује ново руководство

Увиди

ERA Group на годишњици AER-а (Шпанско удружење трговаца на мало)

Увиди

Да би остале конкурентне 2024. године, компаније ће морати да смање своје трошкове за најмање 15%.

Добијте увиде који покрећу ваше пословање

Хвала вам! Ваша пријава је примљена!
Упс! Дошло је до грешке приликом слања формулара.