Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Све објаве

Добродошли нови партнер Воутер Блом

аутори

Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.

Садржај

Бићу URL за копирање

У јуну 2025. године, Воутер Блом се придружио глобалној ERA мрежи као партнер. У његовом профилу можете прочитати кратак резиме његовог времена пре ERA-е и стручности коју доноси са собом. Да бисмо мало боље упознали наше нове људе, сваком новом партнеру постављамо шест питања. Прочитајте Воутеров спонтани одговор:

1. Зашто овај нови корак у вашој каријери
Да почнем са клишеом: осећа се исправно. Заиста уживам у помагању људима и компанијама својим стручним знањем; и мислим да ту покретачку снагу могу добро искористити у консултантском раду. Флексибилност у погледу радног времена; бити свој шеф; у комбинацији са снагом ERA мреже; чини ово идеалним кораком у мом животу управо сада.

2. Да ли си ово желео/желела да будеш када си био/била дете?
Хаха! Па, као дете сам желео да будем редитељ. Баш као мој отац. 2012. године сам то и постао. Али баш као што је „поседовање крај жеље“, открио сам да таква позиција, унутар мултинационалне компаније у власништву приватног капитала, долази са изазовима који нису нужно у складу са мојим вредностима и амбицијама. Срећом, самозапошљавање је био мој други сан.

3. Свака каријера има своје успоне и падове. На шта сте поносни? А шта бисте желели да урадите поново?
Године 2012, именован сам за генералног директора компаније Unijoint, оперативне компаније у оквиру компаније Talis. Компанија је производила спојнице и три године заредом је бележила губитке. Непосредно пре тога, привремени менаџер је отпустио четвртину запослених по налогу генералног директора групе. Добио сам (не)захвалан задатак да радим исти посао са мање људи; да подигнем морал и, на крају, али не и најмање важно, да вратим компанију у профитабилно стање. И успео сам. У року од годину дана, прешли смо са губитка од 13% на профит од 6%. И поново сам видео насмејана лица у компанији.

Био сам паметан клинац који је са 17 година имао диплому завршене основне школе – са додатним предметом – у џепу; без превише домаћих задатака. Све ми је лако ишло – превише лако. Мој омиљени смер у Ротердаму је тада још увек имао број пријава; и нажалост нисам изабран. Морао сам да пожурим у Ајндховен; брзо пронађем смештај и започнем смер који није био мој први избор. Али нисам био навикао да вредно учим; па нисам; и као резултат тога нисам завршио прву годину у року од две године. Затим сам се пребацио са ТУЕ на ХТС; завршио тај програм са лакоћом; и започео каријеру као пословни инжењер. Али када бих могао све поново да урадим; дао бих свом млађем себи шут у задњицу и побринуо се да добијем ту академску диплому.

4. Какав (пословни) изазов би те извукао из кревета ујутру?
Унапређење! Волим да тражим оптимално решење у свакој ситуацији. Било да је у питању оптимизација техничких процеса, поједностављивање сарадње између људи или идентификовање и елиминисање непотребних активности, увек уживам у анализи и проналажењу решења.

Неки људи имају трему; али мене тешко можете усрећити више него када ме ставите пред просторију пуну људи да одржим презентацију. Са или без PowerPoint-а; на било коју тему: уживам у томе!

5. Ко је твој узор?
Као тинејџер, имао сам учитеља музике: Ада Шмита. Човек је био самац; пушио је као димњак; прелепо је свирао клавир и флауту; и имао је најзанимљивију личност коју могу да замислим. Имао је кућу пуну књига; хиљаде ЛП плоча; подрум са стотинама најбољих зрелих француских вина; слике и литографије на зидовима и афричку и индонежанску уметност у свакој соби. И безброј прича које иду уз то. Постали смо пријатељи и много сам научио од њега. Скромност, на пример. И како уживати у животу. Једна од његових најпознатијих изрека била је: ако желиш да нешто јасно видиш, мораш да скренеш поглед са тога (пробај то са двоструком звездом на ноћном небу: ако је погледаш директно, нећеш видети да су две). Нажалост, више није са нама.

6. Који је твој сан у вези са ЕРА?
Поред уобичајених жеља (захтевни пројекти; флексибилно радно време и пристојна примања); тајно бих волео када би се један од мојих хобија и мој професионални живот могли спојити. Ја сам страствени љубитељ сингл малт вискија. Како би било сјајно моћи да радим на пројекту у дестилерији вискија!

