Es wurden keine Einträge gefunden.
Es wurden keine Einträge gefunden.
Alle Beiträge

Unterwegs: Q3-Fracht-Newsletter

Autoren

Tim Malarkey
Robb Lusk
Es wurden keine Einträge gefunden.

Inhalt

Das wird die URL sein, die kopiert werden soll

Der Fracht-Newsletter der ERA Group bietet einen Überblick über aktuelle Branchenthemen, Markttrends, die Finanzergebnisse von Frachtdienstleistern sowie einen Ausblick auf die Zukunft der wichtigsten Segmente der Frachtbranche.

Aktuelle Branchenthemen

Führerscheine für gewerblichen Kraftverkehr für Nichtansässige

Was ist das also? Ein „Non-Domiciled Commercial Driver’s License“ (CDL) wird an Personen ausgestellt, die keinen ständigen Wohnsitz in dem Bundesstaat haben, in dem der Führerschein ausgestellt wird; in der Regel handelt es sich dabei um Ausländer, die sich rechtmäßig in den USA aufhalten.

Als Reaktion auf die Prüfung der Federal Motor Carrier Safety Administration (FMCSA), bei der in mehreren Bundesstaaten weitreichende Verstöße gegen geltende Vorschriften aufgedeckt wurden – wobei zudem mindestens fünf tödliche Unfälle in diesem Jahr mit nicht ortsansässigen Inhabern eines Lkw-Führerscheins (CDL) in Verbindung gebracht wurden –, erließ das Verkehrsministerium eine Dringlichkeitsverordnung, wonach die Bundesstaaten die Ausstellung oder Verlängerung von Lkw-Führerscheinen unverzüglich einstellen müssen, bis neue Bundesvorschriften in Kraft treten. Hoffentlich wird diese Maßnahme zu mehr Sicherheit im Straßenverkehr führen.

Aus Sicht der Branche wird diese Änderung zu einem Rückgang der Kapazitäten auf dem Markt führen, da es in den USA schätzungsweise mindestens 200.000 Inhaber eines Lkw-Führerscheins ohne Wohnsitz in den USA gibt. Die Auswirkungen auf die Frachtbranche sind zwar noch nicht spürbar, werden es aber bald sein.

Künstliche Intelligenz

Man kann wohl sagen, dass es derzeit kein aktuelleres Thema im Land gibt als künstliche Intelligenz. Die Auswirkungen der KI sind bereits in vielen Bereichen des Alltags spürbar. Die Frachtbranche bildet da keine Ausnahme. Zwar steuert die KI heute noch keine Sattelzüge auf unseren Autobahnen, doch sie wird zunehmend in den gesamten Logistikprozess integriert. Das vielleicht prominenteste Beispiel dafür finden sich in den jüngsten Quartalsergebnissen von C.H. Robinson –

„Wir entwickeln innovative Lösungen, um das Potenzial künstlicher Intelligenz zu nutzen und die Automatisierung über den gesamten Lebenszyklus einer Ladung hinweg voranzutreiben. Dies bietet unseren Kunden einen besseren Service und hilft uns gleichzeitig, unsere Leistung zu steigern, indem wir Aufgaben automatisieren, wodurch unsere talentierten Mitarbeiter Zeit gewinnen, um sich strategischeren und wertschöpfungsstärkeren Aufgaben zu widmen.“

Tarife ein; Tarife aus

Auch wenn das Thema Frachtraten im Bereich der künstlichen Intelligenz vielleicht nicht ganz an erster Stelle steht, ist es doch zweifellos in aller Munde. Das größte Problem bei den Frachtraten, das den Verladern derzeit Kopfzerbrechen bereitet, ist die Unsicherheit. Der Begriff „Beständigkeit“ wird wahrscheinlich immer seltener verwendet werden. Von Schwankungen im Versandaufkommen aufgrund von Bestandsveränderungen bei den Kunden über neue Transportrouten für neue Produkt- und Materialquellen bis hin zu allem, was dazwischen liegt – „Veränderung“ ist das Stichwort für die Zukunft.

Das Wichtigste auf einen Blick: Die oben genannten Themen – sowie weitere, die hier nicht näher erläutert wurden – erfordern, dass sich Verlader auf Flexibilität in ihrer Logistik konzentrieren, um die sich ständig neu stellenden Herausforderungen zu bewältigen.

