Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Све објаве

Програм... Сара Монте е Фреитас

аутори

Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.

Садржај

Бићу URL за копирање

Сара Монте е Фреитас је једна од девет партнерки у ЕРА групи у Португалу. Компанија има двадесет запослених који свакодневно раде на смањењу и оптимизацији трошкова за клијенте. У својој двадесетогодишњој каријери, Сара Монте е Фреитас је провела деценију у маркетингу, а последњих 10 година у логистици, области у којој је обављала менаџерске и лидерске позиције и у коју се заљубила. Две деценије које су јој пружиле пресек и посебна искуства у португалском пословном свету. Са искуством у више од 10 компанија, одлучила је да је време да постане предузетница и да сво своје знање стави на располагање националним организацијама. Као партнерка у ЕРА групи, сада ради са великим, реномираним компанијама на свакодневном изазову смањења и оптимизације трошкова. Рад са тржишним сегментима разноврсним као што су храна, здравство, индустријска производња, пића, малопродаја и компаније које пружају широк спектар услуга је оно што је највише мотивише.

  • 06:30

Будим се и спремам се за дневно трчање. „Да ли више патиш када трчиш или када не излазиш на трчање?“ Тежина на мом телу на дан без трчања је већа него када трчим 10 км по киши или хладноћи. Музика у ушима и крећем. У парку Монсанто ослобађам се напетости и ментално планирам дан. Почео сам да трчим пре 14 година. Преселио сам се на место даље од великих градова, где није било теретана ни базена. Одлучио сам да је једина спортска активност којом могу да се бавим трчање. Од тада сам истрчао 14 маратона и многе друге трке.

  • 8:00 пре подне

Враћам се кући. Будим своје ћерке, једну од 3 и другу од 13 година, спремам их за школу и правим палачинке за породицу. Овсене пахуљице (влакна), кукурузни скроб (гвожђе), ланено семе (омега 3 и витамини), јаја (протеини), бадемово млеко (калцијум и магнезијум) и цимет (арома богова). И на крају, додаци варирају: мед, ораси, јабука, бадеми, путер од кикирикија, банана... И спремне смо да дочекамо дан!

  • 09:00

Време је да оставиш малишана у школу и примиш најслађе пољупце.

  • 09:30

Ја сам један од девет партнера у ERA групи у Португалу. У Португалу радимо заједно на пројектима, заиста функционишемо као мрежа. А да не помињем међународну подршку где нас већ има више од 800. Могу да започнем дан у канцеларији у Сете Риосу или да одем директно код клијента у Лисабону или негде другде. Сваки дан почиње другачије. Понедељком покушавам да почнем у канцеларији, где имамо састанак за наредну недељу. У „Кајзен“ стилу, стављамо на таблу разнобојне лепљиве папириће са којима свака особа мора да се носи. Процењујемо распоред за недељу и постављамо приоритете за сваки пројекат. Док се бавимо оптимизацијом трошкова, морамо бити веома пажљиви на варијације и флуктуације на тржишту. Било какво кретање може променити нашу референтну вредност, а то може променити све у пројекту.

  • 13:30

Време за ручак, обично са тимом. Чак и ако сам имао састанке са клијентима ујутру, трудим се да се вратим „у базу“ за време ручка. Ово време користимо за неформалније и пословне разговоре. Увек је то опуштенији тренутак, када искористим прилику да напуним батерије позитивном енергијом свих, а понекад и уз кривицу задовољства слатком посластицом на крају оброка.

  • 14:30

Назад у канцеларији, покушавам да поподне проведем пишући извештаје или радећи структурираније анализе текућих пројеката. Контактирам добављаче и процењујем тржишне цене. Смањење трошкова за клијенте увек захтева пажљиво праћење флуктуација цена и могућности које се могу појавити. Изабрао сам ову област пословања да покренем сопствену компанију јер ми омогућава да комбинујем знање које сам стекао у претходним професионалним искуствима, управљам B2B клијентима и смањим трошкове за компаније. Анализирам транспорт, логистику и промотивне материјале. Поред тога, увек сам био у контакту са клијентима, што ми много помаже у свакодневном управљању са мојим тренутним клијентима. Макро поглед на национално тржиште нам даје више „света“ да разумемо различите визије и области. Данас не могу да видим себе да радим било шта друго. Мислим да то све говори. Када смо постали власници сопственог посла, са свим његовим успонима и падовима, није било повратка.

  • 18 часова

Први покушај да напустим канцеларију, што се понекад дешава само сат времена касније. Најважнија функција нашег пословања је управљање купцима. Наши купци очекују да имамо виши тим који је присутан, оперативан, даје резултате и пружа им знање и новчани ток. За мене је свакодневно и стално учење од купаца највеће богатство које ми могу пружити. Са сваким купцем, са сваком особом коју упознам, растем, учим и постајем богатији!

