Vi fastställer vad som ”inte får gå sönder” (tjänster, risker, tidsplaner) och kommer överens om besparingsmål, omfattning och styrning – så att besluten fattas snabbt och friktionen hålls på en låg nivå.
Vi skapar en tydlig utgångspunkt: vad ni lägger ut, på vem, varför och var möjligheterna finns. Experter granskar bakgrunden till siffrorna och presenterar olika alternativ.
Vi utarbetar en praktisk nedskärningsplan: snabba vinster, omprövning av leverantörer och operativa åtgärder – var och en avvägd utifrån värde, arbetsinsats och risk.
ERA samarbetar med era team för att genomföra: omförhandlingar, nya upphandlingar, policyändringar, godkännanden och handlingsplaner för leverantörer – med tydlig rapportering av framstegen.
Vi säkerställer den nya kostnadsbasen genom kontroller, översiktspaneler och regelbunden uppföljning – så att besparingarna blir bestående och resultatet förbättras månad efter månad.
ERA har hjälpt oss att spara över 3 miljoner dollar. De bidrar med expertis inom alla dessa områden och stöder oss även i operativa frågor som går utöver kostnadsbesparingar. Samarbetet har varit utmärkt. Jag kan varmt rekommendera dem.
