Не е во девизниот курс. Тоа е архитектурата - а ERA Group ја дизајнира.
Многу финансиски директори сè уште го гледаат девизниот курс како пазарна променлива. Но, во пракса, најголемото влијание ретко доаѓа од пазарот.
Тоа доаѓа од: • Институцијата што ја извршува трговијата • Спрајдот што го применува • Стратегијата (или недостатокот на неа) помеѓу спот и термински валутен ...
Во ERA Group, ова го гледаме во меѓународните ревизии на плаќања.
Проблемот ретко е волатилноста. Проблемот е обично дизајнот.
Институцијата е важна Традиционалните банки играат фундаментална улога во кредитното и финансиското структурирање.
Но, рекурентната, мултивалутна, трансакциска FX не е секогаш нивниот најефикасен производ.
Постојат финансиски институции специјализирани за девизи, регулирани од страна на Управата за финансиско однесување (FCA), специјално дизајнирани за: • Тргување поблиску до средниот пазар • Примена на построги спредови • Нудење транспарентни цени • Намалување на триењето во меѓународните плаќања
Во ERA Group, ние не се стремиме кон промена на банкарските односи. Ние промовираме оптимизација на архитектурата.
Специфичен случај анализиран од ERA Group Конверзија од 782.345 американски долари во евра за плаќање кон европски добавувач. Традиционално извршување: Широк распон. Нема јасен репер во однос на историските средни пазарни стапки.
Структурирано извршување преку специјализирана институција регулирана од FCA, по компаративна анализа спроведена од ERA Group:
Резултат: 19.145,78 американски долари наплатени во една трансакција.
Не беше тајминг. Не беше шпекулација. Беше мерење + дизајн.
Напред наспроти место: тивката грешка
Во многу компании, гледаме купувања во последен момент. Но, кога протокот е предвидлив… зошто да чекаме?
Во анализите спроведени од ERA Group, имплементацијата на паметната комбинација Forward + Spot генерираше дополнителни подобрувања од: 30–70 базични поени во однос на чисто спот извршувањето. На годишен обем од 15 милиони американски долари, тоа може да претставува: дополнителни 45.000 – 105.000 американски долари заштеда.
Не е шпекулација. Тоа е планирање. Оперативните несогласувања, исто така, ги еродираат маржите.
Цена по меѓународен трансфер: Пред: 35 USD После: 5 USD Заштеда по плаќање: 30 USD За 1.200 годишни плаќања: 36.000 USD повратени само од провизии. Забележано структурно влијание
Кога ERA Group комбинира: • Споредување со историски средни пазарни стапки • Намалување на спредот (0,50% – 0,90%) • Форвард наспроти спот стратегија • Елиминација на надоместоци • Употреба на специјализирани институции регулирани од FCA
За компаниите што вршат трансакции во вредност од 10-25 милиони американски долари годишно, влијанието може да надмине: 150.000-300.000 американски долари годишно. Тоа не е „банкарска оптимизација“. Тоа е структурно закрепнување на маржата. Во ERA Group, ние не продаваме валути. Ние вршиме ревизија, мерење и дизајнирање на поефикасна финансиска архитектура.
Ако вашата компанија обработува повеќе од 5 милиони американски долари годишно во странска валута, прашањето не е дали има изложеност, туку дали вашата моментална структура е оптимизирана.
