Avez-vous une vision claire et actualisée de la trésorerie réelle de votre entreprise aujourd’hui… ou seulement des rapports qui se réfèrent au passé ?
Dans de nombreuses organisations, la réponse honnête met mal à l'aise. Des informations financières existent bel et bien, c'est vrai.
Mais en général : - ces données sont dispersées entre les banques, les systèmes ERP et les tableurs ; - elles sont consolidées tardivement et servent surtout à rendre compte de ce qui s'est déjà passé, plutôt qu'à anticiper ce qui va se produire.
Le problème n'est pas d'ordre technique. Il est d'ordre stratégique.
Lorsque la trésorerie n'est pas clairement visible : les décisions sont prises avec une prudence excessive, les opportunités sont reportées, la gestion des risques intervient trop tard, et le service financier finit par se contenter de réagir au lieu de prendre les devants.
On constate souvent que des entreprises bien gérées, voire rentables, n'ont pas une vision globale et prospective de leur trésorerie pour les mois à venir.
C'est pourquoi, chez ERA Group, nous élargissons notre approche.
Outre l'optimisation des coûts, nous aidons nos clients à franchir une nouvelle étape dans la gestion de leur trésorerie en mettant en place des outils et des méthodologies qui leur permettent : de consolider leur situation financière réelle, de prévoir leurs flux de trésorerie futurs avec une plus grande fiabilité, d'évaluer différents scénarios avant qu'ils ne se transforment en problèmes, ainsi que d'aligner la direction financière et la direction générale dans la prise de décision.
Il ne s'agit pas de comptabilité. Il ne s'agit pas non plus de changer de système ERP. Il s'agit plutôt de gagner en visibilité, en maîtrise et en sérénité pour prendre des décisions.
💬 Votre entreprise gère-t-elle sa trésorerie de manière proactive… ou prend-elle encore ses décisions sur la base d'informations qui arrivent trop tard ?
