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O ERA Group ajudou uma empresa líder no setor de manufatura a gerar US$ 1,1 milhão em fluxo de caixa adicional e a otimizar ainda mais o processo de pedidos e entrega de produtos.
O ERA Group identifica mais de US$ 1,1 milhão em fluxo de caixa adicional e contribui para melhorar a eficiência dos negócios
O Grupo ERA prestou assessoria a uma renomada empresa de manufatura, cujos nomes não foram divulgados, cujos produtos, nos últimos 50 anos, têm ajudado a reduzir o tempo de inatividade dos clientes e a aumentar a produtividade. Essa empresa, com filiais em todo o território dos Estados Unidos, oferece aos clientes um atendimento rápido e eficiente. Quando a empresa de manufatura tomou conhecimento da capacidade da ERA de otimizar custos na cadeia de fornecedores do cliente, decidiu aderir ao projeto.
Os especialistas da ERA conseguiram identificar oportunidades de economia em sete categorias de custos: material de escritório, gestão de resíduos, frete, consumíveis operacionais, seguros comerciais, mão de obra temporária e tecnologia da informação — resultando em uma economia de US$ 1,1 milhão. Baixe nosso estudo de caso para saber como o ERA Group ajudou esse fabricante líder a alcançar economias substanciais, auxiliou na identificação de uma plataforma de pedidos mais eficiente para material de escritório e forneceu guias detalhados de rotas por localidade para os gerentes de transporte do cliente.
Saiba como o ERA Group ajudou uma empresa líder no setor de manufatura a economizar mais de US$ 1 milhão em sete categorias de custos, ao mesmo tempo em que forneceu insights valiosos para aprimorar as operações já eficientes da empresa.



















































































