У тренутној економској клими, компаније стално траже ефикасне стратегије за оптимизацију трошкова и остајање конкурентним. У 2025. години, набавка ће наставити да буде кључна функција у постизању ових циљева, са фокусом на иницијативе за смањење расхода и побољшање оперативне ефикасности.
Стратешки значај набавки у 2025. години
Према „Извештају о стању набавки за 2025. годину“ компаније Amazon Business, 54% доносилаца одлука у италијанским компанијама очекује повећање буџета за набавке у поређењу са 2024. годином. Међутим, растући трошкови и оперативна сложеност представљају значајне изазове; при чему 47% менаџера набавки наводи ефикасност и процедуралну сложеност као главне препреке.
У овом сценарију, набавка се више не посматра само као оперативна функција, већ као стратешки партнер способан да директно утиче на профитабилност пословања. Усвајање напредних технологија и имплементација одрживих пракси постали су приоритети за тимове за набавку како би се створила дугорочна вредност и осигурала отпорност ланца снабдевања.
Кључни трендови у набавци ради смањења трошкова
- Дигитализација и вештачка интелигенција (ВИ): Интеграција дигиталних алата и решења заснованих на ВИ омогућава аутоматизацију понављајућих процеса; побољшано предвиђање потражње и оптимизовано управљање залихама. Ова дигитална трансформација не само да смањује оперативне трошкове, већ и повећава агилност и брзину одзива набавке на динамику тржишта.
- Одрживост и ESG (еколошки, друштвени и управљачки аспекти): Растући фокус на одрживе праксе подстиче компаније да преиспитају своје стратегије набавке. Сарадња са добављачима који усвајају еколошки прихватљиве праксе и примена ESG критеријума у одлукама о набавци може довести до економских и репутационих користи; као и помоћи у смањењу ризика у ланцу снабдевања.
- Стратешко управљање добављачима: Изградња јаких, сарадничких односа са добављачима вам омогућава да преговарате о повољнијим условима; побољшате квалитет производа и услуга; и иновирате кроз стратешка партнерства. Ефикасно управљање добављачима је кључно за идентификовање могућности за уштеду и ублажавање потенцијалних поремећаја у ланцу снабдевања.
Улога ЕРА групе у подршци предузећима
У овом сложеном окружењу, ЕРА Група се истиче као поуздан партнер за предузећа која желе да оптимизују своје процесе набавке и смање трошкове. Са глобалним присуством и мрежом стручњака у више од 40 категорија трошкова, ЕРА нуди прилагођена решења за решавање специфичних изазова сваке организације.
Приче о успеху:
- Авис Будџет Груп: Глобални лидер у индустрији изнајмљивања аутомобила; Авис Будџет Груп је склопила партнерство са ERA како би смањила трошкове набавке робе и услуга. Захваљујући интервенцији ERA; компанија је остварила значајне уштеде и побољшала ефикасност својих процеса набавке; укључујући и након спајања са Мађореом у Италији.
- YMCA: Ова непрофитна организација је затражила помоћ ERA-е како би искористила своју куповну моћ. Детаљна анализа расхода и поновно преговарање о уговорима са добављачима довели су до годишње уштеде од 341.175 фунти, што је премашило почетна очекивања.
- Удружење за управљање медицинским групама (MGMA): MGMA је желело да осигура да добија најбоље цене у целом свом ланцу снабдевања и да побољша своје интерне процесе набавке. Уз помоћ ERA-е, удружење је остварило годишње уштеде од 346.518 фунти и обезбедило повољније уговорне услове са добављачима.
Закључак
У 2025. години набавка остаје кључна стратешка полуга за смањење трошкова и оперативну оптимизацију. Компаније које улажу у напредне технологије, промовишу одрживе праксе и успостављају јака партнерства са добављачима су боље позициониране да се суоче са изазовима глобалног тржишта.
Сарадња са стручњацима као што је ERA Group може убрзати овај пут; осигуравајући опипљиве и трајне резултате.
