Kosten- und Prozessoptimierung: entscheidende Faktoren für den Erfolg der technologischen Transformation

Laut der jüngsten Deloitte-Umfrage zum Thema Kostenmanagement mit dem Titel „Save to transform: Kostenmanagement in Zeiten technologischer Umbrüche und wirtschaftlicher Abschwächung“, die unter mehr als 1.200 Führungskräften aus wichtigen Regionen und Branchen weltweit durchgeführt wurde, sind die drei Prioritäten für die nächsten zwei Jahre technologische Transformation, digitale Transformation und Kostenoptimierung.

Kostensenkungen sind nach wie vor eine weltweite Notwendigkeit, da sie nicht nur zu den obersten Prioritäten zählen, sondern auch entscheidend für die Beschaffung der Finanzmittel sind, die den digitalen und technologischen Wandel von Unternehmen vorantreiben. In Spanien weisen nur 26 % der Unternehmen einen hohen Reifegrad im Umgang mit ihren Kosten auf; das sind 10 Prozentpunkte weniger als bei europäischen Unternehmen und fast 50 Punkte weniger als bei US-amerikanischen Unternehmen.

Angesichts der derzeitigen Unsicherheiten sind Unternehmen, die einen „Save-to-Transform“-Ansatz verfolgen, besser auf künftige Herausforderungen vorbereitet. Industrieunternehmen müssen Mittel für Investitionen in neue Technologien bereitstellen, wenn sie wettbewerbsfähig bleiben und weiterhin profitabel wachsen wollen.

Andererseits zeigen Untersuchungen, dass MRO zu den Ausgabenkategorien gehört, die Führungskräften im Industriesektor am meisten Sorgen bereiten. Nicola Crivellari, Partner bei der ERA Group und Spezialist für den Industriesektor sowie für internationale Projekte in diesem Bereich, erläutert in einem aktuellen Interview, wie er seinen Kunden dabei hilft, ihre Unternehmen durch Projekte zur Senkung dieser Kosten zu finanzieren. Das vollständige Interview können Sie hier herunterladen