Не се пронајдени ставки.
Не се пронајдени ставки.
Не се пронајдени ставки.
Сите објави

Агендата на... Сара Монте е Фреитас

автори

Не се пронајдени ставки.
Не се пронајдени ставки.

Содржина

Јас ќе бидам URL-адресата за копирање

Сара Монте е Фреитас е една од деветте партнери во ERA Group во Португалија. Компанијата има дваесет вработени кои работат секојдневно за намалување и оптимизирање на трошоците за клиентите. Во својата 20-годишна кариера, Сара Монте е Фреитас помина една деценија во маркетингот, а последните 10 години во логистиката, област во која имаше менаџерски и лидерски позиции и во која се заљуби. Две децении што ѝ дадоа пресек и посебни искуства во португалскиот деловен свет. Со искуство во повеќе од 10 компании, таа одлучи дека е време да стане претприемач и да го стави целото свое знаење на располагање на националните организации. Како партнер во ERA Group, таа сега работи со големи, реномирани компании на секојдневниот предизвик за намалување и оптимизирање на трошоците. Работата со пазарни сегменти толку разновидни како што се храна, здравство, индустриско производство, пијалоци, малопродажба и компании што нудат широк спектар на услуги е она што најмногу ја мотивира.

  • 06:30

Се будам и се спремам за дневното трчање. „Дали повеќе страдаш кога трчаш или кога не излегуваш на трчање?“ Тежината на моето тело во ден без трчање е поголема од трчање на 10 км на дожд или студ. Музика во моите уши и тргнувам. Во Монсанто Парк, ја ослободувам напнатоста и ментално го планирам денот. Почнав да трчам пред 14 години. Се преселив на место подалеку од големите градови, каде што немаше теретани или базени. Решив дека единствената спортска активност што можам да ја правам е трчањето. Оттогаш, истрчав 14 маратони и многу други трки.

  • 8:00 часот наутро

Се враќам дома. Ги будам ќерките, едната на 3 години, а другата на 13 години, ги подготвувам за училиште и правам палачинки за семејството. Овес (влакна), пченкарно брашно (железо), ленено семе (омега 3 и витамини), јајца (протеини), бадемово млеко (калциум и магнезиум) и цимет (аромата на боговите). и конечно, додатоците варираат: мед, ореви, јаболко, бадеми, путер од кикирики, банана... И подготвени сме да се соочиме со денот!

  • 09:00

Време е да го оставиме малечкото во училиште и да ги добиеме најслатките бакнежи.

  • 09:30

Јас сум еден од деветте партнери во ERA Group во Португалија. Во Португалија работиме заедно на проекти, навистина работиме како мрежа. Да не ја спомнуваме меѓународната поддршка каде што веќе сме повеќе од 800. Можам да го започнам денот во канцеларијата во Сете Риос или да одам директно кај клиент во Лисабон или на друго место. Секој ден започнува различно. Во понеделник, се обидувам да почнам во канцеларијата, каде што имаме состанок за следење во текот на неделата. Во „Каизен“ стил, ги ставаме разните обоени лепенки со кои секој треба да се справи на белата табла. Го проценуваме распоредот за неделата и ги поставуваме приоритетите за секој проект. Додека се справуваме со оптимизација на трошоците, мора да бидеме многу внимателни на варијациите и флуктуациите на пазарот. Секое движење може да ја промени нашата референтна вредност и тоа може да промени сè во проектот.

  • 13:30 часот

Време за ручек, обично со тимот. Дури и ако сум имал состаноци со клиенти наутро, се трудам најдобро што можам да се вратам во „базата“ за време на ручек. Го користиме ова време за понеформални и работни разговори. Секогаш е порелаксиран момент, кога ја користам можноста да ги наполнам батериите со позитивната енергија на сите, а понекогаш и со виновното задоволство од сладок десерт на крајот од оброкот.

