Не се пронајдени ставки.
Не се пронајдени ставки.
Сите објави

NIS2; risks and opportunities for businesses

автори

Фабио Бори
Не се пронајдени ставки.

Содржина

Јас ќе бидам URL-адресата за копирање

Introduction and regulatory references


NIS is an acronym that stands for "Network and Information Security".

With this acronym; the European Community intended to denote the legislative effort to define a standardised approach to cyber security in all EU Member States.

In 2018; the first European regulation called NIS1 (EU Directive 2016/1148) was passed; transposed at national level by Legislative Decree 65 of 18/05/2018.

The NIS Decree also provided for the adoption of a 'national cyber security strategy' by establishing the Italian CSIRT (Computer Security Incident Response Team) with technical tasks related to the prevention; response and monitoring of cyber incidents; in collaboration with European CSIRTs.

NIS1 was subsequently superseded by NIS2 (EU Directive 2022/2555); transposed at national level by Legislative Decree 138 of 4 September 2024.

NIS 2 aims to overcome the limitations of NIS 1; which left too much discretion to Member States during transposition; resulting in a failure to achieve the objective of harmonisation; and also excluded certain categories of entities that should have been regulated because of their importance to the European market.

Furthermore; NIS2 was introduced to respond to the increase in the rate of digitisation that has taken place in all Member States and has been accelerated by the pandemic; which has expanded the surface area for cyber attacks without a corresponding increase in security systems.

Finally; another objective of NIS2 is to oblige operators of essential and important services and digital service providers to adopt adequate security measures and to report incidents promptly to the competent authorities and users of their services.

The new directive has been aligned with other specific European sectoral regulations; including:

- the Directive on Digital Operational Resilience for the Financial Sector (DORA). This is the Regulation approved on 10/11/2022 with the aim of increasing security measures in favour of the resilience and cybersecurity of the financial sector through the implementation of a series of mandatory security measures that guarantee the integrity of information and the cybersecurity of services;

- the Critical Entity Resilience Directive (CER); aimed at ensuring legal clarity and consistency between the various directives.

The companies concerned have been divided into:

  • Essential entities (energy; transport; health; water supply; public administration; finance; space; digital infrastructure)
  • Important entities (research; chemicals; food; industrial production; digital providers; postal services; waste)
  • Public bodies: Central government (constitutional and constitutionally relevant bodies; the Prime Minister's Office and ministries; tax agencies; independent administrative authorities) | Regional government (regions and autonomous provinces) | Local government (metropolitan cities; municipalities with > 100;000 inhabitants; regional capitals; local health authorities) | Other public entities (economic regulatory bodies; economic service providers; associations; welfare; recreational and cultural service providers; research bodies and institutions; experimental zooprophylactic institutes) | Other types of entities (entities providing local public transport services; educational institutions carrying out research activities; entities carrying out activities of cultural interest; in-house companies; investee companies and publicly controlled companies)
  • Suppliers: organizations that provide critical services to entities affected by NIS2 must strengthen their digital security; even if they are explicitly included in the mandatory sectors.

Content of NIS2


The general obligations inherent in the content of NIS2 can be summarised on the basis of four main pillars:

Governance: Management must approve the risk management measures adopted by the organization and assess their effectiveness over time: follow regular training on cybersecurity issues and offer similar training to employees.

Risk management: the organization must assess security and network risks and adopt appropriate and proportionate technical; operational and organisational measures to prevent or minimise the impact of incidents on the recipients of its services.

Business continuity: the organization must adopt solutions to ensure business continuity (e.g. backups; disaster recovery plan and crisis management procedure); aimed at minimising the impact of any interruptions to the services provided.

Supply chain: the company must assess the vulnerabilities of each direct supplier and the overall quality of its suppliers' products and cybersecurity practices. The assessment will cover ICT suppliers and other critical suppliers that could cause disruption to the service for which the organization has been included in the NIS2 perimeter.

Companies will therefore be required to be able to measure and report on:

  • Risk analysis and information system security policies
  • Incident management procedures
  • Business continuity solutions (backup and disaster recovery) and crisis management and communication procedures
  • Supply chain security policies (suppliers and service providers)
  • Security in the acquisition; development; maintenance and management of information system and network vulnerabilities

NIS2 Timeline


Companies and public administrations will have to carry out an assessment to understand whether or not they are subject to the obligations of the NIS2 Directive.

