Ова резиме содржи клучни информации од нашиот вебинар на 23 јануари 2025 година, посветен на Директивата за известување за одржливост на корпорациите, а воден од Реми Постик. Реми е партнер во ERA Group од 2021 година и е специјализиран за работа со клиенти вклучени во општествена одговорност, обезбедувајќи им системска визија и прагматична акција на терен. Еве ги неговите објаснувања и совети за тоа како ефикасно да ја финансирате и започнете оваа иницијатива во рамките на вашата организација. >> За да го видите снимката од вебинарот (времетраење: 30 минути), кликнете овде .
- Контекстот: физички фундаменти што не можат да се игнорираат
Шест планетарни граници се веќе прецртани од деветте анализирани со најновите научни истражувања.
Климатските промени се една од нив, за која нивото на ризик за нашите општества и начин на живот е проценето според степенот на глобално затоплување: сега знаеме дека ќе бидеме погодени дури и ако успееме да го одржиме глобалното затоплување под прагот од 1,5˚C.
- Оваа свест е преточена во принципи и стандарди
Ова е случај со ISO стандардите, вклучувајќи го и ISO 14 001, особено во Франција. На глобално ниво, во 2015 година Обединетите нации усвоија 17 Цели за одржлив развој (ЦОР) насочени кон искоренување на сиромаштијата, поддршка на светскиот мир и заштита на планетата. Земјите и многу компании се обврзаа да ги унапредат ЦОР на нивно ниво.
- CSRD е дел од овој регулаторен пристап
Директивата за известување за корпоративна одржливост е новата алатка за известување за компаниите, која е во сила од 2024 година во рамките на Европската Унија. Таа е дел од Европскиот зелен договор и конкретно служи на столбот „зелени финансии“. На тој начин помага да се пренасочат капиталните текови кон поодржлива економија и да се интегрира одржливоста во управувањето со ризици.
- CSRD оди подалеку од владите и краткорочните политики
- Планирано е според одреден распоред:
Листираните компании веќе го применуваат. Средните компании се предмет на него од 2025 година. Во моментов не е задолжително за помалите компании, кои сепак се засегнати од оваа директива како подизведувачи на компании кои се предмет на CSRD - и затоа мора да го применуваат во целиот свој вредносен синџир.
- CSRD помага во структурирање на известувањето за општествена одговорност на претпријатијата:
Како и финансиските извештаи, извештаите на CSRD се стандардизирани и поделени на стандарди и поглавја, овозможувајќи им на компаниите да бидат анализирани, евалуирани и споредени едни со други.
- Стандарди за известување на CSRD
Известувањето на CSRD опфаќа над 1.000 точки, но целта на компаниите не е да обезбедат информации за сите нив. Целта е да им се помогне да го прошират својот опсег на анализа со вклучување на принципот на двојна материјалност и улогата на органите на управување. Наш совет: изберете од 10 до 100 клучни индикатори за ВАШАТА компанија, кои одговараат на вашите влијанија и влијанијата на вашиот синџир на вредности според вашите активности и големината на вашата организација.
- CSRD: кој ќе го прочита вашиот извештај?
Тоа е вреден документ за вашите финансиски партнери: банкари, осигурители, инвестициски фондови, акционери итн. Овој извештај им дава пристап до повеќе информации за вашата компанија, од нематеријална природа. Затоа, вредноста на вашата компанија повеќе нема да се базира само на финансиски аспекти, туку и на вонфинансиски аспекти.
- CSRD, CSR: колку всушност чини?
Според проценката на Судот на ревизори за 2024 година, инвестицијата е од редот на 50 до 500.000 евра годишно. Препорачуваме да издвоите 1% од вашиот промет во вашиот буџет за CSRD/CSR за целиот процес: извештајот, како и активностите за трансформација.
ЗАКЛУЧОК: каде да се најдат ресурсите?
Преземете акција со трите резултати во нашиот почетен пакет:
- Матрицата на зрелост на општествената одговорност на претпријатијата: да се искористи она што веќе сте го воспоставиле и да се иницираат клучни активности за вашата транзиција кон општествената одговорност на претпријатијата и известувањето за општествената одговорност на претпријатијата и развојот (CSR).
- Ревизија на можностите: ослободете го буџетот со идентификување на категории на набавки за оптимизирање.
- Самофинансиран акционен план: заминете со вашата прилагодена мапа на патот за општествена одговорност на претпријатијата, која дава приоритет и рангира активности за одржливост, а воедно го ограничува влијанието врз вашиот биланс на успех.
