Hausse des tarifs et avenir énergétique : que nous réserve l'avenir ?
En 2016, le Chili a connu un moment historique lorsque l'appel d'offres pour l'électricité a permis de réduire les prix de 63 %. Les autorités de l'époque avaient assuré que d'ici 2021, les tarifs de l'électricité baisseraient de 20 %. Cependant, ces promesses
n'ont pas été tenues, et plusieurs raisons expliquent cet écart.
Malgré une croissance significative du secteur des énergies renouvelables, aucune baisse des tarifs de l'électricité n'est prévue au cours de cette décennie. La dette de plus de 6,5 milliards de dollars US contractée par les producteurs d'électricité et le manque d'infrastructures permettant de transporter l'énergie renouvelable, principalement solaire et éolienne, vers les principaux centres de consommation sont des facteurs clés qui pèsent sur ces perspectives.
En ce qui concerne la stabilisation des tarifs, un montant total de 7,212 milliards de dollars américains a été engagé, réparti entre divers fonds et redevances. La part des contrats relatifs aux énergies renouvelables non conventionnelles (NCRE) reste faible, ne représentant que 23 % des contrats actuels. Les NCRE ont contribué à atténuer la hausse des factures d'électricité et, à mesure que les contrats basés sur les NCRE entreront en vigueur, l'objectif consistant à fournir une énergie sûre et propre à des prix compétitifs sera atteint.
Les ajustements des tarifs d'électricité pour les clients soumis à la réglementation sont estimés à 57 % pour les ménages et à 39 % pour les entreprises. Cette hausse a des répercussions sur l'inflation, ce qui menace les coûts de production et de logistique et affecte les marges. Selon la Banque centrale, l'impact attendu sur l'inflation sur un an dû à la hausse des tarifs de l'électricité est estimé à 145 points de base, dont 122 directs et 23 indirects, en tenant compte de l'effet indirect (répercussion des coûts plus élevés par les entreprises, indexation des prix sur l'inflation passée, évolution de l'
du pouvoir d'achat des ménages, effet de substitution, entre autres).
Par exemple, le secteur minier, principale source de revenus du Chili, connaîtra une hausse considérable, soit un écart de 19 % par rapport aux activités minières menées dans d'autres pays. En 2023, le coût s'élevait à 107 dollars américains par MWh, alors que dans les autres pays producteurs de cuivre, le coût moyen par heure était de 90 dollars américains. Outre le coût pour les entreprises du secteur, on s'inquiète de l'impact que cela pourrait avoir sur les nouveaux projets d'investissement.
La première des trois hausses des tarifs d'électricité est entrée en vigueur en juillet 2024. Cette mesure a eu des répercussions sociales et politiques immédiates ; mais elle n'est pas encore achevée.
Le marché de l'électricité au Chili se caractérise par un monopole naturel ; il est réglementé par des organismes tels que la Superintendance de l'électricité et des combustibles (SEC) et le ministère de l'Énergie. L'accès à ce marché se heurte à d'importantes barrières, notamment les investissements nécessaires et la nécessité de disposer d'un nombre important de clients pour que l'activité soit rentable pour les différents acteurs, ce qui rend plus avantageux le fait d'avoir un nombre réduit de fournisseurs.
Les composantes du marché chilien de l'électricité
Le marché de l'électricité se divise en trois maillons principaux : la production, le transport et la distribution. La production, qui représente environ 70 % du coût final, est assurée par des entreprises qui produisent de l'électricité à partir de diverses sources telles que l'eau, le vent, le soleil et le charbon. Le transport, qui représente 20 % du coût final, est chargé d'acheminer l'énergie depuis les sites de production vers les villes. Enfin, la distribution, qui ne représente que 10 % du coût, achemine l'électricité directement jusqu'aux foyers.
Besoins énergétiques des entreprises au Chili
À première vue, on pourrait penser que seul le coût est déterminant ; cependant, de nombreux directeurs généraux et financiers expriment des besoins supplémentaires, tels que le contrôle et le reporting, le conseil continu, la définition de stratégies d'achat, la négociation de contrats et la réduction des risques/la couverture.
Chez ERA Group, nous avons mené à bien d'innombrables projets visant à optimiser l'approvisionnement en énergie et la consommation des installations ; un savoir-faire que nous avons transmis à nos clients.