From 1 December 2024 to 28 February 2025; companies should have authenticated themselves on the ACN (National Cybersecurity Agency) Portal using their SPID credentials. During this period; users designated as contact points for each company should have completed a declaration via the NIS/Registration Service.

In particular; companies are required to:

  • Indicate whether the entity is part of a group of companies and provide the tax code of the parent company; if applicable.
  • List the related companies and provide their tax codes.
  • List the ATECO codes describing the entity's activity.
  • Indicate the relevant European Union sectoral regulations.
  • Provide turnover; balance sheet and number of employees figures to determine the category of the company.
  • List the types of entities to which the company belongs.


By 17 January 2025; operators of top-level domain name registries; providers of domain name system and domain name registration services; cloud computing; data centers; content delivery network providers; managed service providers; managed security service providers; as well as online marketplace providers; online search engine providers and social networking service platform providers should have registered on the platform.

By 31 March 2025; the ACN compiled a list of essential and important entities based on the registrations received through the platform.

Between 1 April 2025 and 15 April 2025; the ACN notified the entities concerned whether they had been included in the list of essential or important entities.

By 15 April 2025; the entities that received the notification were required to appoint; by means of a specific act; an entity responsible for fulfilling the obligations of the decree.

After that; the entities affected by the Directive will have to comply with further requirements:

  • by 1 January 2026; incident reporting obligation
  • by 1 October 2026; obligations regarding administrative bodies and security measures must be fulfilled


Each year; the ACN will update the list of entities involved. Companies and public administrations will have the opportunity to register each year; between January and February; if they consider themselves to be among the entities concerned.

Risks for companies but also opportunities


Following the entry into force of NIS2 and the identification of the operators involved; the competent authorities may carry out surveillance and spot checks to verify their compliance with the Directive. In the event of non-compliance; penalties will be applied to the companies involved.

The penalties are very severe: for large companies; up to €10 million or 2% of global turnover; for medium-sized enterprises; up to €7 million or 1.4% of global turnover.

Although compliance with the regulations requires a clear effort and investment on the part of companies; it must also be recognized that the regulations themselves seek to provide a substantial remedy to the problem of cyber attacks; to which Italian companies are still very susceptible and which they often tend to cover up for image reasons. In economic terms; the estimated average damage for each individual cyber attack is more than €2 million; regardless of the company's turnover.

How ERA can help with NIS2 compliance management


Despite all of the above; which might suggest that companies are extremely interested and involved in cyber security issues; it is not uncommon; especially among small SMEs; to find companies that have done little or nothing about these issues and are currently unable to define their position in terms of the risks to which they are exposed; both from a technical point of view and in terms of compliance with the various existing regulations.

Some companies address the issue of cybersecurity through insurance coverage. However; insurance companies are often reluctant to offer this type of protection to companies that have never taken concrete action in the cyber sphere. This is because there is no reliable method for accurately estimating the damage caused by a cyber attack. As a result; 'NIS2 packages' focus on cyber risk assessment services; but leave it up to companies to take the necessary measures to address any gaps. ERA can offer a more comprehensive service; relying on a network of highly qualified suppliers at very competitive commercial terms.

In detail; ERA's support consists of:

  • An assessment of the company's organisational and technical structure; with the aid of self-assessment questionnaires using predefined indicators;
  • Awareness-raising and training courses; with basic courses for all staff and advanced modules for top and middle management; in line with NIS2 guidelines;
  • Specific and highly qualified tests on vulnerability analysis; phishing treatment and ransomware risk assessment;
  • Support from dedicated consultants during the remediation phase following the assessment;
  • Specialised support from dedicated consultants to guide strategic decisions in the field of cybersecurity.


Our solution includes analysis of compliance with NIS2 regulations; which is certainly the most urgent concern; but can also accompany the customer in the project management of the remediation phase; i.e. the phase in which the customer must remedy the various 'flaws' identified in the diagnosis process; and is the phase in which the difficulties of some companies are most apparent; both in terms of internal skills and the availability of time and resources.

Поврзани статии

Можеби ќе ви се допадне и

Увиди

Барометар за управување со трошоци за 2025 година: Издание за малопродажба и големопродажба

Увиди

SORP 2026: Што треба да знаат добротворните организации и како да се подготват

Увиди

Јазот во надзорот: Кога оптимизацијата на трошоците е „веќе покриена“

Увиди

Скриените трошоци во распределбата на надоместоците за услуги: Што треба да разберат финансиските директори како закупец

Увиди

Заокружена 2025 година: Трошоци, сложеност и патот до 2026 година

Увиди

Пазарна интелигенција 2026.1

Увиди

Групацијата ERA се лансира во Индија!

