Una evaluación de ERA confirmó que los procesos de envasado de TEM Čatež ofrecían un potencial de ahorro. La solución de ERA permitió un ahorro total del 19 % sin añadir una complejidad innecesaria en la cadena de suministro.
TEM Čatež d.o.o. es una empresa líder de confianza en el mercado nacional y una fuerza internacional en expansión, pero el crecimiento conlleva nuevas presiones.
Un análisis de ERA sobre los residuos (metales no ferrosos) confirmó rápidamente que los procesos ya eran eficientes. Sin embargo, el embalaje revelaba una realidad muy diferente.
El análisis de «mejor compra» de ERA reveló una solución equilibrada que permitió un ahorro total del 19 %: reducciones sustanciales sin añadir una complejidad innecesaria en la gestión de proveedores. Sin embargo, la participación de ERA no se limitó a las negociaciones. La empresa prestó un apoyo activo en la implementación, la selección de proveedores y el seguimiento, trabajando codo con codo con los equipos de compras y operaciones de TEM.
Resultados clave:
- Un ahorro del 19 % en todas las categorías de envases
- Acuerdos mejorados con los proveedores, vinculados a índices de materiales
- Se han incorporado nuevos proveedores sin que ello haya afectado a la producción
- Las medidas de racionalización técnica redujeron los costes de los procesos
- La calidad del servicio y la presentación del producto se mantienen intactas o se han mejorado
Para TEM, el embalaje siempre había sido un gasto inherente a la actividad empresarial. Con ERA, se convirtió en una fuente de ventaja estratégica.
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