Der Markt – Frachtraten für Komplettladungen; Dieselpreise

Zwei Indikatoren für die Entwicklung des Frachtmarktes sind die Transporttarife pro Meile im Fernverkehr sowie der Dieselpreis pro Gallone. Die folgenden Diagramme wurden anhand von Daten des Energieministeriums sowie von DAT Freight and Analytics erstellt.

Nach dem Rückgang von den Höchstständen nach der Pandemie haben sich die Frachtraten pro Meile im Fernverkehr für LKW-Ladungen seit Januar 2024 stabilisiert • Die Frachtraten pro Meile im Fernverkehr für Kastenwagen lagen zwischen 1,42 und 1,67 US-Dollar • Die Preise für Flachbetttransporte pro Meile lagen zwischen 1,90 und 2,12 US-Dollar Nach dem steilen Anstieg der Dieselpreise aufgrund der russischen Invasion in der Ukraine haben sich die durchschnittlichen Dieselpreise pro Gallone seit dem 24. Januar stabilisiert und liegen zwischen 3,49 und 4,04 US-Dollar.

Das Wichtigste auf einen Blick: Zwar haben sich die Schwankungen bei den Fernverkehrstarifen und den Dieselkraftstoffpreisen in jüngster Zeit abgeschwächt; die obigen Grafiken zeigen jedoch, dass außergewöhnliche Ereignisse erhebliche Marktveränderungen auslösen können. Verlader müssen darauf vorbereitet sein, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren.

Was die Zahlen sagen

Eine Möglichkeit, die Lage der Frachtbranche einzuschätzen, besteht darin, die jüngsten Finanzergebnisse der wichtigsten Akteure zu betrachten. Die folgende Tabelle fasst die Finanzergebnisse von 15 großen Unternehmen der Branche in Nordamerika zusammen und vergleicht dabei das erste Halbjahr 2025 mit dem ersten Halbjahr 2024.

Die Tabelle verdeutlicht, dass dies eine schwierige Zeit für Frachtdienstleister ist. Während Umsatz und Gewinn (EBITDA) rückläufig sind, blieben die Margen nahezu unverändert, da die Unternehmen den Umsatzrückgang größtenteils durch Kosteneinsparungen ausgleichen konnten.

Es ist angebracht, einen genaueren Blick auf vier der größten und bekanntesten Frachtdienstleister zu werfen; diese sind in der folgenden Tabelle zusammengefasst.

Ein paar Anmerkungen:

  • Mit einem Rückgang von 4,7 % im Vergleich zum Vorjahr lagen die Umsätze dieser vier führenden Anbieter fast doppelt so stark im Minus wie der Gesamtdurchschnitt von -2,3 %. J.B. Hunt blieb dank seines starken intermodalen Geschäfts nahezu unverändert.
  • Das EBITDA ging um 5,1 % zurück; dieser Rückgang wurde jedoch durch die Verbesserung um 31,7 % bei C.H. Robinson aufgrund strenger Kostensenkungsmaßnahmen abgefedert
  • Mit einer Marge von 26,6 % war Old Dominion der mit Abstand profitabelste Anbieter; das ist mehr als doppelt so viel wie der Gesamtdurchschnitt von 10,8 %.

‍Fazit: Die oben aufgeführten Finanzergebnisse zeigen deutlich, dass der Markt weiterhin die Verlader gegenüber den Frachtdienstleistern bevorzugt.

Der Weg, der vor uns liegt

Für den Rest des Jahres 2025 bis mindestens zur ersten Hälfte des Jahres 2026 wird das Angebot an Frachtdienstleistungen die Nachfrage übersteigen – der Markt wird den Verladern zugutekommen, nicht den Frachtdienstleistern. Im Folgenden haben wir die wichtigsten Erkenntnisse aus verschiedenen Prognosen für die Frachtbranche für das Jahr 2026 zusammengefasst und nach Dienstleistungsart geordnet.

LKW-Ladung

  • Die Nachfrage wird zumindest bis zur ersten Hälfte des Jahres 2026 schwach bleiben, da die Branche unter einem durch Zölle bedingten Rückgang der Einzelhandelsimporte und einem Rückgang der Produktion leidet.
  • Das Angebot übersteigt weiterhin die Nachfrage, wobei Entlastung dadurch entsteht, dass die Zahl der neuen Lkw-Bestellungen unter dem Ersatzbedarf liegt, Spediteure aufgrund sinkender Gewinne aus dem Markt aussteigen und es aufgrund verschärfter Vorschriften (CDL-Führerscheine für nicht ansässige Fahrer) zu einem Fahrermangel kommt.
  • Da sich das Angebot verknappt, um sich wieder an die Nachfrage anzupassen, dürften die Zinsen in der zweiten Jahreshälfte 2026 leicht ansteigen.