Увиди

Пребарувач на гориво: Алатка за транспарентност или зголемување на профитот?

Увиди

Како да изградите отпорно дигитално јадро

Увиди

Вештачка интелигенција во набавките: Претворање на финансиската интелигенција во структурна предност

Увиди

Групацијата ЕРА го назначи Марсел Лал за нов глобален главен директор за развој

Увиди

Интелигенција за трошоци во акција – Здравствена заштита

Увиди

Намалувањето на профитот по врвот: приоритети за првиот квартал за извршните директори и финансиските директори на малопродажбата

Увиди

Надвор од отпорноста: Прирачник за раст во синџирот на снабдување за 2026 година

Увиди

Трошоци за производство, трошоци за преместување: Производство во свет управуван од тарифи и со висока енергија

Увиди

Отпорната (но сè уште неизвесна) светска економија

Увиди

Зошто лидерите на непрофитните организации мора да прават повеќе со помалку – и да го докажат тоа

Увиди

Од договор до предност: Како лидерите ги претвораат договорите со добавувачи во мотори за перформанси

Увиди

Извршната директорка на BNI Global, Мери Кенеди Томпсон, се приклучува на ERA Group како советник во одборот

Увиди

5 приоритети за набавки за 2026 година: Од видливост на трошоците до интелигенција за трошоците

Увиди

Шкотска го отежна угостителскиот сектор: Кога повисоките стапки го прават преживувањето вистински предизвик

Увиди

Преосмислување на технологијата: Просперитет кога промените никогаш не спијат

Увиди

Тензиите на Блискиот Исток и нивното влијание врз трошоците за бизнисот

Увиди

Шок за работодавачот во Северна Каролина: Зошто регрутирањето е во застој - и како да се компензира тоа

Увиди

Стратешката моќ на набавките

Увиди

Градење посилна иднина за индустријата за видео игри во Велика Британија

Увиди

Конфликтот во Иран влијае на фиксните тарифи за електрична енергија и гас

Увиди

Барометар за управување со трошоци за 2026 година

Увиди

Денот кога електричната енергија почна да прикажува знак „распродадена“

Увиди

Групацијата ЕРА идентификува четири клучни предизвици што ги принудуваат фирмите за професионални услуги да дејствуваат итно

Увиди

Договори за навремено плаќање во време на оданочување

Увиди

Пазарна интелигенција 2025.4

Увиди

Исклучување на PSTN: Не очекува задолжителна промена

Увиди

Дали вашиот бренд ќе преживее или ќе успее?

Увиди

Обликување на иднината: Финансиските предизвици на приватното здравство и фармацевтските компании за 2026 година

Увиди

Што мора да направат сега 10+ бизниси со вработени

Увиди

Турбулентни времиња: Ескалација на Блискиот Исток и за што треба да размислат британските бизниси сега

Увиди

Vilmers UAB ја избира ERA Group за оптимизација на трошоците

Увиди

4-ти квартал од 2025 година: Новости за производство на потрошни материјали и пакување

Увиди

Побарувачката за професионални услуги за намалување на трошоците вртоглаво расте

Увиди

Она што сум јас…

Увиди

Перспектива на пазарот на експресни и пакетни пратки за 2025 година

Увиди

5 совети за оптимизирање на трошоците во туристичкиот сектор и обезбедување на синџирот на снабдување

Увиди

Агендата на... Сара Монте е Фреитас

Увиди

Што значи крајот на попустите на Microsoft EA за вашиот бизнис?

Увиди

Нов партнер во ERA Group во Португалија

Увиди

Цел 2030: Водење на одржлива трансформација на вашата компанија

Увиди

Три беше бројот што тргна наопаку

Увиди

Кибербезбедноста: стратешки столб за одржливост на бизнисот

Увиди

На пат: билтен за товарен транспорт од третиот квартал

Увиди

Пакетот за набавки на ERA Group комбинира човечка интелигенција и вештачка интелигенција за да го редефинира процесот на барање за барање за понуда.

