För att förbli konkurrenskraftiga år 2024 måste företagen minska sina kostnader med minst 15 %.


För att förbli konkurrenskraftiga år 2024 måste företagen minska sina kostnader med minst 15 %.
År 2024 kommer att innebära nya skatter, skattehöjningar, inflationstryck, euroområdets nedgång och ett spänt geopolitiskt läge. För att klara dessa utmaningar är det första steget ett företag bör ta för att förbli lönsamt att optimera kostnaderna med minst 15 %. De viktigaste kostnadskategorierna som företagen måste ta itu med i år är kostnader för el, vatten och värme, bränsle, logistik, försäkringar, fordonsparkhantering samt rörelsekapital .
”I alla branscher står vi inför ett utmanande år och en osäker omvärld. Därför kan kostnadsminskningar på minst 15 % bli nödvändiga, men detta beror i hög grad på vilken bransch företaget verkar inom och vilket kundsegment det riktar sig till. För att undvika att föra över ökade kostnader till slutkonsumenten och för att upprätthålla växande försäljningsvolymer kan företag inom FMCG-sektorn till exempel behöva minska sina utgifter med cirka 20–25 %. En sak som vi kan konstatera är att 2024 kommer att bli året för intelligent resursoptimering”, säger Remus Hîrceagă, landschef för ERA Group Rumänien.
Fabrikerna i euroområdet minskade sin produktion avsevärt i december, och den ekonomiska aktiviteten krympte för den 18:e månaden i rad. Detta framgår av en färsk rapport från S&P, som pekar på att ekonomin med stor sannolikhet befinner sig i recession.
2024 kommer utan tvekan att bli ett år präglat av betydande tillväxt, men också av volatilitet och osäkerhet. Endast entreprenörer som förstår hur man anpassar sig till spelreglerna kommer att hamna på vinnarsidan. Remus Hîrceagă tillägger att intelligens kommer att bli årets ord inom näringslivet, både när det gäller implementering av AI-baserade tekniker och fastställandet av ambitiösa men ändå uppnåeliga mål för företagen. Dessutom kommer företagsledarnas förmåga att fatta snabba beslut till förmån för kostnadsoptimering att göra skillnad när det gäller framgång, i en konkurrensmiljö utan motstycke.
För att vara effektiv måste kostnadsoptimering – en process i flera steg som i slutändan syftar till att minimera kostnaderna och maximera vinsten – genomföras av specialister, så att den skapar mätbart värde för företaget. Att identifiera och eliminera förlustkällor innebär olika förändringar av befintliga affärsprocesser, vilket kan ta tid. Därför kan en kostnadsoptimeringsprocess i ett företag ta allt från några veckor till flera månader eller till och med år, beroende på det ekonomiska läget, de omständigheter företaget verkar under och organisationens specifika mål.
”I varje steg identifieras och elimineras alla orsaker till låg lönsamhet. Även kostnaderna för infrastruktur och underhåll minskas, vilket gör att företaget kan spara betydande resurser inom olika områden (energi, logistik, förpackning, avfallshantering, försäkring, rörelsekapital osv.), vilket i slutändan leder till tillväxt”, tillade Remus Hîrceagă.
Om ERA Rumänien: ERA Group är ett globalt konsult- och förvaltningsföretag som specialiserar sig på kostnadshantering och optimering. Företaget, som har bedrivit verksamhet i Rumänien sedan 2011, har utvecklat en affärsmodell som tillämpas i över 60 länder och har sedan 1992 erbjudit sin expertis till företag inom en rad olika branscher, från livsmedelsproduktion till restauranger, hotell, sjukhus, icke-statliga organisationer, tillverkningsindustrin och andra företag inom mer än 40 branscher.
