Nije stvar u deviznom kursu. To je arhitektura – a ERA Grupa je dizajnira.
Mnogi finansijski direktori i dalje smatraju devizni kurs tržišnom varijablom. Ali u praksi, najveći uticaj rijetko dolazi s tržišta.
Dolazi od: • Institucije koja izvršava trgovinu • Spreda koji primjenjuje • Strategije (ili nedostatka iste) između Spot i Forward • I nedostatka strukturnog mjerenja
U ERA Grupi, to vidimo u revizijama međunarodnih plaćanja.
Problem je rijetko volatilnost. Problem je obično dizajn.
Institucija je važna Tradicionalne banke igraju fundamentalnu ulogu u kreditnom i finansijskom strukturiranju.
Ali ponavljajuće, viševalutno, transakcijsko devizno poslovanje nije uvijek njihov najefikasniji proizvod.
Postoje finansijske institucije specijalizirane za devizno tržište, regulirane od strane Uprave za finansijsko ponašanje (FCA), posebno osmišljene za: • Trgovanje bliže srednjem tržištu • Primjenu užih spreadova • Ponudu transparentnog određivanja cijena • Smanjenje trenja u međunarodnim plaćanjima
U ERA Grupi ne težimo mijenjanju bankarskih odnosa. Promovišemo optimizaciju arhitekture.
Specifičan slučaj koji je analizirala ERA Grupa: Konverzija 782.345 USD u EUR za plaćanje evropskom dobavljaču. Tradicionalno izvršenje: Široko raspršeno. Nema jasne referentne vrijednosti u odnosu na historijske srednje tržišne stope.
Strukturirano izvršenje putem specijalizirane institucije regulirane od strane FCA, nakon komparativne analize koju je provela ERA Grupa:
Rezultat: 19.145,78 USD naplaćeno u jednoj transakciji.
Nije bilo pitanje vremena. Nije bilo nagađanja. Bilo je mjerenje + dizajn.
Naprijed protiv tačke: tiha greška
U mnogim kompanijama vidimo kupovine u zadnji čas. Ali kada je tok predvidljiv... zašto čekati?
U analizama koje je provela ERA Grupa, implementacija pametne kombinacije Forward + Spot transakcija generirala je dodatna poboljšanja od: 30-70 baznih poena u odnosu na isključivo spot transakcije. Pri godišnjem obimu od 15 miliona USD, to može predstavljati: dodatnih 45.000 - 105.000 USD uštede.
To nije spekulacija. To je planiranje. Operativne trenja također smanjuju marže.
Cijena po međunarodnom transferu: Prije: 35 USD Poslije: 5 USD Ušteda po plaćanju: 30 USD Za 1.200 godišnjih plaćanja: 36.000 USD naplaćeno samo od naknada. Uočeni strukturni uticaj
Kada ERA Grupa kombinuje: • Benchmarking u odnosu na historijske srednje tržišne stope • Smanjenje spread-a (0,50% – 0,90%) • Strategiju terminskog trgovanja u odnosu na spot • Eliminisanje naknada • Korištenje specijaliziranih institucija reguliranih od strane FCA
Za kompanije koje godišnje obavljaju transakcije u vrijednosti od 10 do 25 miliona USD, uticaj može premašiti: 150.000 – 300.000 USD godišnje. To nije „optimizacija bankarskog poslovanja“. To je strukturni oporavak marže. U ERA Grupi ne prodajemo valute. Mi vršimo reviziju, mjerimo i dizajniramo efikasniju finansijsku arhitekturu.
Ako vaša kompanija godišnje rukuje s više od 5 miliona američkih dolara u stranoj valuti, pitanje nije da li postoji izloženost. Pitanje je da li je vaša trenutna struktura optimizirana.