Teilladung

  • Die Nachfrage wird bis Ende 2025 schwach bleiben; Anfang 2026 ist mit einer leichten Erholung zu rechnen, die durch die Aufstockung der knappen Lagerbestände im Einzelhandel und das anhaltende Wachstum des E-Commerce getrieben wird.
  • Das Überangebot wird bis einschließlich 2026 anhalten, da große Transportunternehmen weiterhin einen Rückgang der Transportkapazitäten sowie einen anhaltenden Fahrermangel melden – der Fahrermangel wird bis 2030 voraussichtlich 160.000 erreichen.
  • Die Preise werden trotz des Nachfragerückgangs stabil bleiben, da die Frachtdienstleister bestrebt sind, die gestiegenen Arbeits- und sonstigen Kosten an die Verlader weiterzugeben.

Intermodal

  • Es wird erwartet, dass die Nachfrage bis 2026 schwach bleibt, wobei mit leichten Rückgängen im einstelligen Prozentbereich zu rechnen ist; denn die Zölle haben sich negativ auf das Importvolumen ausgewirkt und damit den Bedarf an intermodalen Transportdienstleistungen verringert.
  • Das Angebot an Ausrüstung reicht aus, um die geringere Nachfrage zu decken, und es werden keine größeren Engpässe in den stark frequentierten Korridoren erwartet.
  • Das Überangebot wird die Zinsen weiterhin niedrig halten, sodass zumindest bis Mitte 2026 keine Erhöhungen zu erwarten sind.

Das Wichtigste auf einen Blick: Was bedeutet das? Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um sich günstige Konditionen und Dienstleistungspartner mit vorteilhaften Verträgen zu sichern, bevor sich Angebot und Nachfrage wieder ins Gleichgewicht bringen.

Verwandte Artikel

Das könnte dir auch gefallen

Einblicke

Kostenmanagement-Barometer 2025: Ausgabe für den Einzel- und Großhandel

Einblicke

SORP 2026: Was gemeinnützige Organisationen wissen müssen und wie sie sich vorbereiten können

Einblicke

Die Kontrolllücke: Wenn die Kostenoptimierung „bereits abgedeckt“ ist

Einblicke

Die versteckten Kosten bei der Umlage von Nebenkosten: Was Finanzleiter als Mieter wissen müssen

Einblicke

2025 im Rückblick: Kosten, Komplexität und der Weg ins Jahr 2026

Einblicke

Marktanalyse 2026.1

Einblicke

Die ERA Group startet in Indien!

Einblicke

Fuel Finder: Transparenz-Tool oder Gewinnsteigerer?

Einblicke

So bauen Sie einen widerstandsfähigen digitalen Kern auf

Einblicke

KI im Beschaffungswesen: Finanzielle Erkenntnisse in strukturelle Vorteile umwandeln

Einblicke

Die ERA Group ernennt Marcel Lal zum neuen Global Chief Development Officer

Einblicke

Kostenintelligenz in der Praxis – Gesundheitswesen

Einblicke

Gewinnrückgang nach dem Höhepunkt: Prioritäten für CEOs und CFOs im Einzelhandel im ersten Quartal

Einblicke

Mehr als nur Resilienz: Ein Leitfaden für Wachstum in der Lieferkette im Jahr 2026

Einblicke

Herstellungskosten, Transportkosten: Fertigung in einer von Zöllen geprägten Welt mit hohen Energiekosten

Einblicke

Die widerstandsfähige (aber nach wie vor unsichere) Weltwirtschaft

Einblicke

Warum Führungskräfte im gemeinnützigen Sektor mit weniger mehr erreichen müssen – und dies auch nachweisen müssen

Einblicke

Vom Vertrag zum Wettbewerbsvorteil: Wie Führungskräfte Lieferantenvereinbarungen in Leistungsmotoren verwandeln

Einblicke

Mary Kennedy Thompson, CEO von BNI Global, wird als Vorstandsberaterin zur ERA Group wechseln

