Резиме на вебинарот: „Контролирање на трошоците за електрична енергија во услови на неизвесност на пазарот“

Ова резиме ги содржи клучните информации од нашиот вебинар на 25 септември 2025 година, чиј домаќин беше Питер Конинкс , експерт од ERA France со над 20 години искуство во менаџмент консалтинг, инвестициско банкарство и индустриски компании. Како виш извршен директор во Алстом Груп веќе неколку години, Питер е добро упатен во енергетските прашања и ја објаснува еволуцијата на цените на електричната енергија во Франција, нивниот состав и како компаниите можат да ги намалат своите трошоци во овој суштински сегмент.

Пазар кој значително се промени

Пазарот на електрична енергија во Франција повеќе не е она што беше со децении, кога целиот циклус на производство, дистрибуција и маркетинг беше целосно управуван од EDF. Откако пазарот беше отворен за конкуренција - делумно во 1996 година, а потоа целосно во 2007 година на европско ниво - се појавија мноштво нови играчи, особено во секторите за производство и маркетинг. За само 10 години, цените се зголемија за 25%. По значителната нестабилност во 2021 и 2022 година, поврзана со војната во Украина и нејзиното влијание врз пазарите на природен гас и нафта во Европа, цените на големопродажниот пазар се стабилизираа во 2023 година, пред конечно повторно да почнат да паѓаат во 2025 година.

Распределба на цената на електричната енергија во Франција

Сè започнува со потрошувачката, која се изразува во kWh. Но, и други фактори влијаат на вкупните трошоци, кои се собираат заедно:

• Трошоци за добавувачот, со фиксен дел за претплатата и варијабилен дел за снабдувањето
• трошоци за испорака, исто така со фиксни и варијабилни делови
• и конечно даноци: CTA, TICFE, ДДВ.

Кои средства можете да ги користите за да ги намалите трошоците?

Можно е да се направат значителни заштеди со прилагодување на три клучни параметри: 1 - Оптимизирајте ја вашата потрошувачка: Со подобрување на енергетската ефикасност, Контролирање на греењето, Користење на самостојно производство, 2 - Оптимизирајте со вашиот добавувач: Со групирање на волуменот, Со преговарање за цени, Со оптимизирање на тековните поставки, 3 - Оптимизирајте ја испораката: Со анализа на потребната моќност, Со преглед на вашиот профил на употреба, Со примена на сезонска диференцијација.

Пример со два клиенти на ERA Group:

Често забележуваме дека, за малите и средните претпријатија и компаниите со средна капитализација, оваа категорија на трошоци не претставува значаен дел од трошоците, па затоа проблемот не е доволно стратешки за да бара внимание и време. Благодарение на нашата експертиза и нашиот модел на наградување базиран на перформанси, постигнуваме значителни добивки без да влијаеме на паричниот тек на нашите клиенти. Прв пример: Приватна високообразовна институција Со неколку установи, ова училиште имаше вкупно 71 метар (точки на испорака) и 7 добавувачи за 16 различни видови договори. По анализата на ситуацијата и моделите на потрошувачка, ERA контактираше со 20 добавувачи, спореди 5 понуди и на крајот постигна заштеди од 25%, вклучувајќи 37% на залихи. И приказната не завршува тука! Исто така, ќе ги оптимизираме трошоците за греење и испорака. Втор пример: Компанија за монтажа и дистрибуција на мебел Оваа компанија, со две индустриски локации и 40 продавници, веќе го разгледа проблемот и презеде чекори за контрола на трошоците за електрична енергија. Но, дури и така, успеавме да постигнеме подобри резултати, а воедно го задржавме постојниот добавувач: откако споредивме четири понуди, постигнавме заштеди од 10% на пренос (преку TURPE) и 13% на снабдување.

Како заклучок:

• Цената на енергијата има многу компоненти; таа не е само прашање на добавувачот.
• Постојат неколку лостови за дејствување, кои честопати се потценуваат.
• Експертската поддршка може да помогне во идентификувањето и, пред сè, активирањето на овие лостови.

>> Доколку имате какви било прашања или сакате да добиете снимка од вебинарот, ве молиме контактирајте ги Питер Конинкс или Бенедикт Теар .