Toto zhrnutie obsahuje kľúčové informácie z nášho webinára, ktorý sa konal 25. septembra 2025 a ktorého moderátorom bol Peter Koninckx, expert spoločnosti ERA France s viac ako 20-ročnou praxou v oblasti manažérskeho poradenstva, investičného bankovníctva a priemyselných podnikov. Vďaka tomu, že Peter pôsobil niekoľko rokov na vedúcej pozícii v skupine Alstom, má hlboké znalosti v oblasti energetiky a vysvetľuje vývoj cien elektrickej energie vo Francúzsku, ich zloženie a to, ako môžu podniky znížiť svoje výdavky v tomto kľúčovom segmente.
Trh, ktorý sa výrazne zmenil
Trh s elektrickou energiou vo Francúzsku už nie je taký, aký bol desaťročia, keď celý cyklus výroby, distribúcie a predaja zabezpečovala výlučne spoločnosť EDF. Od otvorenia trhu pre hospodársku súťaž – čiastočne v roku 1996 a následne úplne v roku 2007 na európskej úrovni – sa objavilo množstvo nových hráčov, najmä v sektoroch výroby a predaja.Za pouhých 10 rokov ceny vzrástli o 25 %. Po výraznej volatilite v rokoch 2021 a 2022, súvisiacej s vojnou na Ukrajine a jej vplyvom na trhy so zemným plynom a ropou v Európe, sa veľkoobchodné ceny v roku 2023 stabilizovali, aby v roku 2025 opäť začali klesať.
Rozpis ceny elektrickej energie vo Francúzsku
Všetko začína spotrebou, ktorá sa uvádza v kWh. Na celkové náklady však vplývajú aj ďalšie faktory, ktoré sa k nej pripočítavajú:
- Náklady dodávateľa, pozostávajúce z fixnej časti za predplatné a variabilnej časti za dodávku
- náklady na dopravu, a to aj s pevnou a variabilnou zložkou
- a nakoniec dane: CTA, TICFE, DPH.
Aké prostriedky môžete využiť na zníženie výdavkov?
Významné úspory je možné dosiahnuť úpravou troch kľúčových parametrov: 1 – Optimalizácia spotreby:Zlepšením energetickej účinnosti, riadením vykurovania,využívaním vlastnej výroby energie 2 – Optimalizácia v spolupráci s dodávateľom:Zlučovaním objemov, vyjednávaním cien, optimalizáciou súčasnýchnastavení 3 – Optimalizácia dodávok:Analýzou potrebného výkonu, prehodnotením profilu spotreby, uplatňovaním sezónnej diferenciácie
Príklad s dvoma klientmi skupiny ERA:
Často pozorujeme, že v prípade malých a stredných podnikov a spoločností so strednou trhovou kapitalizáciou táto kategória výdavkov nepredstavuje významnú časť nákladov, a preto táto otázka nie je dostatočne strategická na to, aby si zaslúžila pozornosť a čas. Vďaka našim odborným znalostiam a modelu odmeňovania založenému na výkone dosahujeme významné úspory bez toho, aby sme ovplyvnili cash flow našich klientov. Prvý príklad: Súkromná vysoká školaTáto škola s viacerými pobočkami mala celkovo 71 odberných miest a 7 dodávateľov pre 16 rôznych typov zmlúv. Po analýze situácie a spotrebných vzorcov spoločnosť ERA kontaktovala 20 dodávateľov, porovnala 5 ponúk a nakoniec dosiahla úspory vo výške 25 %, z toho 37 % na dodávkach. A tým to nekončí! Chystáme sa optimalizovať aj náklady na kúrenie a dodávky.Druhý príklad: Spoločnosť zaoberajúca sa montážou a distribúciou nábytkuTáto spoločnosť s dvoma priemyselnými areálmi a 40 predajňami sa už touto otázkou zaoberala a podnikla kroky na kontrolu svojich výdavkov na elektrinu. Napriek tomu sme dokázali dosiahnuť lepšie výsledky pri zachovaní existujúceho dodávateľa: po porovnaní štyroch ponúk sme dosiahli úspory 10 % na prenose (prostredníctvom TURPE) a 13 % na dodávkach.
Záverom:
- Cena energie sa skladá z mnohých zložiek; nejde len o dodávateľa.
- Existuje niekoľko možností, ako konať, ktoré sa často podceňujú.
- Odborná podpora môže pomôcť identifikovať a predovšetkým aktivovať tieto faktory.
>> Ak máte akékoľvek otázky alebo si chcete vyžiadať záznam z webinára, kontaktujte prosím Petra Koninckxa alebo Bénédicte Théard.
