Смањење трошкова запошљавања уз побољшање резултата запошљавања
Борба са изазовима регрутације
Предузећа у Великој Британији обично имају годишњу стопу флуктуације запослених од око 15%. То имплицира да је за компанију са 1.000 запослених потребно приближно 150 нових радника сваке године само да би се одржао ниво запослености. Када се узме у обзир раст, потребе за запошљавањем прелазе 15% радне снаге. Због тога је регрутовање кључна функција. На крају крајева, предузећа знају да непопуњавање радних места смањује продуктивност и профит.
Да би управљале овом флуктуацијом, компаније користе различите стратегије запошљавања. Многе се ослањају на своја одељења за људске ресурсе (HR), која често укључују функцију аквизиције талената. Иако HR и тимови за аквизицију талената играју кључну улогу, они се често суочавају са значајним притиском на обим посла. То доводи до ограничења њиховог капацитета да попуне све потребне позиције. Штавише, HR тимовима обично недостаје времена да проактивно допру до пасивних талената. Често се ослањају на одговоре на огласе уместо на активно проналажење кандидата, чиме пропуштају велике делове тржишта. Поред тога, интерни тимови можда немају увек дубинско разумевање пејзажа талената потребно за ефикасну идентификацију и привлачење правих кандидата за нишне позиције. Сходно томе, предузећа често додељују буџете екстерним агенцијама за запошљавање. Ово премошћује јаз у знању, доступности кандидата и ограничењима ресурса.
Агенције за запошљавање обично послују на основу структуре накнада засноване на успеху и наплаћују 15-25% годишње плате запосленог кандидата. То значи да се компаније могу брзо суочити са значајним трошковима, посебно када запошљавају велики број људи. Да би ублажиле овај проблем, предузећа се све више фокусирају на смањење трошкова запошљавања.
Смањење трошкова запошљавања: Уграђено решење за запошљавање
Многе организације верују да су испреговарале најбоље цене са агенцијама за запошљавање. Међутим, постоје алтернативне методе смањења трошкова запошљавања, као што су интегрисано запошљавање или аутсорсинг процеса запошљавања (RPO).
Значајан део компанија међу водећим компанијама на FTSE 500 листи користи RPO како би поједноставио своје процесе запошљавања. То им омогућава да се фокусирају на основне пословне активности док екстерни партнер управља регрутовањем. Међутим, на тржишту се појављује нова врста RPO-а, која се у последње време веома ефикасно користи. Решење „Embedded Recruitment“ нуди скалабилну опцију „регрутовања као услуге“ за предузећа са 25 до 2.000 запослених. За разлику од традиционалних агенција за регрутовање, уграђена решења за запошљавање су уско усклађена са циљевима, мисијом, визијом и вредностима компаније. Ово осигурава да се кандидати уклапају културолошки, буџетски и са становишта вештина. А пошто плаћате за време, а не за успех, Embedded Recruitment пружа врхунску вредност за новац.
На пример, ангажовање агенције за запошљавање финансијског директора може подразумевати накнаду од 15-25% од плате кандидата. Насупрот томе, уграђено решење обично смањује трошкове за 40%. Ово је значајна уштеда за компаније са великим потребама за запошљавањем.
Штавише, компаније којима је потребно брзо скалирање могу имати користи од уграђеног тима за регрутацију. Уграђени тим за регрутацију се интегрише са постојећом функцијом за таленте како би се побољшала сарадња и ефикасност. Са становишта брендирања, уграђено решење обезбеђује доследну комуникацију и чува интегритет бренда. Ово је супротно вишеструким агенцијама које би могле погрешно представити бренд на тржишту талената.
У суштини, уграђено решење за запошљавање нуди прилагођен, ефикасан процес који се може „прилагодити или смањити“ како се потребе пословања флексибилно мењају. А пошто је решење усклађено са истим циљевима као и клијент са којим су у интеракцији, резултати су много бољи. Предузећа проналазе квалитетније запослене и побољшане стопе задржавања запослених.
Предузећа често доживљавају своје могућности као ограничене на интерно регрутовање или екстерне агенције. Међутим, интегрисано решење комбинује предности интерног тима са флексибилношћу, базеном талената и стручношћу екстерних агенција. Овај приступ се показао као предност, што је доказано његовом имплементацијом у најбрже растућој компанији у Великој Британији која се бави скалирањем „Купи сада, плати касније“. У овом случају, интегрисани тим је омогућио значајан раст, повећавајући број запослених са 100 на 250 запослених за девет месеци. Ово је предузећу уштедело више од 180 хиљада фунти на агенцијским провизијама.
Без обзира да ли компанија има успостављену функцију за таленте или се у великој мери ослања на агенције, уграђено решење може понудити значајне уштеде трошкова и побољшане резултате запошљавања. За разлику од партнера за таленте са уговорима на одређено време, уграђена решења долазе са структурираним оквиром управљања, уговорима о нивоу услуге и кључним индикаторима учинка како би се осигурале оптималне перформансе.
ERA Group: Ваш партнер у ефикасности регрутације
ЕРА Група набавља уграђена решења за запошљавање и RPO. Међутим, такође користимо нашу стручност за преговоре са постојећим партнерским агенцијама за запошљавање како бисмо смањили трошкове. Оптимизујемо односе са агенцијама и обезбеђујемо повољне услове. Ово осигурава да наши клијенти добију најбољу могућу вредност за своја улагања у регрутовање.
У ERA групи, фокус је на пружању правог решење за сваку организацију. За веће компаније, традиционални RPO добављач може бити погодан. Међутим, за мања предузећа, уграђена решења нуде идеалну алтернативу.
Партнерством са ERA групом, предузећа могу постићи ефикасне и исплативе стратегије регрутације, прилагођене њиховим јединственим потребама.
