Ferroplan startete ein umfangreiches Kostensenkungsprojekt und holte Experten von Expense Reduction Analysts hinzu. Das Ziel bestand darin, Einsparpotenziale zu identifizieren, doch die Beratungsleistungen von ERA erwiesen sich auch nach Abschluss des Ausschreibungsverfahrens als äußerst hilfreich.
„Die Überwachungsphase war für uns sehr nützlich. Wir haben wiederholt Fehler in den Rechnungen unserer Lieferanten entdeckt, die sich letztendlich auf hohe Summen belaufen hätten. Wir hätten diese Unstimmigkeiten selbst nicht aufdecken können, aber dank der Arbeit von ERA wurden die Fehler entdeckt und die notwendigen Korrekturmaßnahmen ergriffen.“ [Minna Patosalmi, Geschäftsführerin, Ferroplan Oy]
