悪い、まあまあ、それとも良い？
結果以上に、2026年に向けて重要な問いがあります：
コストの見直しを適時行わなかったことで、どれだけの利益を逃してしまったでしょうか？
• 決算が振るわなかった場合、賢明なコスト削減計画は、単に生き残るだけか、再び成長するかという分かれ目となります。
• 決算がまあまあの結果だった場合、経費の最適化は、飛躍するために必要な後押しとなるでしょう。
• 年度末の業績が好調だった場合、隠れた節約の余地を見出すことで、「良い」から「卓越した」レベルへと飛躍し、イノベーション、人材、事業拡大に投資するためのリソースを確保できます。
ERAグループでは、単にコスト削減を掲げるのではなく、以下の取り組みを行っています。
• 資金の使途を分析します。
• サプライヤーとの条件交渉を行います。
• 業務に支障をきたすことなく、持続可能なコスト削減を実現します。
2026年の年末を2025年とは全く異なるものにしたいのであれば、まずは簡単な質問から始めましょう。
あなたの会社には、あなたが思っている以上に節約できる余地があるのではないでしょうか？