  • 18:30

Време је да покупим најмлађу ћерку из школе. Са 3 године, она увек захтева неку врсту активности. Било да иде у куповину или у пекару да поједе кекс или иде на љуљашке, у парк или тржни центар. Већину времена она победи и ради своју омиљену активност дана. Други пут, наша најстарија ћерка, која има 13 година, придружи нам се после школе. И ја завршавам дан разговорима о сваком њиховом дану. Ово је доба дана када прелазим из оне која највише прича у ону која највише слуша.

  • 19:30

Купање, вечера и сређивање типичне куће са децом. Делимо задатке и помажемо једни другима. Док мој муж купа децу, наш најмлађи пере судове, а ја спремам вечеру.

  • 20:30

Са вечером за столом, опуштамо се од дана и разговарамо о вестима, значајним догађајима дана и свим вестима које свако од нас има да подели.

  • 21:15

Играње са нашим најмлађим. После вечере, она увек „захтева“ да се игра са Лего коцкицама, лоптом, играчкама или коцкама. А пред спавање, прича је обавезна.

  • 22:00

Кад седнем на софу, и даље могу да укључим лаптоп да се позабавим том имејлом који чека на одговор, док муж и ја бирамо серију, филм или програм за гледање.

  • 23:30

Вучем се, већ поспан, у кревет, где покушавам да надокнадим 6 или 7 сати сна.

Повезани чланци

Можда ће вам се свидети и

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2025. годину: издање за малопродају и велепродају

Увиди

SORP 2026: Шта добротворне организације треба да знају и како да се припреме

Увиди

Јаз у надзору: Када је оптимизација трошкова „већ покривена“

Увиди

Скривени трошкови у расподели накнада за услуге: Шта финансијски директори треба да разумеју као закупци

Увиди

2025. завршена: Трошкови, сложеност и пут до 2026.

Увиди

Тржишна интелигенција 2026.1

Увиди

ЕРА Група покреће пословање у Индији!

Увиди

Претраживач горива: Алат за транспарентност или подстицај профита?

Увиди

Како изградити отпорно дигитално језгро

Увиди

Вештачка интелигенција у набавкама: Претварање финансијске интелигенције у структурну предност

Увиди

ЕРА група именова Марсела Лала за новог глобалног директора за развој

Увиди

Трошковна интелигенција у акцији – Здравство

Увиди

Смањење профита након врхунца: Приоритети за извршне директоре и финансијске директоре малопродаје у првом кварталу

Увиди

Више од отпорности: Приручник за раст ланца снабдевања до 2026. године

Увиди

Трошкови производње, трошкови преноса: Производња у свету високе енергије вођеном тарифама

Увиди

Отпорна (али и даље неизвесна) светска економија

Увиди

Зашто лидери непрофитних организација морају да ураде више са мање – и да то докажу

Увиди

Од уговора до предности: Како лидери претварају уговоре са добављачима у моторе учинка

Увиди

Мери Кенеди Томпсон, извршна директорка компаније BNI Global, придружила се ERA групи као саветница управног одбора

Увиди

5 приоритета набавке за 2026: Од видљивости трошкова до трошковне интелигенције

Увиди

Шкотски проблем гостопримства: Када више цене претворе преживљавање у прави изазов

Увиди

Преиспитивање технологије: Напредовање када промене никад не спавају

Увиди

Тензије на Блиском истоку и њихов утицај на трошкове пословања

Увиди

Шок код послодавца у Северној Ирској: Зашто запошљавање отежано - и како то надокнадити

Увиди

Стратешка моћ набавке

Увиди

Изградња јаче будућности за индустрију видео игара у Великој Британији

Увиди

Сукоб у Ирану утиче на фиксне тарифе за струју и гас

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2026. годину

Увиди

Дан када је и струја почела да приказује знак „распродато“

Увиди

ERA Group идентификује четири кључна изазова који приморавају фирме за професионалне услуге да хитно делују

Увиди

Аранжмани о времену плаћања у временима опорезивања

Увиди

Тржишна интелигенција 2025.4

Увиди

Искључивање PSTN-а: Обавезна промена пред нама

Увиди

Хоће ли ваш бренд опстати или ће успети?

Увиди

Обликовање будућности: Финансијски изазови приватног здравства и фармацеутске индустрије за 2026. годину

Увиди

Шта предузећа са преко 10 запослених морају да ураде сада

Увиди

Турбулентна времена: Ескалација на Блиском истоку и о чему британска предузећа треба да размишљају сада

Увиди

Вилмерс УАБ бира ЕРА Групу за оптимизацију трошкова

Увиди

К'4-2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

Потражња за професионалним услугама ради смањења трошкова вртоглаво расте

Увиди

Шта сам ја…

Увиди

Перспектива тржишта експресних и пакетних услуга за 2025. годину

Увиди

5 савета за оптимизацију трошкова у туристичком сектору и обезбеђивање ланца снабдевања

