Не се пронајдени ставки.
Не се пронајдени ставки.
Сите објави

Одржување на човечноста во ерата на вештачката интелигенција

автори

Не се пронајдени ставки.
Не се пронајдени ставки.

Содржина

Јас ќе бидам URL-адресата за копирање

Во 2024 година, вештачката интелигенција се чини дека е тема на ум на сите. Оваа технологија што го менува животот и заштедува пари го презеде нашиот личен и професионален живот. Сепак, без соодветно знаење, вештачката интелигенција може да ја доведе вашата компанија во финансиски, безбедносни и правни ризици. Среде оваа технолошка револуција, се појавува клучно прашање - како ние, како луѓе, да ја одржиме нашата суштина наспроти влијанието на вештачката интелигенција?

Ако генеративната вештачка интелигенција пишува за вас, тогаш таа пишува за вашите конкуренти

Иако генеративната вештачка интелигенција може да се смета за заштеда на време, таа претставува многу предизвици. Прво; кога вештачката интелигенција пишува за вас; таа користи информации релевантни за вашето барање доставено претходно до алатката. Ова значи дека алатката црпи ограничена база на знаење од која црпи (сè додека корисници како вас не внесат нови информации). Произведената содржина нема да содржи информации за изворниот извор. Тоа значи дека ќе треба да бидете проверувач на факти за плагијат за компјутерска програма за да ја спречите вашата компанија од потенцијална тужба за кражба на интелектуална сопственост.

Наш совет? Напишете ја содржината сами. Користете вештачка интелигенција како уредник (во разумни граници! Дури и вештачката интелигенција понекогаш може да биде граматички неточна. Ве советуваме да побарате друго лице ако ви треба друг пар очи) за да го подобрите вашиот текст и да соберете идеи.

Алатките за вештачка интелигенција, исто така, претставуваат безбедносни ризици за вашата компанија. Секоја информација внесена во вештачка интелигенција не може да биде неоткриена од вештачката интелигенција. Внесувањето доверливи информации може да ја изложи вашата компанија на ризик. Иако многу алатки ви овозможуваат да ги прилагодите поставките за да не придонесувате кон обуката на вештачката интелигенција, овие поставки не се безгрешни.

Клиентите ве бараат; не робот

Нема ништо полошо од тоа да ве нервира; и ако сте ги замолиле вашите клиенти да одговорат на неколку специфични прашања од гласовна снимка; можеби сте изнервирале многумина. Не е толку шокантно, 70% од потрошувачите би сакале да разговараат со некоја личност отколку да имаат автоматизирана интеракција. Прашање за размислување за вашиот тим: Дали постои начин да ги направите вашите автоматизирани телефонски интеракции попријатни?

Кога се сомневате; анализирајте што прават вашите конкуренти и видете што можете да направите за да се издвоите. Дали ги принудуваат своите клиенти да комуницираат со вештачка интелигенција пред да ги упатат кон оддел? Може да биде фрустрирачки кога автоматизираната услуга не може да одговори на прашањето на клиентот и нема член на тимот посветен на одговарање на нетрадиционални прашања; само претходно поставено мени со опции. Создавањето лесен за навигација систем за разговор со претставник може да биде најдобрата опција; во спротивно; би можеле да изгубите клиенти.

Наш совет? Следете го вашиот сервис за корисници; подобрете го она што можете; и најважно од сè, видете како можете да обезбедите подобра услуга од компанијата преку улица.

Професионалните интеракции сепак треба да бидат лични

Со зафатени дневни распореди, може да биде предизвик да се собере оддел или дури и цела компанија за интеракција лице в лице. Менаџерите во голема мера се потпираат на е-пошта и инстант пораки за да се осигурат дека нивниот тим е во тек со работата. Е-пошта; текстуални пораки; сè дигитално може да се направи со вештачка интелигенција; што е добра работа до одреден степен. Како што помладите генерации напредуваат во своите кариери, тие се чувствуваат поудобно во оваа средина и често ја заменуваат личната интеракција со технологијата повеќе од нивните постари колеги. Тоа е лизгава патека за индивидуализам; затоа менаџерот мора да дејствува целно.

