Ce résumé reprend les points clés de notre webinaire du 13 juin 2025, animé par Samira Bencedira Malaüs, qui y aborde les enjeux sous-jacents, les coûts cachés et les leviers d’optimisation liés au recours au travail temporaire. Titulaire d’un master en achats internationaux obtenu avec mention à l’ULCO-ISCID, Samira compte 15 ans d’expérience dans le secteur. Tout au long de sa carrière, elle a acquis une connaissance approfondie des techniques d'achat et de la chaîne d'approvisionnement. Le coût du travail temporaire : certains facteurs de coût sont bien connus, d'autres moins. Le coût du travail temporaire est souvent réduit à une simple multiplication : taux horaire x coefficient x nombre d'heures. Mais en réalité, de nombreux autres facteurs entrent en jeu et influencent le coût total de possession (TCO).
Les types de risques à prendre en compte
Il en existe de différents types :
- Compétences comportementales et relationnelles
- Ressources humaines et organisation
- Sur le plan juridique, notamment avec la réforme de l'AFPR et de la taxe DOETH
- Impact fiscal et environnemental
- Une formation qui pourrait s'avérer insuffisante
- Structurel, impliquant une multitude d'acteurs
Quelles en sont les conséquences pour votre entreprise ?
Ces risques auront des implications sur les plans organisationnel, opérationnel et stratégique.1 - Sur le plan organisationnel :
- Baisse de la rentabilité
- Perte de compétitivité
- Effet domino sur les processus
- Détérioration progressive du climat social
- Insuffisance des performances de la direction
2 - Sur le plan opérationnel et stratégique :
- Dépassements budgétaires
- Perte de productivité et d'efficacité
- Coûts de remplacement ou de migration anticipée
- Impact sur la satisfaction des clients
- fragmentation des ressources humaines, manque d'efficacité, perte de souplesse
Quelles sont les tendances ? Les prix vont-ils augmenter ?
Le marché du travail temporaire reflète la situation économique générale en France et, plus largement, en Europe. Il est le premier touché lorsque les volumes et l'activité diminuent. Le coût du travail temporaire subit des pressions à la hausse en raison :
- La pénurie de profils qualifiés
- L'augmentation du salaire minimum
Peut-on réduire les coûts sans nuire au bon fonctionnement de l'entreprise ?
Nous pouvons réduire les coûts en améliorant l'efficacité opérationnelle : la facture globale est réduite de moitié, à savoir celle du prestataire de services et la facture interne correspondante.
En conclusion
Ce travail de fond exige de l'engagement et une volonté de changement, mais les résultats sont à portée de main, tout en permettant d'harmoniser votre stratégie commerciale et vos politiques RH et d'achats.>> Si vous avez des questions ou souhaitez obtenir l'enregistrement du webinaire, n'hésitez pas à contacter Samira Bencedira Malaüs ou Bénédicte Théard.