Увиди

Шта крај Microsoft EA попуста значи за ваше пословање

Увиди

Нови партнер у ERA групи у Португалу

Увиди

Циљ 2030: Покрените одрживу трансформацију ваше компаније

Увиди

Три је био број који је пошао погрешно

Увиди

Сајбер безбедност: стратешки стуб за одрживост пословања

Увиди

На путу: Билтен за теретни саобраћај за трећи квартал

Увиди

Пакет за набавке ERA Group комбинује људску интелигенцију и вештачку интелигенцију како би редизајнирао процес захтева за понуду (RFP)

Увиди

ЕРА група представља четири мере за компаније како би повећале ефикасност и отпорност кроз оптимизацију воде

Увиди

Трећи квартал 2024: Производња; вести о потрошном материјалу и паковању

Увиди

Четири области трошења које би предузећа за угоститељство и разоноду требало да размотре одмах

Увиди

Добродошли нови партнер Јохан де Би

Увиди

Финансијска отпорност: Како се произвођачи хране у Калифорнији могу припремити за 2026. годину

Увиди

Спремате се за поновно отварање пословних просторија? Препоруке за правилну дезинфекцију

Увиди

Тим ERA је ојачан доласком новог партнера

Увиди

Одржавање људског бића у доба вештачке интелигенције

Увиди

Да ли „довољно добро“ кошта вашу компанију новца?

Увиди

Група ЕРА указује на три стратегије за опоравак туризма

Увиди

Трећи квартал 2025: Производња; потрошни материјал; и вести о паковању

Увиди

Челичарница Ставангер потписала је споразум са ЕРА о оптимизацији трошкова

Увиди

Управљање променама; кључ за испуњавање очекивања

Увиди

Спонзорство 3. португалског конгреса менаџера

Увиди

Сналажење у царинској турбуленцији: Ажурирање за пошиљаоце из ANZ-а

Увиди

Непробојне компаније

Увиди

Добродошли нови партнер Воутер Блом

Увиди

Несташица сировина убрзава трансформацију у транспорту

Увиди

Вебинар: Ваше тајно оружје за уштеду новца у хотелској индустрији

Увиди

Грешити је људски, али не само

Увиди

ЕРА склапа партнерство са компанијом Hapro Electronics AS

Увиди

Сајбер безбедност у дигиталном окружењу

Увиди

Да ли је ваше средње предузеће спремно за економски пад?

Увиди

4 технике за редизајнирање стратегије куповине и обезбеђивање континуитета пословања

Увиди

ЕРА Група јача своје национално присуство додавањем три нова партнера

Увиди

Добродошли нови партнер Џон Смит

Увиди

Шта вам ваш биланс успеха не говори: Откривање уштеда кроз трошковну интелигенцију

Увиди

Први квартал 2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

Никада не питајте берберина да ли вам је потребно шишање

Увиди

Како би нас криза контејнера и бродарства могла оставити без Божића

Увиди

Промене лиценцирања компаније Microsoft у 2025. години: Зашто би америчке компаније требало да делују сада

Увиди

SSG бира ERA Group као поузданог партнера за оптимизацију трошкова и унапређење процеса.

Увиди

Мере заштите животне средине „Ставите у кесу“

Увиди

ЕРА удружује снаге са кампањом солидарности Мреже за хитне случајеве хране

Увиди

Хофсет Интернешенел АС бира ЕРА Групу

Увиди

Како се трошкови здравствене заштите могу оптимизовати без угрожавања здравља пацијената?

Увиди

Искористите своје време максимално: време је важно

Увиди

Други квартал 2025: Производња; потрошни материјал; и вести о паковању

Увиди

Пет знакова упозорења да ваша компанија достиже плато

Увиди

ЕРА група консолидује своје активности у Каталонији додавањем три нова партнера

Увиди

Унутар посла: Кључне активности месеца

Увиди

Отказивање поруџбина је на врху листе тешкоћа са којима се суочавају предузетници

Увиди

Интервју са нашим новим партнером Роналдом Батенбургом

Увиди

ЕРА Група спонзорише награду Цастилла и Леон Ецономица за најбољег руководиоца

Увиди

5 корака који вам могу помоћи да убрзате опоравак ваше компаније

Увиди

Пољопривредно-прехрамбени сектор: 3 области у којима вештачка интелигенција покреће одрживост у сектору

Увиди

НОРБИТ АСА склапа сарадњу са ЕРА групом.

Увиди

Компанија Expense Reduction Analysts мења име у ERA Group и најављује ново руководство

Увиди

ERA Group на годишњици AER-а (Шпанско удружење трговаца на мало)

Увиди

Да би остале конкурентне 2024. године, компаније ће морати да смање своје трошкове за најмање 15%.

Добијте увиде који покрећу ваше пословање

Хвала вам! Ваша пријава је примљена!
Упс! Дошло је до грешке приликом слања формулара.