  • 14:30 часот

Назад во канцеларијата, се обидувам да ги поминувам попладневните часови пишувајќи извештаи или правејќи поструктурирани анализи на тековните проекти. Контактирам со добавувачите и ги оценувам пазарните цени. Намалувањето на трошоците за клиентите секогаш бара внимателно да ги следам флуктуациите на цените и можностите што можат да се појават. Ја избрав оваа област на бизнисот за да започнам сопствена компанија бидејќи ми овозможува да го комбинирам знаењето што го стекнав во моите претходни професионални искуства, да управувам со B2B клиенти и да ги намалам трошоците за компаниите. Анализирам транспорт, логистика и промотивни материјали. Покрај тоа, секогаш сум бил во контакт со клиентите, што многу ми помага во моето секојдневно управување со моите тековни клиенти. Имањето макро поглед на националниот пазар ни дава повеќе „свет“ за да разбереме различни визии и области. Денес, не можам да се замислам себеси како правам нешто друго. Мислам дека тоа кажува сè. Откако станавме сопственици на сопствен бизнис, со сите негови подеми и падови, немаше враќање назад.

  • 18:00 часот

Прв обид за напуштање на канцеларијата, што понекогаш се случува само еден час подоцна. Најкритичната функција на нашиот бизнис е управувањето со клиентите. Нашите клиенти очекуваат од нас да имаме тим од високи функционери кој е присутен, оперативен, испорачува резултати и им обезбедува знаење и паричен тек. За мене, секојдневното и постојано учење од клиентите е најголемото богатство што можат да ми го дадат. Со секој клиент, со секоја личност што ја среќавам, растам, учам и станувам побогат!

  • 18:30 часот

Време е да ја земам мојата најмлада ќерка од училиште. На 3 години, таа секогаш бара некаква активност. Или да оди на шопинг или да оди во пекара да јаде бисквит или да оди на лулашки, во парк или во трговски центар. Најчесто, таа победува и добива можност да ја прави својата омилена активност во денот. Други пати, нашата најстара ќерка, која има 13 години, ни се придружува по училиште. И јас добивам можност да го завршам денот со разговори за секој од нивните денови. Ова е делот од денот кога од онаа што најмногу зборува, станувам онаа што најмногу слуша.

  • 19:30 часот

Капење, вечера и средување на типична куќа со деца. Ги делиме задачите и си помагаме едни на други. Додека мојот сопруг ги бања децата, нашето најмало дете ги средува садовите, а јас правам вечера.

  • 20:30 часот

Со вечера на маса, се опуштаме од денот и разговараме за вестите, значајните настани од денот и сите вести што секој од нас има да ги сподели.

  • 21:15 часот

Играње со нашите најмлади. По вечерата, таа секогаш „бара“ да си игра со Лего коцки, топка, игри или градежни коцки. А пред спиење, приказната е задолжителна.

  • 22:00 часот

Откако ќе седнам на софата, сè уште можам да го вклучам лаптопот за да се справам со таа чекачка е-пошта, додека јас и сопругот избираме серија, филм или програма за гледање.

  • 23:30 часот

Се влечкам себеси, веќе поспан, во кревет, каде што се обидувам да надокнадам 6 или 7 часа сон.

Поврзани статии

Можеби ќе ви се допадне и

Увиди

Барометар за управување со трошоци за 2025 година: Издание за малопродажба и големопродажба

Увиди

SORP 2026: Што треба да знаат добротворните организации и како да се подготват

Увиди

Јазот во надзорот: Кога оптимизацијата на трошоците е „веќе покриена“

Увиди

Скриените трошоци во распределбата на надоместоците за услуги: Што треба да разберат финансиските директори како закупец

Увиди

Заокружена 2025 година: Трошоци, сложеност и патот до 2026 година

Увиди

Пазарна интелигенција 2026.1

Увиди

Групацијата ERA се лансира во Индија!

Увиди

Пребарувач на гориво: Алатка за транспарентност или зголемување на профитот?

