Комерцијализација на интелектуалната сопственост: Претворање на идеите во профит и ублажување на ризикот




Интелектуалната сопственост (ИС) опфаќа креации како што се пронајдоци, дизајни, брендови и уметнички дела. Овие нематеријални средства имаат огромна вредност и нивното комерцијализирање - претворање на ИС во приходи или раст на бизнисот - е моќна стратегија за компаниите. Од патенти до трговски марки, комерцијализацијата на ИС вклучува заштита, управување и монетизација на средствата за да се ослободи нивниот потенцијал.
Бизнис кој генерира интелектуална сопственост има два избора: Заштита или донација.
Невозможно е да се заштити нешто што е неидентификувано, а многу иновативни бизниси прават грешка сметајќи ја својата иновација како „работа како и обично“. Тие служат како пионери во својот сектор, уживаат привремена конкурентска предност пред да видат како конкурентите имитираат, не само што ги достигнуваат, туку честопати и ги престигнуваат.
Со други зборови – со тоа што не ја заштитат, тие ја донираат својата интелектуална сопственост на конкурентите.
Во ERA, соработуваме со специјализирани партнери за интелектуална сопственост за да им помогнеме на нашите клиенти да ги избегнат овие стапици преку три главни текови на услуги: –
„Собирањето на пронајдоци“ е услуга што им помага на организациите систематски да идентификуваат, оценуваат и документираат иновативни идеи, процеси или производи. Ова е важен чекор што треба да се преземе, бидејќи може да откриете дека тие се подобни за заштита на интелектуална сопственост, како што се патентите.
Патентното уредување е сеопфатна анализа на патентниот пејзаж во рамките на одредена технолошка област, индустрија или географски регион. Ги идентификува постојните патенти, трендови и можности за поддршка на стратешкото донесување одлуки.
Слободата на работење (FTO) е услуга што проценува дали компанијата може да комерцијализира производ или процес без да ги наруши постојните права на интелектуална сопственост, како што се патенти или дизајни.
Комерцијализацијата на ИС е процес на генерирање економска вредност од интелектуална сопственост. Ова може да се постигне со лиценцирање на ИС на други, нејзина директна продажба, нејзино користење за развој на производи и услуги или дури и за генерирање дополнителни средства и/или инвестиции. Целта е идеите да се трансформираат во финансиски или стратешки придобивки.
Патувањето започнува со обезбедување на права на интелектуална сопственост. Ова значи регистрирање патенти за пронајдоци, трговски марки за брендови, авторски права за креативни дела или дизајни за естетика на производи. Овие законски заштити му даваат на сопственикот ексклузивни права да користи или да профитира од интелектуалната сопственост, спречувајќи неовластено копирање. Откако ќе бидат заштитени, интелектуалната сопственост може да се искористи на различни начини за генерирање приход или зајакнување на пазарната позиција на бизнисот.
Комерцијализацијата на ИС нуди бројни предности. За бизнисите, тоа создава нови извори на приходи, ја зголемува конкурентноста и привлекува инвеститори. Мал стартап со патентиран софтверски алгоритам, на пример, би можел да го лиценцира на технолошки гигант, генерирајќи средства за експанзија. На поголем обем, комерцијализацијата на ИС ги поттикнува иновациите, создава работни места и го поттикнува економскиот раст преку поттикнување на истражувањето и развојот (И&Р).
Постојат неколку начини за комерцијализација на интелектуалната сопственост, прилагодени на видот на интелектуалната сопственост и целите на сопственикот:
Владата на Велика Британија ја поддржува комерцијализацијата на интелектуалната сопственост преку шемата „Кутија за патенти“, започната во 2013 година. Оваа даночна стимулација ги охрабрува бизнисите да развиваат и монетизираат патентирани иновации преку нудење намалена стапка на корпоративен данок од 10% (во споредба со стандардните 25% или повисока) на профитот од британски или европски патенти.
За да се квалификува, компанијата мора да поседува важечки патент и активно да придонесува во неговиот развој или комерцијализација. Шемата се протега и на производи што вклучуваат патентирани компоненти. Сепак, пресметувањето на подобната добивка е сложено и честопати бара професионално водство.
Иако Кутијата за патенти и другите стимулации ја прават комерцијализацијата на ИС привлечна, предизвиците остануваат. Обезбедувањето на правата на ИС вклучува однапред трошоци, особено за малите бизниси. Патентите, на пример, бараат такси за поднесување и тековни трошоци за одржување. Спроведувањето на правата на ИС против прекршителите може да доведе и до скапи правни битки. Дополнително, комерцијализацијата на ИС бара истражување на пазарот за да се потврди побарувачката и јасна стратегија за максимизирање на вредноста.
Глобалните фактори ја зголемуваат сложеноста. Правата на интелектуална сопственост се територијални, па затоа британскиот патент штити пронајдок само во Велика Британија. Компаниите што се насочени кон меѓународните пазари мора да обезбедат заштита во други земји, зголемувајќи ги трошоците и напорите. И покрај овие пречки, успешната комерцијализација може да донесе значителни финансиски и стратешки награди.
Комерцијализацијата на ИС е динамичен процес што бара внимателно планирање и извршување. Претпријатијата мора да го проценат потенцијалот на нивната ИС, да ја изберат вистинската стратегија за монетизација и да се справат со правните и пазарните предизвици. Шемата „Патент кутија“ на Велика Британија игра клучна улога нудејќи даночни олеснувања што ги поттикнуваат иновациите и привлекуваат инвестиции. Со ефикасно искористување на ИС, компаниите можат да ги претворат идеите во одржливи приходи, да ја зајакнат својата пазарна позиција и да придонесат за економски напредок.
Во денешната економија водена од знаење, ИС е камен-темелник на успехот. Без разлика дали преку лиценцирање, развој на производи или партнерства, комерцијализацијата на ИС отвора можности за раст и иновации. Со шеми како „Патент кутија“, Велика Британија обезбедува поддржувачка средина за бизнисите да напредуваат, правејќи ја комерцијализацијата на ИС не само стратегија, туку и катализатор за напредок.
Во ERA Group, комбинирајќи го стратешкиот пристап кон ризикот на нашиот стручен тим за осигурување со специјализирана надворешна експертиза од внимателно одбрани експерти за интелектуална сопственост и даночни иновации, им помагаме на клиентите внимателно да се снајдат во сложеноста и да ја отклучат скриената вредност во нивната интелектуална сопственост.
Сè започнува со разговор.
За да дознаете повеќе, контактирајте го раководителот на одделот за осигурување и специјализирани даночни услуги во Велика Британија, Пол Грават, на pgravatt@eragroup.com директно или преку вашиот вообичаен контакт во ERA Group за да закажете почетна дискусија.
.