  1. Состаноци — Разбираме дека времето е ограничен ресурс; но ова е важна предност за вашиот оддел. Состаноците се во ред со физичко присуство или преку интернет (особено ако работите во хибридна или далечинска средина); но одржувајте ги сите на иста страница и како тим. Вештачката интелигенција е одличен ресурс при закажување на овие состаноци, а сепак сте во контакт со вашиот оддел!
  2. Запознајте го вашиот тим — Ова звучи глупаво; но ќе се изненадите колку менаџери не знаат ништо за тоа кого вработиле. Што прават во слободното време? Каква музика слушаат? Поставувањето на овие прашања со намера многу помага вашиот тим да се чувствува вреден. Враќајќи се на работа; автоматизираните (анонимни) анкети се ефикасна алатка со вештачка интелигенција за да се процени како вашиот тим се чувствува во својата улога и во вашата компанија.
  3. Создадете „забавна“ средина – Можеби сте слушнале за фразата „Само работа, а без забава“. Ако не сте; спојлер (и промена за да одговара на наративот): Го прави денот здодевен. А во ерата на вештачката интелигенција; меките вештини се поважни од кога било досега. Одвојте време за активности за градење тим; дури и бесплатни идеи што можат да се преземат преку интернет. Започнете клуб за книги; месечен среќен час; или пријателски натпревар за да ја стимулирате продажбата. Следачите на продажба преку вештачка интелигенција и асистентите за закажување ја обезбедуваат потребната помош за да ги соберете сите лице в лице.

Експертите никогаш не имале намера вештачката интелигенција да го контролира наративот, туку да создаде меѓузависност. Како професионалци, важно е да работите со технологијата, наместо да ја гледате како менаџер на проект. Способноста да напишете статија е неверојатен подвиг на технологијата; но може да ве направи одговорни за кражба на интелектуална сопственост. Вештачката интелигенција може да биде и економичен пристап со клиентите и вработените, но може да предизвика и фрустрација. Секоја компанија мора да знае за придобивките од вештачката интелигенција, последиците и трендовите за наредните години. Ова е најдобриот начин да се создаде конкурентска предност; да се зголеми профитот; и да се одржи вашата компанија во напредок.

Поврзани статии

Можеби ќе ви се допадне и

Увиди

Барометар за управување со трошоци за 2025 година: Издание за малопродажба и големопродажба

Увиди

SORP 2026: Што треба да знаат добротворните организации и како да се подготват

Увиди

Јазот во надзорот: Кога оптимизацијата на трошоците е „веќе покриена“

Увиди

Скриените трошоци во распределбата на надоместоците за услуги: Што треба да разберат финансиските директори како закупец

Увиди

Заокружена 2025 година: Трошоци, сложеност и патот до 2026 година

Увиди

Пазарна интелигенција 2026.1

Увиди

Групацијата ERA се лансира во Индија!

Увиди

Пребарувач на гориво: Алатка за транспарентност или зголемување на профитот?

Увиди

Како да изградите отпорно дигитално јадро

Увиди

Вештачка интелигенција во набавките: Претворање на финансиската интелигенција во структурна предност

Увиди

Групацијата ЕРА го назначи Марсел Лал за нов глобален главен директор за развој

Увиди

Интелигенција за трошоци во акција – Здравствена заштита

Увиди

Намалувањето на профитот по врвот: приоритети за првиот квартал за извршните директори и финансиските директори на малопродажбата

Увиди

Надвор од отпорноста: Прирачник за раст во синџирот на снабдување за 2026 година

Увиди

Трошоци за производство, трошоци за преместување: Производство во свет управуван од тарифи и со висока енергија