Увиди

Како да изградите отпорно дигитално јадро

Увиди

Вештачка интелигенција во набавките: Претворање на финансиската интелигенција во структурна предност

Увиди

Групацијата ЕРА го назначи Марсел Лал за нов глобален главен директор за развој

Увиди

Интелигенција за трошоци во акција – Здравствена заштита

Увиди

Намалувањето на профитот по врвот: приоритети за првиот квартал за извршните директори и финансиските директори на малопродажбата

Увиди

Надвор од отпорноста: Прирачник за раст во синџирот на снабдување за 2026 година

Увиди

Трошоци за производство, трошоци за преместување: Производство во свет управуван од тарифи и со висока енергија

Увиди

Отпорната (но сè уште неизвесна) светска економија

Увиди

Зошто лидерите на непрофитните организации мора да прават повеќе со помалку – и да го докажат тоа

Увиди

Од договор до предност: Како лидерите ги претвораат договорите со добавувачи во мотори за перформанси

Увиди

Извршната директорка на BNI Global, Мери Кенеди Томпсон, се приклучува на ERA Group како советник во одборот

Увиди

5 приоритети за набавки за 2026 година: Од видливост на трошоците до интелигенција за трошоците

Увиди

Шкотска го отежна угостителскиот сектор: Кога повисоките стапки го прават преживувањето вистински предизвик

Увиди

Преосмислување на технологијата: Просперитет кога промените никогаш не спијат

Увиди

Тензиите на Блискиот Исток и нивното влијание врз трошоците за бизнисот

Увиди

Шок за работодавачот во Северна Каролина: Зошто регрутирањето е во застој - и како да се компензира тоа

Увиди

Стратешката моќ на набавките

Увиди

Градење посилна иднина за индустријата за видео игри во Велика Британија

Увиди

Конфликтот во Иран влијае на фиксните тарифи за електрична енергија и гас

Увиди

Барометар за управување со трошоци за 2026 година

Увиди

Денот кога електричната енергија почна да прикажува знак „распродадена“

Увиди

Групацијата ЕРА идентификува четири клучни предизвици што ги принудуваат фирмите за професионални услуги да дејствуваат итно

Увиди

Договори за навремено плаќање во време на оданочување

Увиди

Пазарна интелигенција 2025.4

Увиди

Исклучување на PSTN: Не очекува задолжителна промена

Увиди

Дали вашиот бренд ќе преживее или ќе успее?

Увиди

Обликување на иднината: Финансиските предизвици на приватното здравство и фармацевтските компании за 2026 година

Увиди

Што мора да направат сега 10+ бизниси со вработени

Увиди

Турбулентни времиња: Ескалација на Блискиот Исток и за што треба да размислат британските бизниси сега

Увиди

Vilmers UAB ја избира ERA Group за оптимизација на трошоците

Увиди

4-ти квартал од 2025 година: Новости за производство на потрошни материјали и пакување

Увиди

Побарувачката за професионални услуги за намалување на трошоците вртоглаво расте

Увиди

Она што сум јас…

Увиди

Перспектива на пазарот на експресни и пакетни пратки за 2025 година

Увиди

5 совети за оптимизирање на трошоците во туристичкиот сектор и обезбедување на синџирот на снабдување

Увиди

Што значи крајот на попустите на Microsoft EA за вашиот бизнис?

Увиди

Нов партнер во ERA Group во Португалија

Увиди

Цел 2030: Водење на одржлива трансформација на вашата компанија

Увиди

Три беше бројот што тргна наопаку

Увиди

Кибербезбедноста: стратешки столб за одржливост на бизнисот

Увиди

На пат: билтен за товарен транспорт од третиот квартал

Увиди

Пакетот за набавки на ERA Group комбинира човечка интелигенција и вештачка интелигенција за да го редефинира процесот на барање за барање за понуда.

Увиди

Групацијата ERA наведува четири мерки за компаниите за зголемување на ефикасноста и отпорноста преку оптимизација на водата

Увиди

Трет квартал од 2024 година: Производство; потрошни материјали и вести за пакување

Увиди

Четири области за трошење на трошоци што бизнисите за угостителство и слободно време треба да ги разгледаат токму сега

Увиди

Добредојдовте на новиот партнер Јохан де Би

Увиди

Финансиска отпорност: Како производителите на храна во Калифорнија можат да се подготват за 2026 година

Увиди

Се подготвувате за повторно отворање на вашиот деловен простор? Препораки за соодветна дезинфекција.

