Ова резиме ги содржи клучните информации од нашиот вебинар на 13 јуни 2025 година, чиј домаќин беше Самира Бенчедира Малаус , која ги презентира основните проблеми, скриените трошоци и лостовите за оптимизација при користење на привремена работа. Со магистерска диплома по меѓународни набавки со почести од ULCO-ISCID, Самира има 15 години искуство во индустријата. Во текот на својата кариера, таа развила длабоко разбирање на техниките за купување и синџирот на снабдување. Цената на привремената работа: некои фактори на трошоци се добро познати, други помалку. Цената на привремената работа често се сведува на едноставно множење: часовна стапка x коефициент x број на часови. Но, во реалноста, многу други фактори влегуваат во игра и влијаат на вкупните трошоци на сопственост (TCO).
Видови ризици што треба да се земат предвид
Овие се од различни видови:
- Однесување и меки вештини
- Човечки ресурси и организациски
- Легално, со реформата на AFPR и данокот DOETH особено
- Данок и влијание врз животната средина
- Обука, која може да биде несоодветна
- Структурно, со мноштво засегнати страни
Кои се импликациите за вашиот бизнис?
Овие ризици ќе имаат организациски, оперативни и стратешки импликации. 1 - На организациско ниво:
- Пад на профитабилноста
- Губење на конкурентноста
- Домино ефект врз процесите
- Бавно влошување на социјалната клима
- Менаџерски слаб учинок
2 - На оперативно и стратешко ниво:
- Пречекорувања на буџетот
- Губење на продуктивноста и ефикасноста
- Трошоци за замена или рана миграција
- Влијание врз задоволството на клиентите
- Дисперзија на човечки ресурси, неефикасност, губење на флексибилност
Кои се трендовите? Дали цените ќе се зголемат?
Пазарот на привремено вработување ја одразува целокупната економска состојба во Франција и пошироко во Европа. Тој е на првата линија кога обемот и активноста се намалуваат. Цената на привремената работа е под притисок нагоре поради:
- Недостаток на квалификувани профили
- Зголемувањето на минималната плата
Можеме ли да ги намалиме трошоците без да им наштетиме на операциите?
Можеме да ги намалиме трошоците со подобрување на оперативната ефикасност: вкупната сметка се намалува двојно, онаа на давателот на услуги + интерната огледална сметка.
Како заклучок
Оваа основна работа бара посветеност и подготвеност за промени, но резултатите се тука за да се видат, додека вашата деловна стратегија и вашата политика за човечки ресурси и набавки се усогласуваат едни со други. >> Доколку имате какви било прашања или сакате да добиете снимка од вебинарот, слободно контактирајте ја Самира Бенцедира Малаус или Бенедикт Теар .