ЕРА је одушевљена што се Воутер Блом придружио мрежи и жели му успешну будућност; вођен својим мотоом: Страствени према оптимизацији!

Повезани чланци

Можда ће вам се свидети и

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2025. годину: издање за малопродају и велепродају

Увиди

SORP 2026: Шта добротворне организације треба да знају и како да се припреме

Увиди

Јаз у надзору: Када је оптимизација трошкова „већ покривена“

Увиди

Скривени трошкови у расподели накнада за услуге: Шта финансијски директори треба да разумеју као закупци

Увиди

2025. завршена: Трошкови, сложеност и пут до 2026.

Увиди

Тржишна интелигенција 2026.1

Увиди

ЕРА Група покреће пословање у Индији!

Увиди

Претраживач горива: Алат за транспарентност или подстицај профита?

Увиди

Како изградити отпорно дигитално језгро

Увиди

Вештачка интелигенција у набавкама: Претварање финансијске интелигенције у структурну предност

Увиди

ЕРА група именова Марсела Лала за новог глобалног директора за развој

Увиди

Трошковна интелигенција у акцији – Здравство

Увиди

Смањење профита након врхунца: Приоритети за извршне директоре и финансијске директоре малопродаје у првом кварталу

Увиди

Више од отпорности: Приручник за раст ланца снабдевања до 2026. године

Увиди

Трошкови производње, трошкови преноса: Производња у свету високе енергије вођеном тарифама

Увиди

Отпорна (али и даље неизвесна) светска економија

Увиди

Зашто лидери непрофитних организација морају да ураде више са мање – и да то докажу

Увиди

Од уговора до предности: Како лидери претварају уговоре са добављачима у моторе учинка

Увиди

Мери Кенеди Томпсон, извршна директорка компаније BNI Global, придружила се ERA групи као саветница управног одбора

Увиди

5 приоритета набавке за 2026: Од видљивости трошкова до трошковне интелигенције

Увиди

Шкотски проблем гостопримства: Када више цене претворе преживљавање у прави изазов

Увиди

Преиспитивање технологије: Напредовање када промене никад не спавају

Увиди

Тензије на Блиском истоку и њихов утицај на трошкове пословања

Увиди

Шок код послодавца у Северној Ирској: Зашто запошљавање отежано - и како то надокнадити

Увиди

Стратешка моћ набавке

Увиди

Изградња јаче будућности за индустрију видео игара у Великој Британији

Увиди

Сукоб у Ирану утиче на фиксне тарифе за струју и гас

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2026. годину

Увиди

Дан када је и струја почела да приказује знак „распродато“

Увиди

ERA Group идентификује четири кључна изазова који приморавају фирме за професионалне услуге да хитно делују

Увиди

Аранжмани о времену плаћања у временима опорезивања

Увиди

Тржишна интелигенција 2025.4

Увиди

Искључивање PSTN-а: Обавезна промена пред нама

Увиди

Хоће ли ваш бренд опстати или ће успети?

Увиди

Обликовање будућности: Финансијски изазови приватног здравства и фармацеутске индустрије за 2026. годину

Увиди

Шта предузећа са преко 10 запослених морају да ураде сада

Увиди

Турбулентна времена: Ескалација на Блиском истоку и о чему британска предузећа треба да размишљају сада

Увиди

Вилмерс УАБ бира ЕРА Групу за оптимизацију трошкова

Увиди

К'4-2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

Потражња за професионалним услугама ради смањења трошкова вртоглаво расте

Увиди

Шта сам ја…

Увиди

Перспектива тржишта експресних и пакетних услуга за 2025. годину

Увиди

5 савета за оптимизацију трошкова у туристичком сектору и обезбеђивање ланца снабдевања

Увиди

Програм... Сара Монте е Фреитас

Увиди

Шта крај Microsoft EA попуста значи за ваше пословање

Увиди

Нови партнер у ERA групи у Португалу

Увиди

Циљ 2030: Покрените одрживу трансформацију ваше компаније

Увиди

Три је био број који је пошао погрешно

Увиди

Сајбер безбедност: стратешки стуб за одрживост пословања

Увиди

На путу: Билтен за теретни саобраћај за трећи квартал

Увиди

Пакет за набавке ERA Group комбинује људску интелигенцију и вештачку интелигенцију како би редизајнирао процес захтева за понуду (RFP)

