Ја дефинираме вашата амбиција (маржа, отпорност, раст) и однесувањето и оперативниот модел потребни за нејзино постигнување - со јасно спонзорство и одговорност.
Ја проценуваме моменталната состојба на перформансите: фактори кои влијаат на трошоците, зрелоста на процесот, моделот на добавувачот, контролите и текот на одлуките - посочувајќи што го блокира напредокот.
Го дизајнираме планот: целен оперативен модел, политики, управување, зголемување на капацитетите и план за испорака дизајниран за влијание и изводливост.
ERA поддржува имплементација: вклучување на засегнатите страни, следење на имплементацијата, обука и решавање на проблеми - одржувајќи го моментумот и усвојувањето високо.
Вградуваме мерење и каденца: контролни табли, сопственост на KPI, циклуси на континуирано подобрување - така што организацијата постојано се подобрува, не само „преку“ проект.
ERA ги зајакна нашите тимови и донесе меѓународен капацитет за разбирање на синџирите на снабдување и технологијата - нешто што не го очекувавме од консултантска компанија за трошоци.
.webp)
