Vi fastställer vad som är viktigast: servicenivåer, risk, kontinuitet, kostnadseffektivitet – och kommer överens om styrningsrutiner och eskaleringsvägar.
Vi kartlägger leverantörskostnader, avtalstäckning, förnyelsedatum och efterlevnad – och identifierar kostnadsläckage, dubbelarbete och högriskberoenden.
Vi utarbetar en leverantörs- och avtalsplan: konsolidering, omförhandling, uppdatering av SLA:er, resultatkort och förnyelsestrategi.
ERA stöder implementeringen: leverantörsmöten, ramverk för nyckeltal, uppdatering av avtal, tvistlösning och omförhandling av avtalsvillkor – med transparent rapportering.
Vi integrerar Cadence: instrumentpaneler, förnyelsekalendrar och kontinuerlig förbättring – så att leverantörerna fortsätter att leverera och värdet inte urholkas.
Vi har helt kompenserat för den kostnadsökningen och arbetar nu med att optimera verksamheten. Jag kan inte tacka ERA nog – det var enastående. En verkligt omvälvande förändring
.webp)