Увиди

ЕРА група представља четири мере за компаније како би повећале ефикасност и отпорност кроз оптимизацију воде

Увиди

Трећи квартал 2024: Производња; вести о потрошном материјалу и паковању

Увиди

Четири области трошења које би предузећа за угоститељство и разоноду требало да размотре одмах

Увиди

Добродошли нови партнер Јохан де Би

Увиди

Финансијска отпорност: Како се произвођачи хране у Калифорнији могу припремити за 2026. годину

Увиди

Спремате се за поновно отварање пословних просторија? Препоруке за правилну дезинфекцију

Увиди

Тим ERA је ојачан доласком новог партнера

Увиди

Одржавање људског бића у доба вештачке интелигенције

Увиди

Да ли „довољно добро“ кошта вашу компанију новца?

Увиди

Група ЕРА указује на три стратегије за опоравак туризма

Увиди

Трећи квартал 2025: Производња; потрошни материјал; и вести о паковању

Увиди

Челичарница Ставангер потписала је споразум са ЕРА о оптимизацији трошкова

Увиди

Управљање променама; кључ за испуњавање очекивања

Увиди

Спонзорство 3. португалског конгреса менаџера

Увиди

Сналажење у царинској турбуленцији: Ажурирање за пошиљаоце из ANZ-а

Увиди

Непробојне компаније

Увиди

Несташица сировина убрзава трансформацију у транспорту

Увиди

Вебинар: Ваше тајно оружје за уштеду новца у хотелској индустрији

Увиди

Грешити је људски, али не само

Увиди

ЕРА склапа партнерство са компанијом Hapro Electronics AS

Увиди

Сајбер безбедност у дигиталном окружењу

Увиди

Да ли је ваше средње предузеће спремно за економски пад?

Увиди

4 технике за редизајнирање стратегије куповине и обезбеђивање континуитета пословања

Увиди

ЕРА Група јача своје национално присуство додавањем три нова партнера

Увиди

Добродошли нови партнер Џон Смит

Увиди

Шта вам ваш биланс успеха не говори: Откривање уштеда кроз трошковну интелигенцију

Увиди

Први квартал 2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

Никада не питајте берберина да ли вам је потребно шишање

Увиди

Како би нас криза контејнера и бродарства могла оставити без Божића

Увиди

Промене лиценцирања компаније Microsoft у 2025. години: Зашто би америчке компаније требало да делују сада

Увиди

SSG бира ERA Group као поузданог партнера за оптимизацију трошкова и унапређење процеса.

Увиди

Мере заштите животне средине „Ставите у кесу“

Увиди

ЕРА удружује снаге са кампањом солидарности Мреже за хитне случајеве хране

Увиди

Хофсет Интернешенел АС бира ЕРА Групу

Увиди

Како се трошкови здравствене заштите могу оптимизовати без угрожавања здравља пацијената?

Увиди

Искористите своје време максимално: време је важно

Увиди

Други квартал 2025: Производња; потрошни материјал; и вести о паковању

Увиди

Пет знакова упозорења да ваша компанија достиже плато

Увиди

ЕРА група консолидује своје активности у Каталонији додавањем три нова партнера

Увиди

Унутар посла: Кључне активности месеца

Увиди

Отказивање поруџбина је на врху листе тешкоћа са којима се суочавају предузетници

Увиди

Интервју са нашим новим партнером Роналдом Батенбургом

Увиди

ЕРА Група спонзорише награду Цастилла и Леон Ецономица за најбољег руководиоца

Увиди

5 корака који вам могу помоћи да убрзате опоравак ваше компаније

Увиди

Пољопривредно-прехрамбени сектор: 3 области у којима вештачка интелигенција покреће одрживост у сектору

Увиди

НОРБИТ АСА склапа сарадњу са ЕРА групом.

Увиди

Компанија Expense Reduction Analysts мења име у ERA Group и најављује ново руководство

Увиди

ERA Group на годишњици AER-а (Шпанско удружење трговаца на мало)

Увиди

Да би остале конкурентне 2024. године, компаније ће морати да смање своје трошкове за најмање 15%.

Добијте увиде који покрећу ваше пословање

Хвала вам! Ваша пријава је примљена!
Упс! Дошло је до грешке приликом слања формулара.