Увиди

Отпорната (но сè уште неизвесна) светска економија

Увиди

Зошто лидерите на непрофитните организации мора да прават повеќе со помалку – и да го докажат тоа

Увиди

Од договор до предност: Како лидерите ги претвораат договорите со добавувачи во мотори за перформанси

Увиди

Извршната директорка на BNI Global, Мери Кенеди Томпсон, се приклучува на ERA Group како советник во одборот

Увиди

5 приоритети за набавки за 2026 година: Од видливост на трошоците до интелигенција за трошоците

Увиди

Шкотска го отежна угостителскиот сектор: Кога повисоките стапки го прават преживувањето вистински предизвик

Увиди

Преосмислување на технологијата: Просперитет кога промените никогаш не спијат

Увиди

Тензиите на Блискиот Исток и нивното влијание врз трошоците за бизнисот

Увиди

Шок за работодавачот во Северна Каролина: Зошто регрутирањето е во застој - и како да се компензира тоа

Увиди

Стратешката моќ на набавките

Увиди

Градење посилна иднина за индустријата за видео игри во Велика Британија

Увиди

Конфликтот во Иран влијае на фиксните тарифи за електрична енергија и гас

Увиди

Барометар за управување со трошоци за 2026 година

Увиди

Денот кога електричната енергија почна да прикажува знак „распродадена“

Увиди

Групацијата ЕРА идентификува четири клучни предизвици што ги принудуваат фирмите за професионални услуги да дејствуваат итно

Увиди

Договори за навремено плаќање во време на оданочување

Увиди

Пазарна интелигенција 2025.4

Увиди

Исклучување на PSTN: Не очекува задолжителна промена

Увиди

Дали вашиот бренд ќе преживее или ќе успее?

Увиди

Обликување на иднината: Финансиските предизвици на приватното здравство и фармацевтските компании за 2026 година

Увиди

Што мора да направат сега 10+ бизниси со вработени

Увиди

Турбулентни времиња: Ескалација на Блискиот Исток и за што треба да размислат британските бизниси сега

Увиди

Vilmers UAB ја избира ERA Group за оптимизација на трошоците

Увиди

4-ти квартал од 2025 година: Новости за производство на потрошни материјали и пакување

Увиди

Побарувачката за професионални услуги за намалување на трошоците вртоглаво расте

Увиди

Она што сум јас…

Увиди

Перспектива на пазарот на експресни и пакетни пратки за 2025 година

Увиди

5 совети за оптимизирање на трошоците во туристичкиот сектор и обезбедување на синџирот на снабдување

Увиди

Агендата на... Сара Монте е Фреитас

Увиди

Што значи крајот на попустите на Microsoft EA за вашиот бизнис?

Увиди

Нов партнер во ERA Group во Португалија

Увиди

Цел 2030: Водење на одржлива трансформација на вашата компанија

Увиди

Три беше бројот што тргна наопаку

Увиди

Кибербезбедноста: стратешки столб за одржливост на бизнисот

Увиди

На пат: билтен за товарен транспорт од третиот квартал

Увиди

Пакетот за набавки на ERA Group комбинира човечка интелигенција и вештачка интелигенција за да го редефинира процесот на барање за барање за понуда.

Увиди

Групацијата ERA наведува четири мерки за компаниите за зголемување на ефикасноста и отпорноста преку оптимизација на водата

Увиди

Трет квартал од 2024 година: Производство; потрошни материјали и вести за пакување

Увиди

Четири области за трошење на трошоци што бизнисите за угостителство и слободно време треба да ги разгледаат токму сега

Увиди

Добредојдовте на новиот партнер Јохан де Би

Увиди

Финансиска отпорност: Како производителите на храна во Калифорнија можат да се подготват за 2026 година

Увиди

Се подготвувате за повторно отворање на вашиот деловен простор? Препораки за соодветна дезинфекција.

Увиди

Тимот на ERA е зајакнат со доаѓањето на нов партнер

Увиди

Дали „доволно добро“ ја чини вашата компанија пари?

