Sammanfattning av webbinariet: ”Håll koll på dina elkostnader i en osäker marknadssituation”

Denna sammanfattning innehåller de viktigaste punkterna från vårt webbinarium den 25 september 2025, som leddes av Peter Koninckx, expert vid ERA France med över 20 års erfarenhet inom managementkonsulting, investmentbanking och industriföretag. Peter har under flera år haft en ledande befattning inom Alstom-koncernen och är väl insatt i energifrågor. Han redogör för utvecklingen av elpriserna i Frankrike, hur de är sammansatta och hur företag kan minska sina kostnader inom detta viktiga område.

En marknad som har förändrats avsevärt

Elmarknaden i Frankrike är inte längre vad den var under årtionden, då hela produktions-, distributions- och försäljningskedjan sköttes helt och hållet av EDF. Sedan marknaden öppnades för konkurrens – delvis 1996 och sedan fullt ut 2007 på europeisk nivå – har en mängd nya aktörer dykt upp, särskilt inom produktions- och försäljningssektorerna.På bara tio år har priserna stigit med 25 %. Efter betydande volatilitet under 2021 och 2022, kopplad till kriget i Ukraina och dess inverkan på naturgas- och oljemarknaderna i Europa, stabiliserades grossistpriserna 2023, innan de slutligen började sjunka igen 2025.

Fördelning av elpriset i Frankrike

Allt börjar med förbrukningen, som anges i kWh. Men även andra faktorer påverkar den totala kostnaden, och dessa läggs till:

• Leverantörskostnader, bestående av en fast del för abonnemanget och en rörlig del för leveransen
• fraktkostnader, även med fasta och rörliga delar
• och slutligen skatter: CTA, TICFE, moms.

Vilka åtgärder kan du vidta för att minska dina utgifter?

Det går att göra betydande besparingar genom att justera tre viktiga parametrar: 1 – Optimera din förbrukning:Genom att förbättra energieffektiviteten, reglera uppvärmningen ochanvända egenproduktion. 2 – Optimera tillsammans med din leverantör:Genom att samordna volymer, förhandla om priser och optimera nuvarandeinställningar. 3 – Optimera leveransen:Genom att analysera energibehovet, granska din förbrukningsprofil och tillämpa säsongsanpassning.

Exempel med två kunder inom ERA-koncernen:

Vi ser ofta att denna utgiftskategori inte utgör någon betydande del av kostnaderna för små och medelstora företag samt medelstora börsnoterade bolag, vilket innebär att frågan inte anses tillräckligt strategisk för att motivera särskild uppmärksamhet och tidsinsats. Tack vare vår expertis och vår prestationsbaserade ersättningsmodell uppnår vi betydande besparingar utan att påverka våra kunders kassaflöde. Första exemplet: Privat högskolaMed flera anläggningar hade denna skola totalt 71 m (leveransställen) och 7 leverantörer för 16 olika typer av avtal. Efter att ha analyserat situationen och konsumtionsmönstren kontaktade ERA 20 leverantörer, jämförde 5 erbjudanden och uppnådde slutligen besparingar på 25 %, inklusive 37 % på förbrukningsvaror. Och historien slutar inte där! Vi kommer också att optimera kostnaderna för uppvärmning och leveranser.Andra exemplet: Företag inom möbelmontering och distributionDetta företag, med två industrianläggningar och 40 butiker, hade redan undersökt frågan och vidtagit åtgärder för att kontrollera sina elkostnader. Men trots det kunde vi uppnå bättre resultat samtidigt som vi behöll den befintliga leverantören: efter att ha jämfört fyra erbjudanden uppnådde vi besparingar på 10 % på överföring (via TURPE) och 13 % på leverans.

Sammanfattningsvis:

• Energipriset består av många olika faktorer; det handlar inte bara om leverantören.
• Det finns flera handlingsmöjligheter som ofta underskattas.
• Med hjälp av experthjälp kan man identifiera och framför allt sätta dessa faktorer i spel.

>> Om du har några frågor eller vill få en inspelning av webbinariet, vänligen kontakta Peter Koninckx eller Bénédicte Théard.