Einblicke

5 Beschaffungsschwerpunkte für 2026: Von Kostentransparenz zu Kostenintelligenz

Einblicke

Schottlands Gastgewerbe in der Krise: Wenn steigende Zinsen das Überleben zur echten Herausforderung machen

Einblicke

Technologie neu denken: Erfolgreich sein, wenn der Wandel niemals stillsteht

Einblicke

Spannungen im Nahen Osten und ihre Auswirkungen auf die Unternehmenskosten

Einblicke

Der Schock bei den Arbeitgeber-Sozialabgaben: Warum die Personalbeschaffung ins Stocken gerät – und wie man dem entgegenwirken kann

Einblicke

Die strategische Bedeutung des Einkaufs

Einblicke

Eine stärkere Zukunft für die britische Videospielbranche gestalten

Einblicke

Der Konflikt im Iran wirkt sich auf die festen Strom- und Gastarife aus

Einblicke

Barometer für Kostenmanagement 2026

Einblicke

An dem Tag, an dem auch der Strom ein „Ausverkauft“-Schild zeigte

Einblicke

Die ERA Group nennt vier zentrale Herausforderungen, die Dienstleistungsunternehmen dazu zwingen, dringend zu handeln

Einblicke

Zahlungsaufschubvereinbarungen in steuerlich schwierigen Zeiten

Einblicke

Marktanalyse 2025.4

Einblicke

Abschaltung des Festnetzes: Eine unvermeidliche Veränderung steht bevor

Einblicke

Wird Ihre Marke überleben oder wird sie Erfolg haben?

Einblicke

Die Zukunft gestalten: Finanzielle Herausforderungen für die private Gesundheitsbranche und die Pharmaindustrie im Jahr 2026

Einblicke

Was Unternehmen mit mehr als 10 Mitarbeitern jetzt tun müssen

Einblicke

Turbulente Zeiten: Eskalation im Nahen Osten und was britische Unternehmen jetzt beachten müssen

Einblicke

Vilmers UAB entscheidet sich für die ERA Group zur Kostenoptimierung

Einblicke

Q4 2025: Aktuelles aus der Herstellung von Verbrauchsmaterialien und Verpackungen

Einblicke

Die Nachfrage nach professionellen Dienstleistungen zur Kostensenkung steigt rasant an

Einblicke

Was ich bin…

Einblicke

Ausblick auf den Express- und Paketmarkt 2025

Einblicke

5 Tipps zur Kostenoptimierung in der Tourismusbranche und zur Sicherung der Lieferkette

Einblicke

Die Agenda von... Sara Monte e Freitas

Einblicke

Was das Auslaufen der EA-Rabatte von Microsoft für Ihr Unternehmen bedeutet

Einblicke

Neuer Partner bei der ERA Group in Portugal

Einblicke

Ziel 2030: Treiben Sie den nachhaltigen Wandel Ihres Unternehmens voran

Einblicke

Die Zahl Drei war die Ursache des Problems

Einblicke

Cybersicherheit: die strategische Säule für die Nachhaltigkeit von Unternehmen

Einblicke

Die Beschaffungslösung der ERA Group verbindet menschliche Intelligenz mit KI, um den Ausschreibungsprozess neu zu gestalten

Einblicke

Die ERA Group stellt vier Maßnahmen vor, mit denen Unternehmen durch Wassereinsparungen ihre Effizienz und Widerstandsfähigkeit steigern können

Einblicke

Q3 2024: Fertigung; Neuigkeiten zu Verbrauchsmaterialien und Verpackungen

Einblicke

Vier Ausgabenbereiche, die Unternehmen aus dem Gastgewerbe und der Freizeitbranche derzeit überprüfen sollten

Einblicke

Willkommen, neuer Partner Johan de Bie

Einblicke

Finanzielle Widerstandsfähigkeit: Wie sich kalifornische Lebensmittelproduzenten auf das Jahr 2026 vorbereiten können

Einblicke

Bereiten Sie die Wiedereröffnung Ihrer Geschäftsräume vor? Empfehlungen für eine ordnungsgemäße Desinfektion

Einblicke

Das ERA-Team wurde durch die Aufnahme eines neuen Partners verstärkt

Einblicke

Im Zeitalter der KI das Menschliche bewahren

Einblicke

Kostet „gut genug“ Ihr Unternehmen Geld?