Увиди

Групацијата ERA наведува четири мерки за компаниите за зголемување на ефикасноста и отпорноста преку оптимизација на водата

Увиди

Трет квартал од 2024 година: Производство; потрошни материјали и вести за пакување

Увиди

Четири области за трошење на трошоци што бизнисите за угостителство и слободно време треба да ги разгледаат токму сега

Увиди

Добредојдовте на новиот партнер Јохан де Би

Увиди

Финансиска отпорност: Како производителите на храна во Калифорнија можат да се подготват за 2026 година

Увиди

Се подготвувате за повторно отворање на вашиот деловен простор? Препораки за соодветна дезинфекција.

Увиди

Тимот на ERA е зајакнат со доаѓањето на нов партнер

Увиди

Одржување на човечноста во ерата на вештачката интелигенција

Увиди

Дали „доволно добро“ ја чини вашата компанија пари?

Увиди

Групацијата ERA посочува три стратегии за закрепнување на туризмот

Увиди

Трет квартал од 2025 година: Производство; потрошен материјал; и вести за пакување

Увиди

Ставангер Стил потпиша договор со ЕРА за оптимизација на трошоците

Увиди

Управување со промени; клуч за исполнување на очекувањата

Увиди

Спонзорство на 3-тиот португалски конгрес на менаџери

Увиди

Справување со турбуленциите на тарифите: Ажурирање за шпедитерите од ANZ

Увиди

Компании отпорни на куршуми

Увиди

Добредојдовте на новиот партнер Воутер Блом

Увиди

Недостатокот на суровини ја забрзува трансформацијата во транспортот

Увиди

Вебинар: Вашето тајно оружје за заштеда на пари во хотелската индустрија

Увиди

Да се ​​греши е човечки, но не само тоа

Увиди

ERA склучува партнерство со Hapro Electronics AS

Увиди

Кибер безбедност во дигитален пејзаж

Увиди

Дали вашиот среден бизнис е подготвен за економски пад?

Увиди

4 техники за редизајнирање на стратегија за купување и обезбедување континуитет на работењето

Увиди

Групацијата ЕРА го зајакнува своето национално присуство со додавање на три нови партнери

Увиди

Добредојдовте на новиот партнер Џон Смит, Џон Смит.

Увиди

Она што вашите приходи и расходи не ви го кажуваат: Откривање на заштеди преку интелигенција за трошоците

Увиди

Q1-2025: Новости за производство на потрошни материјали и пакување

Увиди

Никогаш не прашувајте бербер дали ви треба фризура

Увиди

Како кризата со контејнерите и превозот може да нè остави без Божиќ

Увиди

Промени во лиценцирањето на Microsoft во 2025 година: Зошто американските бизниси треба да дејствуваат сега

Увиди

SSG ја избира ERA Group како доверлив партнер за оптимизација на трошоците и подобрување на процесите.

Увиди

Мерки за заштита на животната средина „Ставете во вреќа“

Увиди

ЕРА ги здружува силите со кампањата за солидарност на Мрежата за итни случаи со храна

Увиди

„Хофсет Интернешнл АС“ ја избира групацијата ЕРА

Увиди

Како можат да се оптимизираат трошоците за здравствена заштита без да се загрози здравјето на пациентите?

Увиди

Искористете го вашето време максимално: времето е важно

Увиди

Втор квартал од 2025 година: Производство; потрошен материјал; и вести за пакување

Увиди

Пет предупредувачки знаци дека вашата компанија достигнува плато

Увиди

Групацијата ЕРА ги консолидира своите активности во Каталонија со додавање на три нови партнери

Увиди

Внатре во работата: Клучни активности од месецот

Увиди

Откажувањата на нарачки се на врвот на листата на тешкотии со кои се соочуваат претприемачите

Увиди

Интервју со нашиот нов партнер Роналд Батенбург

Увиди

Групацијата ЕРА ги спонзорира наградите Castilla y León Económica за најдобар извршен директор

Увиди

5 чекори што можат да ви помогнат да го забрзате закрепнувањето на вашата компанија

Увиди

Земјоделско-прехранбени производи: 3 области каде што вештачката интелигенција ја поттикнува одржливоста во секторот

Увиди

НОРБИТ АСА склучува соработка со ЕРА Групацијата.

Увиди

Аналитичарите за намалување на трошоците го менуваат името во ERA Group и објавуваат нов менаџмент

Увиди

Групацијата ERA на годишнината од AER (Шпанска малопродажна асоцијација)

Добијте информации што го движат вашиот бизнис

Ви благодариме! Вашето поднесување е примено!
Упс! Нешто тргна наопаку при поднесувањето на формуларот.