製造業において、利益率は一気に失われるわけではない……「些細なこと」によって少しずつ蝕まれていくのだ：
「ほんの少しだけ」値上がりする化学薬品。 数セント高くなるラベル。 計画変更による緊急配送料。
「必要なものはすべて含まれている」というアウトソーシングサービス 😬 そして突然……利益率はすでに薄くなっている 😮💨
つらいのは、誰も悪意を持ってやっているわけではないということだ。ただ、システムがそれを許しているだけなのだ。
（プラントを停止させずに）効果的な対策：
✔ 明確な仕様（曖昧な点がない） 📌
✔ コンポーネント単位でのベンチマーク（パッケージ単位ではない） 🌍
✔ 範囲が確定した契約（対象／対象外） 📄
✔ 毎月の振り返り習慣（短くても継続的に） 📅
御社ではこれをどのように対応されていますか？
