Prije nekoliko godina, dok sam trčao, ugledao sam mladića u daljini. Stalno se zaustavljao i vikao na ono što sam pretpostavio da je djevojka koja trči iza njega. Prizor me je ogorčio: kako se može tako ponašati prema njoj? Taman sam htio intervenirati kada se odjednom pojavio pas koji je trčao iza nje. Mladić nije vikao na djevojku; vikao je na psa!
Taj trenutak mi pada na pamet kada razmišljam o svojim ranim danima kao finansijskog direktora. Stigao sam u novu kompaniju; s pozicijom koja je bila upražnjena mjesecima i mnogim hitnim odlukama koje je trebalo donijeti.
U to vrijeme, činilo se da svaki problem zahtijeva trenutni odgovor; s vizijom jedne osobe. Drugim riječima, vidio sam samo djevojku, ali ne i psa.
Ono što sam uradio bilo je jednostavno: okupio sam sve uključene; saslušao sam kako oni vide situaciju; i na kraju ih pitao kako bi je riješili. Ta navika - prvo razumjeti, zatim slušati; i odlučivati zajedno s timom - ubrzala je moje učenje i omogućila mi da pronađem rješenja koja su svi mogli primijeniti s većim uvjerenjem. Iako to ponekad nije bilo dovoljno.
Vremenom sam shvatio da prilikom donošenja odluka – i profesionalnih i ličnih – nije dovoljno gledati šta nam dolazi. Shvatio sam da kao finansijski direktor nemate uvijek nekoga s kim možete otvoreno razgovarati. Ponekad morate donositi teške odluke koje se u početku mogu činiti nepromišljenima ili nepopularnima.
Zato volim svoj posao u ERA Grupi. Tokom godina uspio sam izgraditi snažne odnose s drugim finansijskim direktorima; postao sam njihov saveznik; njihov povjerenik... a ponekad čak i onaj koji "snosi" troškove teške odluke kako bi se oni mogli fokusirati na krajnji rezultat.
Donošenje odluka samostalno može dovesti do gubitka perspektive. To ne znamo uvijek; iza onoga što vidimo može se kriti pas koji trči prema nama.
Ako želite saveznika u donošenju odluka i istovremeno uštedjeti novac, ERA Group je ono što vam treba.
