Deze samenvatting bevat de belangrijkste informatie uit ons webinar van 13 juni 2025, gepresenteerd door Samira Bencedira Malaüs, die de onderliggende kwesties, verborgen kosten en hefbomen voor optimalisatie bij het inzetten van tijdelijk personeel toelicht. Samira heeft een masterdiploma in Internationale Inkoop (cum laude) behaald aan de ULCO-ISCID en beschikt over 15 jaar ervaring in de sector. Gedurende haar carrière heeft ze een scherp inzicht ontwikkeld in inkooptechnieken en de toeleveringsketen. De kosten van tijdelijk werk: sommige kostenfactoren zijn bekend, andere minder De kosten van tijdelijk werk worden vaak teruggebracht tot een simpele vermenigvuldiging: uurtarief x coëfficiënt x aantal uren. Maar in werkelijkheid spelen er veel andere factoren mee die de Total Cost of Ownership (TCO) beïnvloeden.
De soorten risico’s waarmee rekening moet worden gehouden
Er zijn verschillende soorten:
- Gedrags- en sociale vaardigheden
- HR en organisatie
- Juridisch, met name in verband met de hervorming van de AFPR en de DOETH-belasting
- Gevolgen voor de belastingen en het milieu
- Opleiding, die mogelijk ontoereikend is
- Structureel, met een groot aantal belanghebbenden
Wat zijn de gevolgen voor uw bedrijf?
Deze risico’s zullen gevolgen hebben op organisatorisch, operationeel en strategischvlak .1 - Op organisatorisch niveau:
- Daling van de winstgevendheid
- Verlies aan concurrentievermogen
- Domino-effect op processen
- Een geleidelijke verslechtering van het sociale klimaat
- Gebrek aan prestaties op managementniveau
2 - Op operationeel en strategisch niveau:
- Budgetoverschrijdingen
- Verlies aan productiviteit en efficiëntie
- Kosten voor vervanging of vervroegde migratie
- Gevolgen voor de klanttevredenheid
- Versnippering van HR, inefficiëntie, verlies aan flexibiliteit
Wat zijn de trends? Gaan de prijzen stijgen?
De markt voor tijdelijke arbeid weerspiegelt de algemene economische situatie in Frankrijk en, in bredere zin, in Europa. Deze markt wordt als eerste getroffen wanneer het werkvolume en de bedrijvigheid afnemen. De kosten van tijdelijke arbeid staan onder opwaartse druk als gevolg van:
- Het tekort aan gekwalificeerde kandidaten
- De verhoging van het minimumloon
Kunnen we de kosten verlagen zonder dat dit ten koste gaat van de bedrijfsvoering?
We kunnen de kosten verlagen door de operationele efficiëntie te verbeteren: de totale kosten worden op twee manieren verlaagd, namelijk die van de dienstverlener en de interne kosten.
Tot slot
Deze basis vereist toewijding en de bereidheid om te veranderen, maar de resultaten liggen voor het grijpen, terwijl uw bedrijfsstrategie en uw HR- en inkoopbeleid op elkaar worden afgestemd.>> Als u vragen heeft of een opname van het webinar wilt ontvangen, aarzel dan niet om contact op te nemen met Samira Bencedira Malaüs of Bénédicte Théard.