Увиди

Тимот на ERA е зајакнат со доаѓањето на нов партнер

Увиди

Одржување на човечноста во ерата на вештачката интелигенција

Увиди

Дали „доволно добро“ ја чини вашата компанија пари?

Увиди

Групацијата ERA посочува три стратегии за закрепнување на туризмот

Увиди

Трет квартал од 2025 година: Производство; потрошен материјал; и вести за пакување

Увиди

Ставангер Стил потпиша договор со ЕРА за оптимизација на трошоците

Увиди

Управување со промени; клуч за исполнување на очекувањата

Увиди

Спонзорство на 3-тиот португалски конгрес на менаџери

Увиди

Справување со турбуленциите на тарифите: Ажурирање за шпедитерите од ANZ

Увиди

Компании отпорни на куршуми

Увиди

Добредојдовте на новиот партнер Воутер Блом

Увиди

Недостатокот на суровини ја забрзува трансформацијата во транспортот

Увиди

Вебинар: Вашето тајно оружје за заштеда на пари во хотелската индустрија

Увиди

Да се ​​греши е човечки, но не само тоа

Увиди

ERA склучува партнерство со Hapro Electronics AS

Увиди

Кибер безбедност во дигитален пејзаж

Увиди

Дали вашиот среден бизнис е подготвен за економски пад?

Увиди

4 техники за редизајнирање на стратегија за купување и обезбедување континуитет на работењето

Увиди

Групацијата ЕРА го зајакнува своето национално присуство со додавање на три нови партнери

Увиди

Добредојдовте на новиот партнер Џон Смит, Џон Смит.

Увиди

Она што вашите приходи и расходи не ви го кажуваат: Откривање на заштеди преку интелигенција за трошоците

Увиди

Q1-2025: Новости за производство на потрошни материјали и пакување

Увиди

Никогаш не прашувајте бербер дали ви треба фризура

Увиди

Како кризата со контејнерите и превозот може да нè остави без Божиќ

Увиди

Промени во лиценцирањето на Microsoft во 2025 година: Зошто американските бизниси треба да дејствуваат сега

Увиди

SSG ја избира ERA Group како доверлив партнер за оптимизација на трошоците и подобрување на процесите.

Увиди

Мерки за заштита на животната средина „Ставете во вреќа“

Увиди

ЕРА ги здружува силите со кампањата за солидарност на Мрежата за итни случаи со храна

Увиди

„Хофсет Интернешнл АС“ ја избира групацијата ЕРА

Увиди

Како можат да се оптимизираат трошоците за здравствена заштита без да се загрози здравјето на пациентите?

Увиди

Искористете го вашето време максимално: времето е важно

Увиди

Втор квартал од 2025 година: Производство; потрошен материјал; и вести за пакување

Увиди

Пет предупредувачки знаци дека вашата компанија достигнува плато

Увиди

Групацијата ЕРА ги консолидира своите активности во Каталонија со додавање на три нови партнери

Увиди

Внатре во работата: Клучни активности од месецот

Увиди

Откажувањата на нарачки се на врвот на листата на тешкотии со кои се соочуваат претприемачите

Увиди

Интервју со нашиот нов партнер Роналд Батенбург

Увиди

Групацијата ЕРА ги спонзорира наградите Castilla y León Económica за најдобар извршен директор

Увиди

5 чекори што можат да ви помогнат да го забрзате закрепнувањето на вашата компанија

Увиди

Земјоделско-прехранбени производи: 3 области каде што вештачката интелигенција ја поттикнува одржливоста во секторот

Увиди

НОРБИТ АСА склучува соработка со ЕРА Групацијата.

Увиди

Аналитичарите за намалување на трошоците го менуваат името во ERA Group и објавуваат нов менаџмент

Увиди

Групацијата ERA на годишнината од AER (Шпанска малопродажна асоцијација)

Увиди

За да останат конкурентни во 2024 година, компаниите ќе треба да ги намалат своите трошоци за најмалку 15%.

Добијте информации што го движат вашиот бизнис

Ви благодариме! Вашето поднесување е примено!
Упс! Нешто тргна наопаку при поднесувањето на формуларот.