Пред неколку години; додека трчав; видов еден млад човек во далечината. Постојано застануваше да вика на она што претпоставував дека е девојка што трча зад него. Сцената ме налути: како можеше така да се однесува со неа? Се спремав да интервенирам кога одеднаш се појави куче кое трчаше зад неа. Младиот човек не викаше на девојката; тој викаше на кучето!
Тој момент ми доаѓа на ум кога размислувам за моите рани денови како финансиски директор. Пристигнав во нова компанија; со позиција која беше празна со месеци и многу итни одлуки што требаше да се донесат.
Во тие денови; секој проблем изгледаше како да бара итен одговор; со визијата на една личност. Со други зборови; ја видов само девојката; но не и кучето.
Она што го направив беше едноставно: ги собрав сите вклучени; ги сослушав како ја гледаат ситуацијата; и на крајот ги прашав како ќе ја решат. Таа навика - прво разбирање; второ слушање; и заедничко одлучување со тимот - го забрза моето учење и ми овозможи да најдам решенија што секој можеше да ги спроведе со поголема убеденост. Иако понекогаш тоа не беше доволно.
Со текот на времето, сфатив дека кога донесувам одлуки - и професионални и лични - не е доволно да гледам што ни претстои. Сфатив дека како финансиски директор, не секогаш имате некого со кого можете отворено да разговарате. Понекогаш мора да донесувате тешки одлуки кои на почетокот може да изгледаат несовесни или непопуларни.
Затоа ја сакам мојата работа во ERA Group. Со текот на годините, успеав да изградам силни односи со други финансиски директори; станувајќи нивен сојузник; нивен доверлив човек... а понекогаш дури и оној што ги „носи“ трошоците за тешка одлука, за да можат да се фокусираат на профитот.
Самото донесување одлуки може да нè натера да ја изгубиме перспективата. Не секогаш го знаеме тоа; зад она што го гледаме, може да има куче што трча кон нас.
Ако сакате сојузник во донесувањето одлуки, а воедно да заштедите пари; ЕРА Групацијата е она што ви треба.
