Дефинишемо вашу амбицију (маржу, отпорност, раст) и понашање и оперативни модел потребан за њено постизање - уз јасно спонзорство и власништво.
Процењујемо тренутне перформансе: покретаче трошкова, зрелост процеса, модел добављача, контроле и токове одлучивања - тачно утврђујући шта блокира напредак.
Дизајнирамо план: циљни оперативни модел, политике, управљање, унапређење капацитета и план испоруке величине прилагођен утицају и изводљивости.
ERA подржава имплементацију: ангажовање заинтересованих страна, праћење имплементације, обуку и решавање проблема - одржавајући висок замах и усвајање.
Уграђујемо мерење и каденцу: контролне табле, одговорност за кључне индикаторе учинка (KPI), петље континуираног побољшања - тако да организација стално постаје боља, не само „кроз“ пројекат.
ERA је ојачала наше тимове и донела међународне капацитете за разумевање ланаца снабдевања и технологије - нешто што нисмо очекивали од консултантске куће за трошкове.
.webp)
