Cosatto wollte Klarheit: Konnten sie günstiger einkaufen? Konnten sie bessere Konditionen aushandeln? Konnten sie ihre Kosten vergleichen, ohne ihre bestehenden Lieferanten zu verärgern? Hier kam ERA ins Spiel.
Cosatto Limited ist bekannt für seine farbenfrohen, designorientierten Kinderwagen und Babyartikel – sie sind leuchtend, auffällig und auf den ersten Blick erkennbar. Hinter der farbenfrohen Marke steht ein wachsendes Unternehmen, das darauf bedacht ist, klug einzukaufen und gleichzeitig enge Beziehungen zu seinen bestehenden Lieferanten zu pflegen.
Als James Phillips, Geschäftsführer bei Cosatto, sich mit Steve Vare von der ERA Group traf, war er zwar gesprächsbereit – aber auch ein wenig skeptisch. Er war der Meinung, dass das Unternehmen bereits gut einkaufte, und stellte in Frage, ob externe Unterstützung etwas bewirken könnte. Cosatto hatte keine Probleme mit Lieferanten.
Was sie wollten, war Klarheit: Konnten sie günstiger einkaufen? Konnten sie bessere Konditionen aushandeln? Konnten sie ihre Kosten vergleichen, ohne ihre bestehenden Lieferanten zu verärgern?
Da kam ERA ins Spiel…
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„Wir dachten, wir würden bereits gut einkaufen. Aber ihr Ansatz hat uns wirklich beeindruckt. Sie haben uns nie unter Druck gesetzt, sondern einfach kluge Optionen und klare Markteinblicke geliefert. Die Verbesserungen, die wir bei unseren bestehenden Lieferanten erreicht haben, hätten wir alleine niemals erzielen können.“ [James Phillips – Geschäftsführer, Cosatto]
Cosatto wollte Klarheit: Konnten sie günstiger einkaufen? Konnten sie bessere Konditionen aushandeln? Konnten sie ihre Kosten vergleichen, ohne ihre bestehenden Lieferanten zu verärgern? Hier kam ERA ins Spiel. Erfahren Sie in dieser Fallstudie im PDF-Format mehr über das Projekt. Laden Sie noch heute die vollständige Version herunter.