Einblicke

Die ERA Group nennt drei Strategien für die Erholung der Tourismusbranche

Einblicke

Q3 2025: Nachrichten aus den Bereichen Fertigung, Verbrauchsmaterialien und Verpackung

Einblicke

Stavanger Steel unterzeichnet Vereinbarung mit ERA zur Kostenoptimierung

Einblicke

Change Management: Der Schlüssel zur Erfüllung der Erwartungen

Einblicke

Sponsoring des 3. portugiesischen Führungskräftekongresses

Einblicke

Durch die Turbulenzen bei den Frachtraten navigieren: Ein Update für Verlader in Australien und Neuseeland

Einblicke

Krisensichere Unternehmen

Einblicke

Willkommen, neuer Partner Wouter Blom

Einblicke

Rohstoffengpässe beschleunigen den Wandel im Verkehrssektor

Einblicke

Webinar: Ihr Geheimtipp zum Geldsparen in der Hotellerie

Einblicke

Irren ist menschlich, aber nicht nur

Einblicke

ERA geht eine Partnerschaft mit Hapro Electronics AS ein

Einblicke

Cybersicherheit in einer digitalen Welt

Einblicke

Ist Ihr mittelständisches Unternehmen auf einen Konjunkturrückgang vorbereitet?

Einblicke

4 Methoden zur Neugestaltung einer Einkaufsstrategie und zur Gewährleistung der Geschäftskontinuität

Einblicke

Die ERA Group baut ihre nationale Präsenz durch die Aufnahme von drei neuen Partnern weiter aus

Einblicke

Willkommen, neuer Partner John Smith

Einblicke

Was Ihre Gewinn- und Verlustrechnung nicht verrät: Einsparpotenziale durch Cost Intelligence aufdecken

Einblicke

Q1 2025: Aktuelles aus der Herstellung von Verbrauchsmaterialien und Verpackungen

Einblicke

Frag niemals einen Friseur, ob du einen Haarschnitt brauchst

Einblicke

Wie die Container- und Schifffahrtskrise dazu führen könnte, dass wir kein Weihnachten haben

Einblicke

Änderungen bei den Microsoft-Lizenzen im Jahr 2025: Warum US-Unternehmen jetzt handeln sollten

Einblicke

SSG wählt die ERA Group als zuverlässigen Partner für Kostenoptimierung und Prozessverbesserung.

Einblicke

Umweltmaßnahmen „in der Tasche“

Einblicke

ERA beteiligt sich an der Solidaritätskampagne des Food Emergency Network

Einblicke

Hofseth International AS entscheidet sich für die ERA Group

Einblicke

Wie lassen sich die Gesundheitskosten optimieren, ohne die Gesundheit der Patienten zu beeinträchtigen?

Einblicke

Nutze deine Zeit optimal: Zeit ist kostbar

Einblicke

Q2 2025: Neuigkeiten aus den Bereichen Fertigung, Verbrauchsmaterialien und Verpackung

Einblicke

Fünf Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen auf der Stelle tritt

Einblicke

Die ERA Group festigt ihre Präsenz in Katalonien durch die Aufnahme von drei neuen Partnern

Einblicke

Ein Blick hinter die Kulissen: Die wichtigsten Aktivitäten des Monats

Einblicke

Auftragsstornierungen stehen ganz oben auf der Liste der Schwierigkeiten, mit denen Unternehmer zu kämpfen haben

Einblicke

Interview mit unserem neuen Partner Ronald Batenburg

Einblicke

Die ERA Group sponsert die „Castilla y León Económica“-Auszeichnungen für die beste Führungskraft

Einblicke

Die 5 Schritte, mit denen Sie die Erholung Ihres Unternehmens beschleunigen können

Einblicke

Agrar- und Lebensmittelwirtschaft: 3 Bereiche, in denen künstliche Intelligenz die Nachhaltigkeit in der Branche vorantreibt

Einblicke

NORBIT ASA geht eine Zusammenarbeit mit der ERA Group ein.

Einblicke

„Expense Reduction Analysts“ ändert seinen Namen in „ERA Group“ und gibt eine neue Unternehmensführung bekannt

Einblicke

Die ERA-Gruppe beim Jubiläum der AER (Spanischer Einzelhandelsverband)

Einblicke

Um im Jahr 2024 wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen ihre Ausgaben um mindestens 15 % senken.

Gewinnen Sie Erkenntnisse, die Ihr Unternehmen voranbringen

Vielen Dank! Ihre Einsendung ist eingegangen!
Hoppla! Beim Absenden des Formulars ist ein Fehler aufgetreten.