Varför blir ett hållbarhetsinitiativ som saknar kostnadskontroll i slutändan ogenomförbart?
• Bristande planering: När indikatorer för investeringsmätning inte integreras redan från början blir resultatet att CAPEX och OPEX skärs ned för att ”få pengarna att räcka till”
• Begränsad effekt: Utan mätvärden går det inte att visa på avkastning, vilket gör att hållbarhetsarbetet uppfattas som en kostnad.
• Anseenderisk: Program som tillkännages men inte genomförs skadar trovärdigheten hos samhällen och investerare.
Ett brutet löfte kostar mer än en välplanerad investering.
Så här undviker du detta misstag:
1) Räkna in kostnaderna i projektplaneringen. 2) Fastställ mått för avkastning på investeringen. 3) Simulera olika scenarier för att säkerställa kontinuitet och skalbarhet.
Hur integrerar ni för närvarande kostnadshantering i era hållbarhetsinitiativ?