Увиди

Групацијата ERA посочува три стратегии за закрепнување на туризмот

Увиди

Трет квартал од 2025 година: Производство; потрошен материјал; и вести за пакување

Увиди

Ставангер Стил потпиша договор со ЕРА за оптимизација на трошоците

Увиди

Управување со промени; клуч за исполнување на очекувањата

Увиди

Спонзорство на 3-тиот португалски конгрес на менаџери

Увиди

Справување со турбуленциите на тарифите: Ажурирање за шпедитерите од ANZ

Увиди

Компании отпорни на куршуми

Увиди

Добредојдовте на новиот партнер Воутер Блом

Увиди

Недостатокот на суровини ја забрзува трансформацијата во транспортот

Увиди

Вебинар: Вашето тајно оружје за заштеда на пари во хотелската индустрија

Увиди

Да се ​​греши е човечки, но не само тоа

Увиди

ERA склучува партнерство со Hapro Electronics AS

Увиди

Кибер безбедност во дигитален пејзаж

Увиди

Дали вашиот среден бизнис е подготвен за економски пад?

Увиди

4 техники за редизајнирање на стратегија за купување и обезбедување континуитет на работењето

Увиди

Групацијата ЕРА го зајакнува своето национално присуство со додавање на три нови партнери

Увиди

Добредојдовте на новиот партнер Џон Смит, Џон Смит.

Увиди

Она што вашите приходи и расходи не ви го кажуваат: Откривање на заштеди преку интелигенција за трошоците

Увиди

Q1-2025: Новости за производство на потрошни материјали и пакување

Увиди

Никогаш не прашувајте бербер дали ви треба фризура

Увиди

Како кризата со контејнерите и превозот може да нè остави без Божиќ

Увиди

Промени во лиценцирањето на Microsoft во 2025 година: Зошто американските бизниси треба да дејствуваат сега

Увиди

SSG ја избира ERA Group како доверлив партнер за оптимизација на трошоците и подобрување на процесите.

Увиди

Мерки за заштита на животната средина „Ставете во вреќа“

Увиди

ЕРА ги здружува силите со кампањата за солидарност на Мрежата за итни случаи со храна

Увиди

„Хофсет Интернешнл АС“ ја избира групацијата ЕРА

Увиди

Како можат да се оптимизираат трошоците за здравствена заштита без да се загрози здравјето на пациентите?

Увиди

Искористете го вашето време максимално: времето е важно

Увиди

Втор квартал од 2025 година: Производство; потрошен материјал; и вести за пакување

Увиди

Пет предупредувачки знаци дека вашата компанија достигнува плато

Увиди

Групацијата ЕРА ги консолидира своите активности во Каталонија со додавање на три нови партнери

Увиди

Внатре во работата: Клучни активности од месецот

Увиди

Откажувањата на нарачки се на врвот на листата на тешкотии со кои се соочуваат претприемачите

Увиди

Интервју со нашиот нов партнер Роналд Батенбург

Увиди

Групацијата ЕРА ги спонзорира наградите Castilla y León Económica за најдобар извршен директор

Увиди

5 чекори што можат да ви помогнат да го забрзате закрепнувањето на вашата компанија

Увиди

Земјоделско-прехранбени производи: 3 области каде што вештачката интелигенција ја поттикнува одржливоста во секторот

Увиди

НОРБИТ АСА склучува соработка со ЕРА Групацијата.

Увиди

Аналитичарите за намалување на трошоците го менуваат името во ERA Group и објавуваат нов менаџмент

Увиди

Групацијата ERA на годишнината од AER (Шпанска малопродажна асоцијација)

Увиди

За да останат конкурентни во 2024 година, компаниите ќе треба да ги намалат своите трошоци за најмалку 15%.

Добијте информации што го движат вашиот бизнис

Ви благодариме! Вашето поднесување е примено!
Упс! Нешто тргна наопаку при поднесувањето на формуларот.