この要約は、2025年1月23日にレミ・ポスティック氏が司会を務めた、「企業のサステナビリティ報告指令（CSRD）」をテーマとしたウェビナーの主要な情報をまとめたものです。レミ氏は2021年からERA Groupのパートナーを務めており、CSRに取り組むクライアントへの支援を専門としています。彼は、体系的な視点と現場での実践的な取り組みの両方をクライアントに提供しています。ここでは、組織内でこの取り組みを効果的に資金調達し、立ち上げる方法について、レミ氏による解説とアドバイスをご紹介します。 >> ウェビナーの録画（所要時間：30分）をご覧になるには、 こちらをクリック。
- 背景：無視できない身体的な基礎
最新の科学的研究で分析された9つの「惑星の限界」のうち、すでに6つが超えられている。
気候変動もその一つであり、地球温暖化の程度に応じて、社会や私たちの生活様式に対するリスクのレベルが評価されてきました。現在では、地球温暖化を1.5℃の閾値以下に抑えることができたとしても、何らかの影響を受けることになることが分かっています。
- この認識は、原則や基準として具体化された
これは、ISO 14001を含むISO規格についても同様であり、特にフランスではその傾向が顕著です。世界的には、2015年に国連が、貧困の撲滅、世界平和の支援、地球の保護を目的とした17の持続可能な開発目標（SDGs）を採択しました。各国や多くの企業が、それぞれのレベルでSDGsの推進に取り組んでいます。
- CSRDはこの規制アプローチの一環である
「企業のサステナビリティ報告指令」は、欧州連合（EU）域内で2024年から施行されている、企業向けの新たな報告ツールである。これは「欧州グリーンディール」の一環であり、特に「グリーンファイナンス」の柱を支えるものである。したがって、この指令は、資本の流れをより持続可能な経済へと向けさせ、リスク管理にサステナビリティを組み込む一助となる。
- CSRDは、政府や短期的な政策の枠を超えたものである
- 特定のスケジュールに従って計画されています：
上場企業はすでにこれを適用しています。中堅企業は2025年から適用対象となっています。現在、中小企業には義務付けられていませんが、CSRDの適用対象企業の下請け業者としてこの指令の影響を受けるため、自社のバリューチェーン全体にこれを適用しなければなりません。
- CSRDは、CSR報告の枠組みを整備するのに役立ちます：
財務報告と同様に、CSRD報告書も標準化されており、基準や章に分類されているため、企業間の分析、評価、比較が可能となります。
- CSRD報告基準
CSRD報告には1,000項目以上が含まれていますが、企業がすべての項目について情報を提供することが目的ではありません。その目的は、二重の重要性の原則やガバナンス機関の役割を取り入れることで、企業の分析範囲を広げる手助けをすることです。当社のアドバイス：自社の事業内容や組織規模に基づき、自社およびバリューチェーンが及ぼす影響に見合った、自社にとって重要な10～100の指標を選択してください。
- CSRD：誰があなたの報告書を読むのでしょうか？
これは、銀行、保険会社、投資ファンド、株主など、貴社の金融パートナーにとって貴重な資料となります。本レポートにより、彼らは貴社に関する、目に見えない性質の情報をより深く把握できるようになります。したがって、貴社の価値はもはや財務面のみならず、非財務面にも基づくものとなるでしょう。
- CSRD、CSR：実際のコストはどれくらいかかるのか？
欧州会計監査院の2024年の推計によると、年間投資額は5万ユーロから50万ユーロ程度とされています。報告書の作成および変革措置を含むプロセス全体に対して、売上高の1％をCSRD／CSR予算として割り当てることを推奨します。
まとめ：リソースはどこで見つかるのか？
スターターパックの3つの成果物を使って、さっそく行動を起こしましょう：
- CSR成熟度マトリックス：すでに整備済みの体制を最大限に活用し、CSRへの移行およびCSRD報告に向けた重要な取り組みを開始する。
- 「機会監査」：最適化すべき購入項目を特定し、予算の余裕を生み出す。
- 自己資金によるアクションプラン：収益への影響を最小限に抑えつつ、サステナビリティ施策の優先順位と重要度を明確にした、貴社専用のCSRロードマップをお持ち帰りください。
